Asher Опубликовано: 29 января, 2007 Share Опубликовано: 29 января, 2007 Здравствуйте! Хотелось бы поднять такую тему, из-за чего фирмы открываются и через какое-то время закрываются, что им мешает развиваться. Хотелось бы обобщить знания по этому поводу. Где чаще всего допускаются ошибки и промахи? Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Сергей Опубликовано: 29 января, 2007 Share Опубликовано: 29 января, 2007 Здравствуйте! Хотелось бы поднять такую тему, из-за чего фирмы открываются и через какое-то время закрываются, что им мешает развиваться. Хотелось бы обобщить знания по этому поводу. Где чаще всего допускаются ошибки и промахи? Ошибки менедежмента. Неумение организовать процессы внутри компании. В условиях, когда рынок растёт на тридцать процентов, только этим можно объяснить провалы, крахи и закрытия. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Marina Опубликовано: 29 января, 2007 Share Опубликовано: 29 января, 2007 Немаловажный фактор - низкий уровень обучения руководителей. При активном росте компании, руководство слишком увлечено администрированием и разделом прибыли, а обучение, маркетинг, работа и воспитание персонала уходят на второй план. Компания на некоторое время еще развивается по инерции, а потом наступает стремительный крах, когда буквально все сразу выходит из под контроля. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Вован Опубликовано: 29 января, 2007 Share Опубликовано: 29 января, 2007 Здравствуйте! Хотелось бы поднять такую тему, из-за чего фирмы открываются и через какое-то время закрываются, что им мешает развиваться. Хотелось бы обобщить знания по этому поводу. Где чаще всего допускаются ошибки и промахи? Да сотни причин могут быть... Даже после прошедшего сезона (Ажиотажный спрос кторого не было с 1998 г.) фирм по Москве много закрылось... Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Палыч Опубликовано: 29 января, 2007 Share Опубликовано: 29 января, 2007 Немаловажный фактор - низкий уровень обучения руководителей. При активном росте компании, руководство слишком увлечено администрированием и разделом прибыли, а обучение, маркетинг, работа и воспитание персонала уходят на второй план.Компания на некоторое время еще развивается по инерции, а потом наступает стремительный крах, когда буквально все сразу выходит из под контроля. Присоеденяюсь. Я уже поднимал тему "бравурного мнения" - "да мы все Спецы,да мы их порвем", ну и т.д. Ну и закрываются потом "Спецы" - нет управленцев во вновьобразующихся фирмах, отсуда и неумение планировать не только финансы, но и работу, развити, обучение, маркетинг и др. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Korn Опубликовано: 29 января, 2007 Share Опубликовано: 29 января, 2007 Немаловажный фактор - низкий уровень обучения руководителей. При активном росте компании, руководство слишком увлечено администрированием и разделом прибыли, а обучение, маркетинг, работа и воспитание персонала уходят на второй план.Компания на некоторое время еще развивается по инерции, а потом наступает стремительный крах, когда буквально все сразу выходит из под контроля. И низкий уровень в целом, при полном бесстрашии. Беремся за объект любой сложности с легкостью. И это не только в оконном бизнесе. Посмотрите сколько строителей кругом развелось, сколько эти дома еще простоят - вопрос. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
bratello Опубликовано: 29 января, 2007 Share Опубликовано: 29 января, 2007 Да нет причин на данный момент кроме ошибок руководства. Ошибка единственная - неграмотное управление Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Fanatka Опубликовано: 30 января, 2007 Share Опубликовано: 30 января, 2007 Да нет причин на данный момент кроме ошибок руководства. Ошибка единственная - неграмотное управление Полностью согласна! Ошибки менедежмента. Неумение организовать процессы внутри компании. В условиях, когда рынок растёт на тридцать процентов, только этим можно объяснить провалы, крахи и закрытия. Организовать и связать процессы между собой. Чтобы на выходе каждого процесса был отличный результат. На это руководители должны ориентировать своих людей и свой бизнес. А многим это не надо... И что такое система менеджмента качества ISO 9000 и с чем её едят многие и не слышали даже. Обидно Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
DIMAN Опубликовано: 30 января, 2007 Share Опубликовано: 30 января, 2007 Сергей почему окно КБЕ 1.5*1.5 привезеное из питера стоит с установкой 12т.р. а ВЕКА из москвы такое же стоит 15т.р. До питера на 400км дальше чем до москвы Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Asher Опубликовано: 30 января, 2007 Автор Share Опубликовано: 30 января, 2007 "Ошибка единственная - неграмотное управление" Это абстрактное выражение. Управление, включает в себя много компонентов.... что именно, неумение планировать, делегировать, контролировать, постановка целей и задач...... опять же распределение финансов, фонд развития..... где в этом чаще прокол происходит. А цены, сбыт, реклама, кадры, проверяющие органы, бандиты и многие другие факторы, каков их процент влияния, что вы думаете по этому поводу? Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
DIMAN Опубликовано: 30 января, 2007 Share Опубликовано: 30 января, 2007 В чем изюминка ВЕКА среди др.профилей ,зачто клиент переплачивает на 2-3т.р. больше. Хочу сам знать и клиентам обьяснять грамотно, что они выбирали ВЕКА Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Asher Опубликовано: 30 января, 2007 Автор Share Опубликовано: 30 января, 2007 Сергей почему окно КБЕ 1.5*1.5 привезеное из питера стоит с установкой 12т.р. а ВЕКА из москвы такое же стоит 15т.р. До питера на 400км дальше чем до москвы Хорош флудить, это тема для других обсуждений! Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Windowrepair Опубликовано: 30 января, 2007 Share Опубликовано: 30 января, 2007 Здравствуйте! Хотелось бы поднять такую тему, из-за чего фирмы открываются и через какое-то время закрываются, что им мешает развиваться. Хотелось бы обобщить знания по этому поводу. Где чаще всего допускаются ошибки и промахи? О каких окнах и их продвижении вопрос? Достаточно набрать в поисковиках: фирмы открываются и через какое-то время закрываются и обнаруживается, что это вопрос философский... Тревожит многих!Чаще всего допускаются ошибки и промахи в целеобразовании. Что им мешает развиваться? Ничего не мешает. Просто не развиваются. Не надо было открываться! Может быть вам поможет цитата из Яндекса по аналогичному вопросу: "мои знакомые недавно взяли таршим плили и там написано что был открыт тик а через какое то время закрыт будет ли это видно..?" ...бандиты и многие другие факторы, каков их процент влияния, что вы думаете по этому поводу? Ничего не думаю и Вам не советую! Конкретизируйте свой вопрос. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Snark Опубликовано: 14 февраля, 2007 Share Опубликовано: 14 февраля, 2007 Есть хорошая пословица:"Не умеешь-не берись". Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
eNsigN Опубликовано: 17 февраля, 2007 Share Опубликовано: 17 февраля, 2007 ... И что такое система менеджмента качества ISO 9000 и с чем её едят многие и не слышали даже. Обидно а где можно почитать? может быть у Вас есль какая-нибудь е-литературка по теме? буду признателен зы только не отправляйте в яндекс Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
RomanX Опубликовано: 18 февраля, 2007 Share Опубликовано: 18 февраля, 2007 Здравствуйте! Хотелось бы поднять такую тему, из-за чего фирмы открываются и через какое-то время закрываются, что им мешает развиваться. Хотелось бы обобщить знания по этому поводу. Где чаще всего допускаются ошибки и промахи? кроме как "не умеют управлять", еще, думаю, банальная нехватка $ - не сезон, не расчитал и т.д. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Айваржи Роман Опубликовано: 18 февраля, 2007 Share Опубликовано: 18 февраля, 2007 (изменено) кроме как "не умеют управлять", еще, думаю, банальная нехватка $ - не сезон, не расчитал и т.д. В качестве немаловажной причины добавил бы неумение (и главное не желание учиться!) продавать за счет сервиса и других неценовых преимуществ, а не за счет цен. Как следствие: - экономия на материалах (фурнитурка подешевле, армировка потоньше, монтаж попроще и т.д.) и организации производства (рабочих поменьше, зарплату им пониже, оборудование подешевле и по минимуму), а значит снижение качества, рост гарантийных обращений, рост дополнительных расходов на переделки и исправления. Т.е. все что сэкономили, потратили после установки окна. - ценовая конкуренция - единственный способ привлечь заказчика. Живем по принципу сам не заработаю и другим не дам. Бизнес то он ведь для того и затевается, что бы зарабатывать в том числе и на развитие. А вот придумать и использовать неценовые факторы в общении с заказчиком, что бы убедить купить у Вас на 5-10% дороже чем у конкурента почему-то не хотят. Проще ведь скидочку дать, в цене уравняться с конкурентом, а потом еще и поставщика попрессовать, что мол денежек не зарабатываю совcем... Конкуренция дикая! А психологи кстати утверждают, что разница до 10% для потребителя в большинстве случаев не ощутима и он легко переплатит за какую-нить феньку дополнительную типа бесплатный выезд специалиста на регулировку через 3 мес после установки, лишний год гарантии и т.д. Т.е. в результате нет денег: ни оборотки ни прибыли, вот бизнес и закрывается. Это как в анекдоте, когда встречаются два друга... Один другого спрашивает: - ...ну рассказывай, чем занимаешься?... - Да чем... бизнесом... рубли продаю... по 80 копеек... - по 80 копеек????... и как?.... как прибыль то? - да прибыль не считал пока, но оборот офигенный!!! Изменено 19 февраля, 2007 пользователем Айваржи Роман Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
vingrom Опубликовано: 19 февраля, 2007 Share Опубликовано: 19 февраля, 2007 Сергей почему окно КБЕ 1.5*1.5 привезеное из питера стоит с установкой 12т.р. а ВЕКА из москвы такое же стоит 15т.р. До питера на 400км дальше чем до москвы Поставь ВЕКА и КВЕ эксперт рядом и попробуй впарить века если уж так хочется потренироваться.... Здравствуйте! Хотелось бы поднять такую тему, из-за чего фирмы открываются и через какое-то время закрываются, что им мешает развиваться. Хотелось бы обобщить знания по этому поводу. Где чаще всего допускаются ошибки и промахи? Классный аватор! Народу нравится! А по теме ничего сказать не могу.... Сам этим озадачен, сам каждую зиму на грани закрытия.... Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Asher Опубликовано: 6 августа, 2007 Автор Share Опубликовано: 6 августа, 2007 Благодарю всех за высказывания! Хотелось бы надеяться, что крах нас минует! Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Hirurg Опубликовано: 6 августа, 2007 Share Опубликовано: 6 августа, 2007 По-моему удачный пример, почему открывается много оконных компаний. Вспомните одно из любимых занятий нашего брата – рыбалка. Так вот когда зимой на льду ловишь рыбку и вдруг у тебя одного начинает ловиться, а у других так себе, то не пройдет и получаса как вокруг вас появится столько рыбаков, что рыбу всю распугают. Несколько лет подряд в оконном бизнесе денег зарабатывали до неприличия много, вот и ринулся народ в это рыбное место. Только рыбку не все умеют ловить, да и рыбы стало поменьше. Вот и закрываются. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Шурик Опубликовано: 6 августа, 2007 Share Опубликовано: 6 августа, 2007 По-моему удачный пример, почему открывается много оконных компаний. Вспомните одно из любимых занятий нашего брата – рыбалка. Так вот когда зимой на льду ловишь рыбку и вдруг у тебя одного начинает ловиться, а у других так себе, то не пройдет и получаса как вокруг вас появится столько рыбаков, что рыбу всю распугают. Несколько лет подряд в оконном бизнесе денег зарабатывали до неприличия много, вот и ринулся народ в это рыбное место. Только рыбку не все умеют ловить, да и рыбы стало поменьше. Вот и закрываются. Удачный пример.А еще придет какой нибудь урод и давай буром в лунке шуровать.И сам не поймал и другим напакостил или с динамитом,один раз урвал,но на дальнейшее о рыбалке можно забыть(примерно это и происходит сейчас у нас) Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Павлуша Опубликовано: 6 августа, 2007 Share Опубликовано: 6 августа, 2007 У нас всегда кто то виноват. Вы не замечали? Если спросить у любого среднего бизнесмена, к примеру в Германии, что вы будете делать, если конкуренты будут снижать цены на свою продукцию, то ответ будет - снижать издержки. А если правительство примет неблагоприятные законы - снижать ИЗДЕРЖКИ. а если сырье подорожает - СНИЖАТЬ ИЗДЕРЖКИ. Это единственный ответ, который принят на западе. Все остальное для них не имеет значение. А вы тут про рыбу. Делом надо заниматься. Если фирма на грани закрытия - значит издержек много и надо искать где, что бы в следующий раз не пролетать. Это отступление от темы. А если всерьез - то проблемы безграмотного управления - единственное, что приводит к закрытию фирмы. Конкуренты то работают и процветают. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
mnw Опубликовано: 6 августа, 2007 Share Опубликовано: 6 августа, 2007 Почему много закрываются? Потому что в основной массе много открывается дилеров только на сезон, а их мочат как СПК крупные производители, даже те кто им продукцию поставляет, другие дилеры и крупные сети. В основной массе дилеры это малый бизнес - там где малый бизнес обычно система экономии на всем, система кидания всех, короче нет приличного подхода к управлению бизнесом по общему его уровню, задача только ведь одна отбить или срубить бабки за сезон. Бывают и вопиющие случаи придумываения решений из области управления информацией и всеобщего контроля за 3 копейки. Там где много малого бизнеса там и все последствия такой рисковой каши... Почему открывается много? Из крупных СПК - мало, из диллеров уже стало понятно... Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Мишаня-59 Опубликовано: 6 августа, 2007 Share Опубликовано: 6 августа, 2007 А если всерьез - то проблемы безграмотного управления - единственное, что приводит к закрытию фирмы. Конкуренты то работают и процветают. Не обязательно - иногда просто выживают Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Павлуша Опубликовано: 6 августа, 2007 Share Опубликовано: 6 августа, 2007 (изменено) Не обязательно - иногда просто выживают С виду то не скажешь - ездят машины, работают люди, в офисе цветочки на подоконниках. Простому клиенту кажется, что фирма цветет и пахнет, потому и деньги свои доверяет. Помните договор, который я в одной из тем про качество выложил (Нужна помощь специалиста). Могу вам доложить, что эта фирма растворилась. Долг перед клиентами - более миллиона рублей. Идет следствие. Производство под арестом. Клиенты в шоке. Теперь при продажах приходится сначала отмываться, что ты не верблюд, а уж потом занматься, собственно, работой. Клиентам сразу предлагаю застраховать сделку, выложив процентов 20 от суммы договора и отдав их страховой компании. Только после этого разговор становится более менее адекватным. Я за то, что бы фирмы оконные развивались, а не разорялись. Это выгодно всем. И клиентам в том числе. Изменено 6 августа, 2007 пользователем Павлуша Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Рекомендованные сообщения
Join the conversation
You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.