Dan-K Опубликовано: 13 сентября, 2016 Share Опубликовано: 13 сентября, 2016 Значится вносим в договора с двумя категориями работников: монтажниками стендовиками-стеклопакетчиками ПУНКТ о финансовой ответственности за установку стеклопакетов в окна без проверки наличия водоотводных отверстий... ))) И взимать сразу с обоих категорий... даже выгодно получается... Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
viktor24 Опубликовано: 14 сентября, 2016 Share Опубликовано: 14 сентября, 2016 Директор возложил расходы на производство... Наверное, как-то грамотно обосновал своё "я здесь ни причём". Если "завпроизводством" старый, т.е. при нём этот весь беспредел творился, просто должны на пару с директором покрыть издержки. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Дмитрий) Опубликовано: 14 сентября, 2016 Автор Share Опубликовано: 14 сентября, 2016 Значится вносим в договора с двумя категориями работников: монтажниками стендовиками-стеклопакетчиками ПУНКТ о финансовой ответственности за установку стеклопакетов в окна без проверки наличия водоотводных отверстий... ))) И взимать сразу с обоих категорий... даже выгодно получается... Были б еще договора! Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Леха Опубликовано: 14 сентября, 2016 Share Опубликовано: 14 сентября, 2016 Директор возложил расходы на производство, но решили финансовую составляющую обсуждать после устранения брака. Следующий вопрос задам в теме про стеклопакеты! Иным словом обязательства по делам предшественников будут нести последователи... Ну каков "царь" - таковы и правила... Я думаю, через некоторое время производство и контора загнется... не быстро - пару-тройку лет пройдет... на внутреннем ресурсе сотрудников. 2 Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Gosha-Bogolubsky Опубликовано: 15 сентября, 2016 Share Опубликовано: 15 сентября, 2016 Теперь цеховые, по классике жанра, должны свое ночной сменой отжать. С вывозом через черный ход. 4 Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Леха Опубликовано: 15 сентября, 2016 Share Опубликовано: 15 сентября, 2016 Теперь цеховые, по классике жанра, должны свое ночной сменой отжать. С вывозом через черный ход. Так и будет. И никакие охранники не спасут. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
MaxNVKZ Опубликовано: 16 сентября, 2016 Share Опубликовано: 16 сентября, 2016 Возможно формировать добавлением к сдельной части оплаты труда "фонд производства". Скажем, добавить 1% к оплате работ и его же забирать в фонд производства, который является накопительным. Из этого фонда оплачивать косяки, которые возникли по вине сотрудников производства. В конце года оставлять какую-то часть данного фонда для перехода на следующий год, остальное распределять и выдавать сотрудникам в качестве 13 зарплаты. Меньше косяков- больше выплаты в конце года. Так же можно делать с монтажниками, доставкой и т.д. 2 Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Леха Опубликовано: 16 сентября, 2016 Share Опубликовано: 16 сентября, 2016 А если сэкономленный "косячный фонд" направить на премирование, то заинтересованность в безбрачной работе будет прямая, как полёт пули. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Дмитрий) Опубликовано: 16 сентября, 2016 Автор Share Опубликовано: 16 сентября, 2016 только директор должен хотеть премировать. А если он работает по принципу "найду брак возьму премию себе", тогда проще сказать "не надо премий, но и за брак не вычитай". У нас к слову премий нет и за брак вычитают. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Леха Опубликовано: 16 сентября, 2016 Share Опубликовано: 16 сентября, 2016 . У нас к слову премий нет и за брак вычитают. Где жадность правит делами, никто не удивляется "ночной смене" У жадного всегда кошелек решетом... Сколько было на моей памяти попыток ввести материальную ответственность для технологов... Там, где это вводилось - технологи находили новую работу... У нас половина технологов имеет опыт штрафов на предыдущей работе. Ну, а то, что технолога найти сложнее, чем хорошего менеджера, и к чему приводит потеря квалифицированных кадров - рассказывать не нужно… П.С. Проблему с дисциплиной и качеством одними штрафами решить невозможно. А если директор не справляется со своими обязанностями, то есть не организовал схему контроля качества, службу сервиса и не учитывает в себестоимости процент на гарантийные обязательства, то в убытках виновен именно директор, а не рабочие или начальник участка (оштрафуй - уйдет - нового найти сложнее, чем набрать команду новых сборщиков - именно поэтому всегда такие непутевые директоры вешают убытки на рабочих - им легче всего диктовать). Но я не встречал директора, который бы сам себя оштрафовал... Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Дмитрий) Опубликовано: 16 сентября, 2016 Автор Share Опубликовано: 16 сентября, 2016 Тут кое как выпросил тариф на разгрузку сп повыше... А то такса не менялась 8 лет, а пакеты все дороже и дороже, а объемы все меньше и меньше. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
P.V. Опубликовано: 16 сентября, 2016 Share Опубликовано: 16 сентября, 2016 Дмитрий, вряд ли есть смысл выносить сор из избы (и здесь и в других темах). Всегда есть вероятность, что ваше руководство читает и этот форум, и ваши посты- и не факт, что по прочтении реакция будет положительной. Уважаемый Леха, хоть вам и оппонирует, создавая резонанс в теме, тем не менее почитайте его посты... о работодателе пишется как о покойнике- или хорошо, или никак) даже при наличии проблем. Это, всего лишь, этика. 2 Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
S.P. Опубликовано: 16 сентября, 2016 Share Опубликовано: 16 сентября, 2016 Справедливости ради в вакансиях заносит пока там не обрубят коменты. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Dan-K Опубликовано: 17 сентября, 2016 Share Опубликовано: 17 сентября, 2016 Возможно формировать добавлением к сдельной части оплаты труда "фонд производства". Скажем, добавить 1% к оплате работ и его же забирать в фонд производства, который является накопительным. Из этого фонда оплачивать косяки, которые возникли по вине сотрудников производства. В конце года оставлять какую-то часть данного фонда для перехода на следующий год, остальное распределять и выдавать сотрудникам в качестве 13 зарплаты. Меньше косяков- больше выплаты в конце года. Так же можно делать с монтажниками, доставкой и т.д. Это идеальный вариант, а остальные варианты - тупиковые Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Fobius Опубликовано: 18 сентября, 2016 Share Опубликовано: 18 сентября, 2016 По моему опыту везде, где есть штрафные системы, проигрывает работодатель. Это и солидарность рабочих при косяке и попытки его исправить из имеющихся обрезков, а то и списанием. Или, запуганные штрафами ОТК лучше выкинет паллету профиля с невидимыми потёртостями, чем будет рисковать за свой счёт и пускать его в производство. Про банальное воровство и текучку кадров вообще молчу, потому что они сами по себе наносят урон немалый. 3 Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Рекомендованные сообщения
Join the conversation
You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.