Kris Опубликовано: 17 апреля, 2007 Опубликовано: 17 апреля, 2007 Большое и сердечное спасибо за обсуждение.Как понимаю основные проблемы у тех кто уже внедрил данный принцип работы - некомпетентность замерщика как продажника. дык на мой взгляд надо менеджеров гнать на замер. Причем чтоб еще и несколько раз ручки к монтажу приложили ( под присмотром конечно) чтоб понимать что и зачем меряется. тут полностьб поддерживаю руководство и метод работы Ekaterinы - деньги. тут чтоб не заморачиватся с наликом и с кассовым аппаратом , предложил выдавать при заключении договора платежки, где уже все цифры вписаны(р/с, кому и тд) чтоб просто вписать от кого и сколько. и можно платить в любом банке, или отнести деньги в офис. конечно сложнее, но зато менеджеры избавлены от налички! итого расходов, Обучение, Ноутбук с ПО для расчета стоимости на месте (принтер к нему, это уже излишества для новых русских)бланки договоров. доходов .... увеличение заказов ... коллеги, оно чувствуется? 1) На монтажи не несколько раз, а месяцок, по разным объектам и желательно с разными бригадами... И еще пару неделек с замерщиком... 2) Смысл договора на дому - унести деньги и избавить от лишних телодвижений клиента. (А телодвижения могут быть и в сторону конкурентов ) Если этого нет - то это что угодно, только не договор на дому !!! 3) Затраты на обучение - тут вообще все просто - оставить голый оклад, мотивировать будущим увеличением дохода... 4) Принтер - для новых русских... Ну если времени вагон то конечно... Следующим шагом предлагаю экономить на транспорте -> между адресами бег трусцой (еще и для здоровья полезно)
Ekaterina Опубликовано: 17 апреля, 2007 Опубликовано: 17 апреля, 2007 Если вы руководите фирмой по установке окон, то раз в месяц можно съездить и на замеры. Только не забудьте после себя отправит замерщика проверить ваш замер (во избежание...) Эт еще зачем, типа романтика. Пусть руководит спокойно, причем тут замеры. Иногда менеджер женского пола бывает - у вас такой менджер на замеры и установки на практику ездит? Должна заметить, что не иногда, а как минимум в 50% случаях, а то и более. Конечно выезжают.
D ViTALiK Опубликовано: 16 мая, 2007 Опубликовано: 16 мая, 2007 Вопрос замерщикам... Какие фишки используете что бы пичнуть клиента? Я только видел чистый профессионализм... Кто нибудь использует НЛП ? или систему 5-ти шагов ? или ещё что нибудь?
Alex IlI Опубликовано: 16 мая, 2007 Опубликовано: 16 мая, 2007 Вопрос замерщикам... Какие фишки используете что бы пичнуть клиента? Я только видел чистый профессионализм... Кто нибудь использует НЛП ? или систему 5-ти шагов ? или ещё что нибудь? А мне вот глянулся закзчик, который сказал мне, когда я уточнял и утрясал технические параметры изделий (ну, не простые - банк, ограниченный доступ, степени защиты с/п и т.п.): - Мне очень понравилось, что у вас высокопрофессиональный замерщик, Доброжелательная и квалифицированная менеджер. Я в восторге от вашей фирмы. Мне нравится, что Вы (это уже лично мне) уточняете все возможные варианты. Надеюсь с ценой все будет также хорошо.- С ценой все было зашибись Забыли, правда, по-началу дать обещаную скидку. Но потом восстанолвили попраную справедливость. Что вызвало дополнительные восторги. Сегодня он уже был рад монтажникам и оплатил (хотя первый заказ -три дверки еще не смонтирован) еще малость окошек. Хотелось бы еще раз подчеркнуть ИМХО: каждый должен делать свое дело профессионально на своем месте. И будет фирме счастье.
geysha Опубликовано: 17 мая, 2007 Опубликовано: 17 мая, 2007 Мое почтение участникам форума!хочется поднять следующую тему. Эффективность работы замерщиков. продвигаю у руководства мысль совмещения функций замерщиков и менеджеров, (пришел-замерил, посчитал-уговорил, подписал договор) данная мысль не нова, и на форуме за нее высказывались, обсуждали и одобряли. а вот есть ли цифры у тех кто уже внедрил сие у себя? вроде, ранее у нас было 32% холостых выездов, а теперь всего 12% ( ибо идеал всё таки недостижим ) Заранее спасибо Если у замерщика присутствует мотивация (он знает за что получает и нигде не подрабатывает), то величина завершенных сделок составляет около 80%. Такой процент дают больше не технари, а именно продавцы, которых переучили на замерщика. Если замерщик не может продавать, то основная работа ложится на менеджера и тогда снижается % привлечения новых клиентов, у нас раза в 2, а процент заключения договора на месте уменьшается сразу до 30-40%.
mnw Опубликовано: 17 мая, 2007 Опубликовано: 17 мая, 2007 Цитата(Physiker @ 3.4.2007, 17:39) продвигаю у руководства мысль совмещения функций замерщиков и менеджеров, (пришел-замерил, посчитал-уговорил, подписал договор) данная мысль не нова, и на форуме за нее высказывались, обсуждали и одобряли. а вот есть ли цифры у тех кто уже внедрил сие у себя? Заранее спасибо То что замещик продавец это уже аксиома! То что замщик продавец - минусы по деньгам, оборудованию, сложности обучения - не туды, не тем путем идете товаригщи! В Москве у лидиров розничного рынка все замерщики у них продавцы, и более того они скорее всего только и продавцы (без машин, ноутбуков, касс, других тех приборов), и ничего работают эффективность конечно поменьше, зато таких замерщиков в одной компании может быть более 1000 человек! То что у лидеров рынка до 30% (это сумашедшие цифры для крупных розничных СПК, в некоторых малых "паразитных" СПК такой % составляет 70-80) заказов идет по технологии МЛМ и слива от конкурентов тоже давно не секрет, т.е. если у Вас замещик сидит на окладе + сложная система мотивации, то скорее всего он кому то что то когда нибудь в сезон да и сольет, а если обидите то и в несезон сольет, а потом уже по привычке, кто больше даст. В малых городах с деньгами на дому очень плохо расстоются это тоже факт, зато там 1000 их не нужно а ноутбук с принтером может создать вершину технического прогресса, у покупателей Глаза выпадывают; В любом случае тенденция очевидна - прогресс шагает по стране, замерщики будут на 80% продавцами, ноутбуки будут не у всех, но это и не обязательно, МЛМ вытесняет систему МВО, деньги будут брать на дому в 70-90% случаев (авансы), возраст замещиков будет неуклонно падать (до студенческого), средний срок работы замерщика в крупной розничной компании с внедрением систем контроля будет сокращатся к 1 году, так что срочно к изменениям..., без разрушим все до основания...
Physiker Опубликовано: 28 мая, 2007 Автор Опубликовано: 28 мая, 2007 Спасибо Большое Ольге из Самары! Мне как технарю цифры погрели душу. да и процент заказа получается неплох. обязательно скажу каково было улучшение у нас. Правда для достоверной статистики требуется время, но анализ будет сделан!
aisidora Опубликовано: 28 мая, 2007 Опубликовано: 28 мая, 2007 Замерщик -замерщику рознь. Один замерщик не обеспечит Вам высокой заключаемости. Это работа целого коллектива. Клиент, вызвавший тех. специалиста на замер, чаще всего подготовлен менеджером, вот с этого места и надо начинать мотивировать на хорошую и качественную работу надо и офис-менеджера. Грамоная консультация по телефону 50% успеха. Теперь перейдем к замерщику. Это-психолог который с первого взгляда на клиента должен определять его потребности и специфику. Уметь расположить к себе человека не зависимо от обстоятельств. Влезь так сказать в шкуру этого клиента и уметь предложить и сказать то, что именно хочет услышать клиент. И конечно, куда без этого, грамотная консультация , только технически грамотный человек может продать все что угодно. Основная мотивация-это конечно деньги, без них никуда. Но не только- замерщик должен знать, что его ценят, что он звено одной цепи. Помогут и профбеседы и тренинги, да все что угодно, хоть совместные шашлыки. Ну и само собой должен быть талант, желание и любовь к собственной работе. Долго вышло
Замерщик Опубликовано: 28 мая, 2007 Опубликовано: 28 мая, 2007 Замерщик -замерщику рознь.Один замерщик не обеспечит Вам высокой заключаемости. Это работа целого коллектива. Клиент, вызвавший тех. специалиста на замер, чаще всего подготовлен менеджером, вот с этого места и надо начинать мотивировать на хорошую и качественную работу надо и офис-менеджера. Грамоная консультация по телефону 50% успеха. Теперь перейдем к замерщику. Это-психолог который с первого взгляда на клиента должен определять его потребности и специфику. Уметь расположить к себе человека не зависимо от обстоятельств. Влезь так сказать в шкуру этого клиента и уметь предложить и сказать то, что именно хочет услышать клиент. И конечно, куда без этого, грамотная консультация , только технически грамотный человек может продать все что угодно. Основная мотивация-это конечно деньги, без них никуда. Но не только- замерщик должен знать, что его ценят, что он звено одной цепи. Помогут и профбеседы и тренинги, да все что угодно, хоть совместные шашлыки. Ну и само собой должен быть талант, желание и любовь к собственной работе. Долго вышло Как можно грамотно проконсультировать человека по телефону? как может человек. имеющий ( как правило во многих фирмах) поверхностное представление о данном товаре . обьяснить (т.е. "впарить" ) потенциальному покупателю почему в обязательном порядке ему нужно разместить заказ именно у "НАС" . Пожалуй 50% успеха это уж слишком громко сказано. другое дело- работа с клиентом в офисе, тут надо отдать должное умению менеджера продавать, и процент может быть выше... а по поводу "эффективности " работы замерщика, то тут каждый смотрит со своей колокольни Но уверяю Вас, замерщик- лицо фирмы, и не надо умалять его заслуги
Physiker Опубликовано: 29 мая, 2007 Автор Опубликовано: 29 мая, 2007 Именно. 50% на офисного менеджера... по моему, продавать правильнее и эффективнее все таки на месте, а не по телефону. Работа офисного менеджера - чтоб клиент заказал бесплатный замер. не спорю, это не мало, это голевая передача, а гол уж должен менеджер-замерщик забивать.
aisidora Опубликовано: 29 мая, 2007 Опубликовано: 29 мая, 2007 Как можно грамотно проконсультировать человека по телефону? как может человек. имеющий ( как правило во многих фирмах) поверхностное представление о данном товаре . обьяснить (т.е. "впарить" ) потенциальному покупателю почему в обязательном порядке ему нужно разместить заказ именно у "НАС" . Пожалуй 50% успеха это уж слишком громко сказано. другое дело- работа с клиентом в офисе, тут надо отдать должное умению менеджера продавать, и процент может быть выше... а по поводу "эффективности " работы замерщика, то тут каждый смотрит со своей колокольни Но уверяю Вас, замерщик- лицо фирмы, и не надо умалять его заслуги Никто не умаляет заслуги замерщика. Но как никрути он едет к человеку которому нужны окна. Который из множества компаний выбрал именно эту и вызвал соответственно замерщика этой компании (бывают конечно варианты вызовов не одного специалиста). А на счет телефонного общения вы ОХ как не правы. P.S. Для того что бы клиент приехал в офис, менеджер на телефоне должен "из шуры вылезти"
Замерщик Опубликовано: 29 мая, 2007 Опубликовано: 29 мая, 2007 Никто не умаляет заслуги замерщика. Но как никрути он едет к человеку которому нужны окна. Который из множества компаний выбрал именно эту и вызвал соответственно замерщика этой компании (бывают конечно варианты вызовов не одного специалиста). А на счет телефонного общения вы ОХ как не правы. P.S. Для того что бы клиент приехал в офис, менеджер на телефоне должен "из шуры вылезти" Смею свами не согласиться... В последнее время( года этак три) во многих крупных компаниях стало модным внедрение "агрессивных" методов продаж... Голодные студенты, т.е. "ПРОМОУТЕРЫ", в торговых центрах, магазинах и т.д. ловят, не побоюсь этого слова , "потенциальных" заказчиков... Под белы рученьки "тащат" его к стенду с "готовой продукцией" , далее МЕНЕДЖЕР ему втирает о том , что он("ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ") не может жить без новых окон, и что жизнь его после заказа разделится на до и после.... далее телефон, адрес и выезд замерщика. А дальше, разбор полётов, нет договора, значит виноват замерщик... А то, что человек шел в магазин( торговый центр и т.д.) купить лампочку, это уже никого не волнует...P.s. а может у него окна в три ряда ,дубовые , со стеклопакетами...
Замерщик Опубликовано: 29 мая, 2007 Опубликовано: 29 мая, 2007 Мое почтение участникам форума!хочется поднять следующую тему. Эффективность работы замерщиков. продвигаю у руководства мысль совмещения функций замерщиков и менеджеров, (пришел-замерил, посчитал-уговорил, подписал договор) данная мысль не нова, и на форуме за нее высказывались, обсуждали и одобряли. а вот есть ли цифры у тех кто уже внедрил сие у себя? вроде, ранее у нас было 32% холостых выездов, а теперь всего 12% ( ибо идеал всё таки недостижим ) Заранее спасибо Драмкружок, кружок по фото... мне еще и петь охота. А как на счет "рекламаций"? ведь вы же сами толкаете замерщика на ошибку. Почему человек составляющий техзадание для производства должен это делать в "экстримальных" условиях, при этом производя калькуляцию и доставку средств "до несения службы"
Замерщик Опубликовано: 29 мая, 2007 Опубликовано: 29 мая, 2007 Драмкружок, кружок по фото... мне еще и петь охота. А как на счет "рекламаций"? ведь вы же сами толкаете замерщика на ошибку. Почему человек составляющий техзадание для производства должен это делать в "экстримальных" условиях, при этом производя калькуляцию и доставку средств "до несения службы" p.s. и самое главное- качество замера состоит на 20% из знаний замерщика и на 80% везения... тот кто мерил, тот поймет.
DeDmitry Опубликовано: 29 мая, 2007 Опубликовано: 29 мая, 2007 p.s. и самое главное- качество замера состоит на 20% из знаний замерщика и на 80% везения... тот кто мерил, тот поймет. А тут вы мне напомнили правило 20/80 20% думаешь - 80 % работаешь 80% думаешь - 20% работаешь ...хотя все произошло от постулата про то, что 20% мужиков выпивают 80% пива Пропорция соблюдается везде! Закон статистики!
Замерщик Опубликовано: 29 мая, 2007 Опубликовано: 29 мая, 2007 А тут вы мне напомнили правило 20/80 20% думаешь - 80 % работаешь 80% думаешь - 20% работаешь ...хотя все произошло от постулата про то, что 20% мужиков выпивают 80% пива Пропорция соблюдается везде! Закон статистики! Сожалею... не знаком с таким постулатом... но, кроме шуток- слова не мои, а моего сенсея. качество его работы для меня были примером(1998год), процентовка тоже казалась шуткой... годы идут, и я лишь убеждаюсь в его правоте... а на счет пива ВЫ зря, немного не в тему
DeDmitry Опубликовано: 29 мая, 2007 Опубликовано: 29 мая, 2007 Сожалею... не знаком с таким постулатом... но, кроме шуток- слова не мои, а моего сенсея. качество его работы для меня были примером(1998год), процентовка тоже казалась шуткой... годы идут, и я лишь убеждаюсь в его правоте... а на счет пива ВЫ зря, немного не в тему Поверь, когда я был молодым наладчиком станков, выезжал на все ремонты и ломал голову над загадочными проблемами... Самоучка Потом набрался опыту, обленился, и 90% ремонтов и диагностик делал по телефону Причем , с гораздо бОльшей эффективностью... Удача - палочка-выручалочка для новичка. Опытный не гадает, а знает, что делать и кто виноват Попомни, когда седина в бороде проклюнется
geysha Опубликовано: 30 мая, 2007 Опубликовано: 30 мая, 2007 Приведу интиресную статистику. Раньше у нас был один замерщик (сейчас дорос до зам.директора). Я тогда не понимала как я была счастлива, мне нужно было делать 50%, а остальные 50% добивал он (отказов практически не было). Сами клиенты говорили "Такой менеджер хороший, а замерщик (и целый монолог восторгов)... Из других фирм приезжают ничего толком объяснить не могут, не предложат, не посоветуют. Цены у вас вышли выше, но мне по телефону именно такие и озвучили, а там обманули, приехал какой-то и т.д." Процент завершенных сделок мог доходить до 100, а это верх мастерства. Рекламаций практически не было. Потом наняли другого (извините за подробности, но рву шкуру, чтобы его уволили и жалко не будет). Приезжает на замер, меряет, ему вопрос задают, а что лучше, а он: "Ну Вам же менеджер уже посчитал, а что он Вам считал-то?", Ему вопрос, а как же скидка? - а он: "Ну Вы потом в офис позвоните - уточните". Теперь я пол-дня трачу на то, что звоню по телефону (по которому клиенту соответсвенно дозвониться не могут) и разговариваю с людьми (выполняю работу замерщика). Так вот точные данные, если замерщик отработал плохо, то именно он, как теперь уже последняя инстанция формирует у клиента впечатление о фирме, и таких людей переломить сложно. Это я к тому, что замерщик замерщику - рознь. И хороших замерщиков хранить надо, холить и лелеять, а плохих, и время не тратьте, увольняйте.
aisidora Опубликовано: 30 мая, 2007 Опубликовано: 30 мая, 2007 Приведу интиресную статистику. Раньше у нас был один замерщик (сейчас дорос до зам.директора). Я тогда не понимала как я была счастлива, мне нужно было делать 50%, а остальные 50% добивал он (отказов практически не было). Сами клиенты говорили "Такой менеджер хороший, а замерщик (и целый монолог восторгов)... Из других фирм приезжают ничего толком объяснить не могут, не предложат, не посоветуют. Цены у вас вышли выше, но мне по телефону именно такие и озвучили, а там обманули, приехал какой-то и т.д." Процент завершенных сделок мог доходить до 100, а это верх мастерства. Рекламаций практически не было. Потом наняли другого (извините за подробности, но рву шкуру, чтобы его уволили и жалко не будет). Приезжает на замер, меряет, ему вопрос задают, а что лучше, а он: "Ну Вам же менеджер уже посчитал, а что он Вам считал-то?", Ему вопрос, а как же скидка? - а он: "Ну Вы потом в офис позвоните - уточните". Теперь я пол-дня трачу на то, что звоню по телефону (по которому клиенту соответсвенно дозвониться не могут) и разговариваю с людьми (выполняю работу замерщика). Так вот точные данные, если замерщик отработал плохо, то именно он, как теперь уже последняя инстанция формирует у клиента впечатление о фирме, и таких людей переломить сложно.Это я к тому, что замерщик замерщику - рознь. И хороших замерщиков хранить надо, холить и лелеять, а плохих, и время не тратьте, увольняйте. Солидарна с мнением Смею свами не согласиться... В последнее время( года этак три) во многих крупных компаниях стало модным внедрение "агрессивных" методов продаж... Голодные студенты, т.е. "ПРОМОУТЕРЫ", в торговых центрах, магазинах и т.д. ловят, не побоюсь этого слова , "потенциальных" заказчиков... Под белы рученьки "тащат" его к стенду с "готовой продукцией" , далее МЕНЕДЖЕР ему втирает о том , что он("ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ") не может жить без новых окон, и что жизнь его после заказа разделится на до и после.... далее телефон, адрес и выезд замерщика. А дальше, разбор полётов, нет договора, значит виноват замерщик... А то, что человек шел в магазин( торговый центр и т.д.) купить лампочку, это уже никого не волнует...P.s. а может у него окна в три ряда ,дубовые , со стеклопакетами... Мы сейчас не говорим про агрессивные продажи- речь не об этом. Вы видите ситуацию только с одной стороны. И еще раз повторюсь замерщик замерщику рознь. Когда я только начинала заниматься окнами мы были парой №1 в городе. Менеджер-замерщик-100% заключаемость очти всегда . Эх платили бы нам тогда. Ан нет не хотели платить нам(как давно это было) Теперь у меня давно своя контора, а он работает гл. инженером. Но когда мы встречаемся, разговор плавно переходит к прошлому и сходимся во мнении что работалось нам классно
Павлуша Опубликовано: 30 мая, 2007 Опубликовано: 30 мая, 2007 ... работалось нам классно Работать с хорощим замерщиком и благодарными клиентми - одно удовольствие. А с хорошим замерщиком беда - один ушел, другого не нашел еще. Выезжая на замеры усвоил одно - чем больше нюансов будущего окна замерщик оговаривает с клиентом - тем легче работа менеджера - ему остается только заключить договор и сконцентрироваться на телефоне и приходящих потенциальных клиентах. Оговаривать скидки - прерогатива руководителя и менеджера, а не замерщика и монтажника.
Kris Опубликовано: 30 мая, 2007 Опубликовано: 30 мая, 2007 (изменено) Оговаривать скидки - прерогатива руководителя и менеджера, а не замерщика и монтажника. Да, но... Тут обсуждается работа менеджера-замерщика, который выехал на адрес и должен оттуда привести деньги... и все вопросы нужно решить с клиентом на месте, а как я уже ранее писал большинство договоров на дому совершается в вечернее время, когда ни менеджера офиса, ни руководителя нет на рабочем месте. Драмкружок, кружок по фото... мне еще и петь охота. А как на счет "рекламаций"? ведь вы же сами толкаете замерщика на ошибку. Почему человек составляющий техзадание для производства должен это делать в "экстримальных" условиях, при этом производя калькуляцию и доставку средств "до несения службы" Никто никому ничего не должен. Не можешь так работать - не работай, но не надо делать выводы, что никто не может... Человек, который делает все это - имеет большую ценность для фирмы и поэтому зарабатывает больше денег. А тут вы мне напомнили правило 20/80 20% думаешь - 80 % работаешь 80% думаешь - 20% работаешь ...хотя все произошло от постулата про то, что 20% мужиков выпивают 80% пива Пропорция соблюдается везде! Закон статистики! Есть такой закон, но мне больше по душе другая его интерпритация: 80% денег зарабатываются за 20% рабочего времени, остальные 20% - за 80% Изменено 30 мая, 2007 пользователем Kris
Павлуша Опубликовано: 30 мая, 2007 Опубликовано: 30 мая, 2007 ... обсуждается работа менеджера-замерщика, который выехал на адрес и должен оттуда привести деньги... Согласитесь, что все работают как им удобнее и рецептов единых нету. Еще заметка. Существуют хорошие замерщики, но не умеющие связать двух слов про продажи. Существуют плохие замерщики, но очень хорошо умеющие продавать что угодно и кому угодно. Нужна золотая середина. Часто ли вам попадается золотая середина? Думаю, чаще всего где то рядом, но, как говорил классик, - "...чего то не хватает...".
Kris Опубликовано: 30 мая, 2007 Опубликовано: 30 мая, 2007 Согласитесь, что все работают как им удобнее и рецептов единых нету. Бьюсь головой о стену... Сочинение про то как было бы удобнее... Клиент изучает всю информацию об окнах и бежит к менеджеру , принося аванс за заказ. Получает тефон замерщика, прибегает к себе домой и по телефону слушает рекомендации замерщика как надо мерять... Далее бежит к замерщику и отдает деньги за замер... Бежит к менеджеру и просит посчитать заказ (было бы конечно удобнее, что бы клиент сам все посчитал...), менеджер выдает клиенту телефон нач. производства и адрес завода... После созвона - бегом к начальнику отдать денег за аренду станков... 1час - Nуе... не успел - бегом обратно с доплатой (у нас ведь очередь) потом обратно на производство доделывать... Ух, доставка ну это все просто - нашел машину дело твое, нет - тащишь на себе... На производстве изделия не оставлять ... у нас же не склад!!!! Вот так добравшись до адреса мелкими перебежками можно выдохнуть, и позвонить монтажнику, что бы тот по телефону объяснил как надо ставить... (Оплачивается поминутно...), сбегать к монтажнику, оплатить его работу и в последний раз выдохнуть - осталось всего ничего - сбегать к бухгалтеру, и в налоговую. Фирма же не поедет бумажки куда-то возить - клиентов то много, а ФИРМА ОДНА! Естественно все перечисленные герои, кроме клиента сидят каждый у себя дома... Почему дома? Потому что удобнее!!! Дописал - прослезился... С уважением Kris.
Замерщик Опубликовано: 30 мая, 2007 Опубликовано: 30 мая, 2007 Никто никому ничего не должен.Не можешь так работать - не работай, но не надо делать выводы, что никто не может... 1. Где именно были мои выводы на данную тему? Вопрос был задан о рекламациях Все таки хотелось бы услышать ответ именно на заданный вопрос. 2. У Вас работают замерщики-инкассаторы? Получают ли они дополнительный процент за перевоз денег??? причем достаточно крупных сумм... В Вашей фирме замерщик имеет право заключать договора на дому (соответственно, принимать от клиента денежные средства0? Какими документами регламентируется данная операция? Замерщик еще должен иметь документ на право пользования ККМ??? и т.д... и т.п.... Понятно, что человек, получающий зарплату замерщика и выполняющий обязанности кассира, менеджера, инкассатора и т.д. и т.п. имеет для фирмы гораздо большую ценность, чем целый штат сотрудников, отвечающих каждый за свое. Экономия фирмы на зарплате для вышеупомянутых сотрудников +++ А зарплата сотрудника замерщик+менеджер+кассир+инкассатор составляет в лучшем случае 2,5% от суммы заказа... А с хорошим замерщиком беда - один ушел, другого не нашел еще. Так надо создавать такие условия для ценных сотрудников, чтоб они не уходили...
Kris Опубликовано: 30 мая, 2007 Опубликовано: 30 мая, 2007 1. Где именно были мои выводы на данную тему? Вопрос был задан о рекламациях Все таки хотелось бы услышать ответ именно на заданный вопрос. 2. У Вас работают замерщики-инкассаторы? Получают ли они дополнительный процент за перевоз денег??? причем достаточно крупных сумм... В Вашей фирме замерщик имеет право заключать договора на дому (соответственно, принимать от клиента денежные средства0? Какими документами регламентируется данная операция? Замерщик еще должен иметь документ на право пользования ККМ??? и т.д... и т.п.... Понятно, что человек, получающий зарплату замерщика и выполняющий обязанности кассира, менеджера, инкассатора и т.д. и т.п. имеет для фирмы гораздо большую ценность, чем целый штат сотрудников, отвечающих каждый за свое. Экономия фирмы на зарплате для вышеупомянутых сотрудников +++ А зарплата сотрудника замерщик+менеджер+кассир+инкассатор составляет в лучшем случае 2,5% от суммы заказа... 1) Причем тут рекламация? Замерщик и рекламация вообще не пересекаются... Или вы имеете ввиду неправильные замеры? 2) За перевоз денег - нет. Не каждый замерщик. Приходный ордер. Чек - вместе с окнами при доставке. 3) Откуда цифра 2,5%?.
Рекомендованные сообщения
Создайте аккаунт или войдите в него для комментирования
Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий
Создать аккаунт
Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!
Зарегистрировать аккаунтВойти
Уже зарегистрированы? Войдите здесь.
Войти сейчас