Jump to content
forum-okna.ru

Минимизация расходов


Recommended Posts


Оконный портал tybet.ru | Подписка на новости | Бесплатные объявления | Наша телега | База оконных знаний | ОНЛАЙН-ВЫСТАВКА



Какими способами минимизируем расходы в сложившейся ситуации, кроме сокращения штата?

Сокращением доходов оставшейся части штата :)

Link to comment
Share on other sites

а у нас маленький офисный штат и зп оставляют желать лучшего....сижу на попе ровно и сокращения не боюсь))))

 

мне кажется многие сейчас начнут на качестве экономить, покупая хуже, но дешевле:)

Link to comment
Share on other sites

Какими способами минимизируем расходы в сложившейся ситуации, кроме сокращения штата?

1. Определить постоянные и переменные затраты.

2. Рассчитать эффективность каждой торговой точки.

 

Вывод

Сокращать надо постоянные затраты (зарплата, реклама, аренда)

Убирать точки с низкой эффективность.

Link to comment
Share on other sites

Какими способами минимизируем расходы в сложившейся ситуации, кроме сокращения штата?

 

А так же как и дома, перепроверяем все статьи расходов, и выявляем что для нас свято, а без чего можно обойтись. :wub:

1. Первым делом канцелярские расходы, ограничиваемся самым необходимым и вспоминаем в конце концов, что у шарикоых ручек меняются стержени :)

2. Внимательно пересматриваем комунальные платежи и особенно расходы на связь. Наверняка, там есть что порезать :blink:

3. Реклама. Оставляем только направления с наибольшей отдачей. Знаю, что спорно. Но с другой стороны, о том что низя, больше всех говорят рекламщики, что вызывает некоторые сомнения :thumbup:

4. С корпоративками прийдется завязать. Новый год встречаем скромно, но душевно. :P

5. В новом году не заключаем договора на годовое обслуживание, не важно обслуживание 1С бухгалтерии это или дезинфекция. Платим только за разовые вызовы.

6. Огранчиваем расходы на представительские -оставляем визитки, календарики, ну и редкие походы в ресторан с ОООчень крупным клиентом. С командировочными расходами также - ездим наземным транспортом, снимаем гостиницы попроще или вообще н7икуда не едем, если нет очень острой необходимости.

7. Конечно же любимый ГСМ урезаем.

8. Аренда, если есть возможности отказываемся.

8. Контроль над расходами делаем в три раза строже, чем был

9. ...... и это только начало, это только офис. <_<

Link to comment
Share on other sites

1. Определить постоянные и переменные затраты.

2. Рассчитать эффективность каждой торговой точки.

 

Вывод

Сокращать надо постоянные затраты (зарплата, реклама, аренда)

Убирать точки с низкой эффективность.

 

Полностью с тобой согласен, именно так и делаю. Сократил затраты на рекламу вдвое, площадь арендуемого склада уменьшил с 500 до 100 кв.м.. И сократил штат, так сказать, уволил самых ненужных: грузчиков, уборщиц, подсобников. Но нужно сокращать и переменные расходы, чем сейчас и занимаюсь. Недаром говорят : "Сэкономленный рубль равен заработанному"

Link to comment
Share on other sites

И проконтролируйте снабжение (по шурупам, бумаге, картриджам)... при везении можете 5-10% оборотных средств отыскать (если давно не контролировали)

Рекламщиков прощупайте... откаты на этой кормушке доходят до 50% :)

Link to comment
Share on other sites

И проконтролируйте снабжение (по шурупам, бумаге, картриджам)... при везении можете 5-10% оборотных средств отыскать (если давно не контролировали)

Рекламщиков прощупайте... откаты на этой кормушке доходят до 50% :D

 

Эхх... мысли об экономии приводят к разорению.... Искать надо пути развития!

Link to comment
Share on other sites

Эхх... мысли об экономии приводят к разорению.... Искать надо пути развития!

Есть такое дело, но проанализировать положение, затянуть поясок и быть готовыми, по-моему совсем не лишнее. :D

Но нужно сокращать и переменные расходы, чем сейчас и занимаюсь. Недаром говорят : "Сэкономленный рубль равен заработанному"

Переменные расходы, это в том числе и профиль, стекло, фурнитура и прочие комплектующие. Соблазн конечно большой. ;) Если получается экономить на них, не в ущерб качеству - этро хорошо. ИМХО качество стоит держать на уровне. А в противном случае, поговорка может сработать в другую сторону и не окупится такая экономия. :D

Link to comment
Share on other sites

Сложно мне судить о сокращении, и так ничего не раздувалось :D .

Но на данный момент у меня оплаченных заказов до июня месяца(и материалы закуплены), пока доделаю еще что нибудь будет.

Снизьте обьемы, (как у Райкина: давайте снизим потребности и всем будет весело ;) )

Link to comment
Share on other sites

Увеличивать интенсивность труда

Снижение зарплат (понимаю что не хочется, но что делать, а то потом вообще без зарплаты оставите их)

И еще работников делаем универсальными солдатами - сами делают замеры, сами закупают материал, сами таскают, сами ставят (ну это для мелких и средних фирм подходит), в итоге избавляемся от замерщика, менеждера по закупкам, водителей, грущиков и прочих.

Кто не согласится до свидания, через месяц-два просить будут чтоб взял обратно.

Да, данная инструкция действительная для регионов где уже пришел пипец.

Link to comment
Share on other sites

Увеличивать интенсивность труда

Снижение зарплат (понимаю что не хочется, но что делать, а то потом вообще без зарплаты оставите их)

И еще работников делаем универсальными солдатами - сами делают замеры, сами закупают материал, сами таскают, сами ставят (ну это для мелких и средних фирм подходит), в итоге избавляемся от замерщика, менеждера по закупкам, водителей, грущиков и прочих.

Кто не согласится до свидания, через месяц-два просить будут чтоб взял обратно.

Да, данная инструкция действительная для регионов где уже пришел пипец.

Неужели передумали закрываться?

Link to comment
Share on other sites

Увеличивать интенсивность труда

Снижение зарплат (понимаю что не хочется, но что делать, а то потом вообще без зарплаты оставите их)

И еще работников делаем универсальными солдатами - сами делают замеры, сами закупают материал, сами таскают, сами ставят (ну это для мелких и средних фирм подходит), в итоге избавляемся от замерщика, менеждера по закупкам, водителей, грущиков и прочих.

Кто не согласится до свидания, через месяц-два просить будут чтоб взял обратно.

Да, данная инструкция действительная для регионов где уже пришел пипец.

 

Технология "универсального солдата"- не в том чтобы цеховик получил в руки деньги для осуществления закупок материалов, это самая страшная ошибка которую можно себе представить...

Монтажник действительно может стать замерщиком и сервисником

Цеховик может стать монтажником и сервисником

Но отдавать им в руки нал - это безумие...

Поверьте моему опыту (с 1993 года).

Если выбирать между хорошим снабженцем и хорошим водителем- выберу скорее хорошего водителя и припашу его еще по вечерам вешать жалюзи на окна...

 

Е :D ще раз повторю новый логунг ЕВросети: "Или Въ..бывай или У..бывай"

Edited by Dan-K
Link to comment
Share on other sites

Технология "универсального солдата"- не в том чтобы цеховик получил в руки деньги для осуществления закупок материалов, это самая страшная ошибка которую можно себе представить...

Монтажник действительно может стать замерщиком и сервисником

Цеховик может стать монтажником и сервисником

Но отдавать им в руки нал - это безумие...

Поверьте моему опыту (с 1993 года).

Если выбирать между хорошим снабженцем и хорошим водителем- выберу скорее хорошего водителя и припашу его еще по вечерам вешать жалюзи на окна...

 

Е :D ще раз повторю новый логунг ЕВросети: "Или Въ..бывай или У..бывай"

И я про то же

Большие деньги в руки нельзя, кто ж этого не знает, а так вообще то еще и безнал есть. :D

Link to comment
Share on other sites

И я про то же

Большие деньги в руки нельзя, кто ж этого не знает, а так вообще то еще и безнал есть. :D

 

А что же говоришь "Сами закупают..."

А безнал, в кризис , знаете ли , надо сокращать как можно...

И как нельзя...

 

А :D почему, не скажу...

Edited by Dan-K
Link to comment
Share on other sites

А у нас шоу..."Монтажники в цеху."..Я в целях экономии..Монтажников в цех подключил..День рамы делают ....На следующий ставят..Так вот многое для себя уяснил...Ни один не знал как фурнитура устанавливается...(и опыт у каждого от трёх до пяти лет)Уже подумываю с одним из монтажников ..сборщика на монтаж отправить...Будут универсальными солдатами :D -А что кризис :D:rolleyes:

Link to comment
Share on other sites

А у нас шоу..."Монтажники в цеху."..Я в целях экономии..Монтажников в цех подключил..День рамы делают ....На следующий ставят..Так вот многое для себя уяснил...Ни один не знал как фурнитура устанавливается...(и опыт у каждого от трёх до пяти лет)Уже подумываю с одним из монтажников ..сборщика на монтаж отправить...Будут универсальными солдатами :D -А что кризис :D:rolleyes:

 

 

Хороший монтажник - это бывший цеховой :rolleyes:

 

У меня сейчас то же монтажники в цеху, только не для экономии, а по тому,что не успиваю делать конструкции, а монтаж весь раздал на сторону, увиличивать чилинность цеха боюсь в такой ситуации. Много фирм в Саратове на консервации уже, з.п. режут, некоторые уже банкроты, всё это очень печально, радости от того, что я на плаву, а они нет, не испытываю. Изначально привязывал з.п. коллектива к объёмам, по этому и резать з.п. не придёться, оклады у всех включая и меня минимальные, при нынешней ситуации нужно сохранять ядро фирмы. Если есть должности не загруженные, нужно сокращать, как бы не было неудобно и неприятно, ну и конечно перераспределять обязанности. Трамбовать по ценам поставщиков, так же безжалостно, как трамбуют нас на тендерах.

Edited by Кок
Link to comment
Share on other sites

А у нас шоу..."Монтажники в цеху."..Я в целях экономии..Монтажников в цех подключил..День рамы делают ....На следующий ставят..Так вот многое для себя уяснил...Ни один не знал как фурнитура устанавливается...(и опыт у каждого от трёх до пяти лет)Уже подумываю с одним из монтажников ..сборщика на монтаж отправить...Будут универсальными солдатами :D -А что кризис :D:rolleyes:

не лучший подход ИМХО :rolleyes: более важно сохранить толковых цеховиков, способных работать на станках - там допуски жестче...

из установщиков - важен только "первый номер" способный к замерам и общению с клиентами...

Link to comment
Share on other sites

не лучший подход ИМХО :rolleyes: более важно сохранить толковых цеховиков, способных работать на станках - там допуски жестче...

из установщиков - важен только "первый номер" способный к замерам и общению с клиентами...

 

Они работают под наблюдением . :D ...А что допуски жёсче...Я по спорил бы...Клиент ...это на сегодняшний день последняя инстанция(не диллер)А клиент заказавший окна с монтажём...И с ним, последние работают монтажники..И от их профессионализма зависит..его счастье :D А что касается дилеров ,то нынешнии обороты (в нашем регионе)Не позволяют с ними работать ...

 

Им надо дешевле...А про дешевле буду думать с января..

Link to comment
Share on other sites

А что же говоришь "Сами закупают..."

А безнал, в кризис , знаете ли , надо сокращать как можно...

И как нельзя...

 

А <_< почему, не скажу...

Сами закупают - это приезжают на базу получают товар вместе со счетом на оплату, счет в офис, чтож тут не понятного, обычное дело.

Хотя некоторые базы сейчас отгружают только после поступления денег на счет, вот тут засада.

Edited by WindowsMen
Link to comment
Share on other sites

А у нас шоу..."Монтажники в цеху."..Я в целях экономии..Монтажников в цех подключил..День рамы делают ....На следующий ставят..Так вот многое для себя уяснил...Ни один не знал как фурнитура устанавливается...(и опыт у каждого от трёх до пяти лет)Уже подумываю с одним из монтажников ..сборщика на монтаж отправить...Будут универсальными солдатами <_< -А что кризис <_<:igz:

:D Все таки кризис, полезная вещь. А как еще увеличить эффективность и производительность труда в нашей Раше.

Я еще пять лет назад доказывал своим цеховикам , что все должны быть универсальными солдатами, а мне все на конкурентов пеняли - типа у них порядка на производстве больше- все по отдельным операциям стоят. А у меня сейчас 50% в неоплачиваемом отпуске, а цех работает как часы потому что постоянно ротацию по операциям делали в течении нескольких лет и на монтажи цеховиков пару лет гоняли...

 

<_< А вот что будут делать те кто не создал армию универсальных солдат, со своими "узкопрофильными зомби-роботами", это еще вопрос...

Link to comment
Share on other sites

Какими способами минимизируем расходы в сложившейся ситуации, кроме сокращения штата?

 

Провести анализ ПиУ (прибыли убытки).Постоянные и переменные затраты-убытки

Максимально снизить размеры страховых запасов

Избавится от малоликвидки.

Провести переговоры с арендаторами по замораживанию , а лучше снижению затрат на аренду площадей.

Провести баланс производственных мощностей с учетом объмно-календарного планирования на 2009 г. (январь-март)

Сокращение штата основного и вспомогательного персонала на период январь-март 2009 г.

Оптимизазия затрат по вылате з\п основного персонала, отдела продаж

Жесткий контроль за расходом материалов на производстве

Повышение оптимизации производсвенного процесса(повышение коэффициента использования оборудования)

Link to comment
Share on other sites

мы сейчас уже озаботились и вопросом возможного воровства на производстве.выезжаем наожиданно и переписываем все изделия на складе и в цеху-есть подозрения что делают дубль-заказы с тем же номером ,но другими размерами,а монтажники вывозят и монтируют.

Edited by KOT MATROSKIN
Link to comment
Share on other sites

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Paste as plain text instead

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

 Share

  • Recently Browsing   0 members

    • No registered users viewing this page.
×
×
  • Create New...

Important Information

By using this site, you agree to our Terms of Use.