Jump to content
forum-okna.ru

(Хочется) НАДО продавать ДОРОГО - 2


Recommended Posts

... А в остальном, как говрится "наладить можно".

 

С точки зрения технической - "наладить можно"...

А вот с точки зрения так сказать... администратора"...

А зачем?

Неужели, для того, что бы начать делать что-то новое, более совершенное, обладающее лучшими характеристиками... или просто иное... нужно загонять себя в какие-то неприличные условия существования?

Я Вам пример могу привести. "Сибирская Стекольная Компания". Виталий Иванович под каждый свой новый продукт новый цех отстраивал. Базу новую купил, когда понятно стало, что на прежней территории необьятное не обьнимешь...И предприятие реально РАСТЁТ и АВТОРИТЕТ ФИРМЫ растёт.

Каждое действие должно быть оценено по результату. Нигде не видел достойного результата, когда пытаются вместо действия Up произвести действие Down.

Edited by viktor24
Link to comment
Share on other sites


Оконный портал tybet.ru | Подписка на новости | Бесплатные объявления | База оконных знаний | ОНЛАЙН-ВЫСТАВКА


  • Replies 195
  • Created
  • Last Reply

Top Posters In This Topic

 

А зачем?

 

Я в сущности тоже не знаю зачем это нужно кому-то. "Наладить можно" - это я скорее с сарказмом напечатал, чем реально одобряю такие вещи. Но видел подобные цеха неоднократно, видимо, они "имеют право" (читать - приносят доход) на существование.

Link to comment
Share on other sites

Я Вам пример могу привести. "Сибирская Стекольная Компания". Виталий Иванович под каждый свой новый продукт новый цех отстраивал. Базу новую купил, когда понятно стало, что на прежней территории необьятное не обьнимешь...И предприятие реально РАСТЁТ и АВТОРИТЕТ ФИРМЫ растёт.

Каждое действие должно быть оценено по результату. Нигде не видел достойного результата, когда пытаются вместо действия Up произвести действие Down.

 

А я Вам другой пример могу привести. "Московская Интересная Компания". В штате 2 директора, 1 инженер, 1 бухгалтер на 1/2 ставки, 1 рабочий на производстве. Оборот n-ая сумма с шестью нулями в месяц. Сфера деятельности (нет не наркотики) СПК и все что рядом с этим. Рентабельность в среднем в р-не 100%. Предприятие не растет - а зачем?

Вектор направления в бизнесе может быть любым, главное эффективность и результат.

Link to comment
Share on other sites

 

А я Вам другой пример могу привести. "Московская Интересная Компания". В штате 2 директора, 1 инженер, 1 бухгалтер на 1/2 ставки, 1 рабочий на производстве. Оборот n-ая сумма с шестью нулями в месяц. Сфера деятельности (нет не наркотики) СПК и все что рядом с этим. Рентабельность в среднем в р-не 100%. Предприятие не растет - а зачем?

Вектор направления в бизнесе может быть любым, главное эффективность и результат.

нет это точно не наркотики , наркотиками так выгодно не наторговать :ranting: . переведите что написали , особо про рентабельность .

Link to comment
Share on other sites

 

А я Вам другой пример могу привести. "Московская Интересная Компания". В штате 2 директора, 1 инженер, 1 бухгалтер на 1/2 ставки, 1 рабочий на производстве. Оборот n-ая сумма с шестью нулями в месяц. Сфера деятельности (нет не наркотики) СПК и все что рядом с этим. Рентабельность в среднем в р-не 100%. Предприятие не растет - а зачем?

Вектор направления в бизнесе может быть любым, главное эффективность и результат.

 

Что то на пиздё* похоже...

Link to comment
Share on other sites

Приведу одну историю. Один всем известный человек в 1986 г. покупает на тот момент малоизвестную компанию за 10 млн., а через 20 лет продает ее уже за 7,4 млрд. А вы говорите пиздё*...

 

А Вы то к этой истории каким боком ? И при чем здесь покупка и продажа бизнеса ? Или просто попи*дить захотелось ?

Edited by Вован
Link to comment
Share on other sites

А я Вам другой пример могу привести. "Московская Интересная Компания". В штате 2 директора, 1 инженер, 1 бухгалтер на 1/2 ставки, 1 рабочий на производстве. Оборот n-ая сумма с шестью нулями в месяц. Сфера деятельности (нет не наркотики) СПК и все что рядом с этим. Рентабельность в среднем в р-не 100%. Предприятие не растет - а зачем?

Вектор направления в бизнесе может быть любым, главное эффективность и результат.

 

Во-во... Прожирают деньги самым убогим способом. Потом их ожидает старость и жизнь на пенсию в три тысячи. Вот и результат!!!

Link to comment
Share on other sites

...там в основном такой не стандарт идет...

 

Не смешите... нестандарт одним человеком... оборот с шестью нулями...

 

Впрочем... если купить сырьё на 1 лям, переложить его с места на место... А потом продать за лямсто... то оборот то же получится с шестью нулями... Я такой оборот могу и в одиночку сделать...

Link to comment
Share on other sites

С чего вы взяли что я передергиваю факты. Просто там в основном такой не стандарт идет, что не многие готовы за это взяться. Если интересно могу фотки в личку кинуть.

скинте мне плиз, очень хотелось бы взглянуть

Link to comment
Share on other sites

С чего вы взяли что я передергиваю факты. Просто там в основном такой не стандарт идет, что не многие готовы за это взяться. Если интересно могу фотки в личку кинуть.

фотки ЧЕГО? Устава, Налоговых и отчетных документов? Или фотки как круто дирики оттянулись на Канарах?

 

Тут не ИДИОТЫ сидят чтобы верить всякой лаже про крутые процены в ОКОННОМ (!!!) биднесе.

Пизд..ж полный

Link to comment
Share on other sites

Тут не ИДИОТЫ сидят чтобы верить всякой лаже про крутые процены в ОКОННОМ (!!!) биднесе.

Пизд..ж полный

Спокойнее друзья, спокойнее. Демпинговое (да и "элитное" тоже) ПВХ окно, - это ещё не весь СПК. Поскольку приходится периодически заниматься переработкой давальческого сырья и монтажами на сторону, то с такими компаниями встречаюсь. Их в МСК, конечно, не через одну, но и не единственная.

И договора с маржей 5 видел, даже как-то помогал сохранить её (маржу) хотя бы на уровне 2 для одного такого договора (надо же не только продать, но и сделать то что продал). Есть, есть люди умеющие продавать дорого (точнее найти лохов), однако это и оправдано, потому что сохранять издержки на приемлемом уровне не получается из-за организации. А за снижение издержек тоже надо платить кому-то зарплату, а тут вот она - жаба. Но, в общем жить можно, если знать куда заносить и виртуозно лошарить заказчиков и исполнителей.

 

ЗЫ. Я вот только думаю, что там один сотрудник лишний. В "примере" EngineGr :rolleyes: Не пойму только какой. То ли рабочий, то ли инженер, то ли оба.

Link to comment
Share on other sites

Я работал в фирме , специализирующейся на дорогом сегменте.. дилерское окно цену имело от 12 тысяч - более чем в 2 раза чем в среднем температура по больнице...

маржа бешеная..

но сегмент рынка УЗКИЙ и объемы соответсвенно маленткие.. в сезон делает 1500 кв.

 

Я даже теоретически не могу представить таких объемов.

 

иметь миллионный объем зелени будет та контора из 5ти человек кторая просто гоняет через себя чужое бабло..

 

а сравнивать такие конторы "Рога и Копыта" с заводами , на организацию бизнеса которых ушли силы десятков умнейших людей... просто СРАМ!

Link to comment
Share on other sites

такие конторы как правило являются именно вывесками , за которыми стоит реальный бизнес со своими издержками.

 

оптимизировать налоги законом не запрещается равно как и уменьшать прибыль через подставную контору. наивно приписывать результаты работы чьего то производства какой то вывеске и потом тыкать носом типа "Вы тут идиеты.. вкладываете бабло, выёживаетесь, когда все просто - посмотрите - 5 человек - миллионные объемы - УЧИТЕСЬ! дурачки "

Link to comment
Share on other sites

Спокойнее друзья, спокойнее.

Я... думаю, что там один сотрудник лишний. Не пойму только какой. То ли рабочий, то ли инженер, то ли оба.

 

;)

Там и "полбухгалтера" то же лишний... Нет ничего проще тупо делить на два. Хватило бы и 1/4 ставки.

Edited by viktor24
Link to comment
Share on other sites

...

По моим наблюдениям под этим почти всегда понимается что-то типа ролекс + майбах.

А можно, например, - эксклюзивный монтаж - с промпылесосом, в тапочках, и т.п.

Кошку хозяйскую угостить шебой, собачке принести вкусняшку.

Не раз ведь писано - надо продавать не окна, а комфорт, приятность...

...

Подтверждаю. Одна заказчица так умилилась, что монтажник пришел делать откосы в белых носках, что на качество исполнения ей было почти по барабану. Она авансом решила, что раз в чистом, то однозначно аккуратно все сделает. И рассказала всем на работе, какой у нее мастер замечательный делал откосы. :)

Link to comment
Share on other sites

Подтверждаю. Одна заказчица так умилилась, что монтажник пришел делать откосы в белых носках, что на качество исполнения ей было почти по барабану. Она авансом решила, что раз в чистом, то однозначно аккуратно все сделает. И рассказала всем на работе, какой у нее мастер замечательный делал откосы. :)

У нас в инструкции... практически в начале:

1. ПОДГОТОВКА К РАБОТЕ

1.1 Прибывшие на объект монтажники должны иметь опрятный внешний вид, сменную рабочую одежду и обувь.

 

Вот... если бы тот монтажник был в пуантах...

Edited by viktor24
Link to comment
Share on other sites

Выдать всем монтажникам по 5 пар белых носков!

Все носки промаркировать от 1 до 5 и подписать фамилию... Для работы в праздничные и выходные дни укомплектовать монтажников носками розового цвета в двойном размере.

Link to comment
Share on other sites

Не понять вам, форточники,. А я, натурально, загонял в расходник (правда, в неявном виде) в смету на монтаж по две пары белых носок в смену, шорты, майку с логотипом и бейсболку на одном монтаже. Не срослось :( - очень большая линейка посредников, и все на два умножают..

Link to comment
Share on other sites

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Paste as plain text instead

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

 Share

  • Recently Browsing   0 members

    • No registered users viewing this page.



×
×
  • Create New...

Important Information

By using this site, you agree to our Terms of Use.