Принимая нового сотрудничка (Нужна помощь)

[G-TEX]

Здрасти!

Вот есть такая проблема. Мы работаем на два города. Один областной ценр, другой районный цент. В дополнительном офисе, в районе, появилась необходимость принять на работу нового сотрудника, а если точно нового менеджера по продажам. Человек грамотный (наверно), но не работал никогда в оконной индустрии. У меня есть мысли отправить его на тренинг по продажам сразу же после принятия на работу. Подскажите пожалуйста. Как в таких случаях Вы поступаете, отправляете учиться ли сразу, или через некоторое время, или вобще не отправляете? И есть ли может какая нибудь "программа" или тест своего рода, принятия новых сотрудников на место менеджера по продажам. Условно какое нибудь задание на сообразительность, чтобы проверить его способности и может начальную мативацию. СПАСИБО за раннее!

[Стекольщик — добрый и жадный]

Чем больше он узнает, тем лучше. Можно на 3 дня отправить на производство обычным сборщиком. На будущее очень полезно, поймет ограничения по размерам, некоторые нюансы, затем на 2-3 монтажа, желательно сложных, подмастерьем. Ну и тренинги потом. Кадры рОстить нужно, сами вырастают редко.

Изменено 10 октября, 2008 пользователем Стекольщик — добрый и жадный

[Kazik]

Чем больше он узнает, тем лучше. Можно на 3 дня отправить на производство обычным сборщиком. На будущее очень полезно, поймет ограничения по размерам, некоторые нюансы, затем на 2-3 монтажа, желательно сложных, подмастерьем. Ну и тренинги потом. Кадры рОстить нужно, сами вырастают редко.

 

+1, на пр-во и на монтаж однозначно! чтобы понимал что делает

[Павлуша]

Если мужеского пола - тогда да, а если нежного девичьего??? придется, видимо учить в офисе... долго и нудно...

Изменено 10 октября, 2008 пользователем Павлуша

[ALISSA]

..... а если нежного девичьего??? придется, видимо учить в офисе... долго и нудно...

 

Нет девушек тоже надо отправлять. А если девушка очень "нежная", тогда хотя бы на сборку или на склад фурнитуру набирать. Без производства, как правило, из этих девушек настоящих оконщиц не получается.

[G-TEX]

Нет девушек тоже надо отправлять. А если девушка очень "нежная", тогда хотя бы на сборку или на склад фурнитуру набирать. Без производства, как правило, из этих девушек настоящих оконщиц не получается.

 

Года два-три назад у меня была такая хрупкая девушка, которая и на монтаж и на замер и в цехе, потом ей в декрет блин понадобилось, а челове более или менее, но продовать умел, когда "наподдашь" ему.

[Стекольщик — добрый и жадный]

Ёж - птица гордая, пока не пнёшь, не полетит.

[Aspirin]

Здрасти!

Вот есть такая проблема. Мы работаем на два города. Один областной ценр, другой районный цент. В дополнительном офисе, в районе, появилась необходимость принять на работу нового сотрудника, а если точно нового менеджера по продажам. Человек грамотный (наверно), но не работал никогда в оконной индустрии. У меня есть мысли отправить его на тренинг по продажам сразу же после принятия на работу. Подскажите пожалуйста. Как в таких случаях Вы поступаете, отправляете учиться ли сразу, или через некоторое время, или вобще не отправляете? И есть ли может какая нибудь "программа" или тест своего рода, принятия новых сотрудников на место менеджера по продажам. Условно какое нибудь задание на сообразительность, чтобы проверить его способности и может начальную мативацию. СПАСИБО за раннее!

 

У нас на рознице работают исключительно девушки. Стараюсь брать без опыта работы. С опытом - зашоренные, очень трудно переучить на какую-либо схему работы. Есть определённый срок стажировки, в течении которого чел проходит обучение у "старичка" , есть минимальная программа, чего девочка должна знать и понимать. В принципе дня за три уже видно, хочет чел работать или нет. Если не хочет - никакие тренинги не помогут. После ознакомления с конторой, принципами работы и основными требованиями девчушку окунаем в жесть. Одну оставляем в офисе или сбагриваем "трудного" клиента. выплывет - наш человек. а в принципе - технические детали постепенно в голове устаканятся, если новоиспечёный сотрудник с мозгами. Главное правильно с клиентами научить разговаривать

[G-TEX]

У нас на рознице работают исключительно девушки. Стараюсь брать без опыта работы. С опытом - зашоренные, очень трудно переучить на какую-либо схему работы. Есть определённый срок стажировки, в течении которого чел проходит обучение у "старичка" , есть минимальная программа, чего девочка должна знать и понимать. В принципе дня за три уже видно, хочет чел работать или нет. Если не хочет - никакие тренинги не помогут. После ознакомления с конторой, принципами работы и основными требованиями девчушку окунаем в жесть. Одну оставляем в офисе или сбагриваем "трудного" клиента. выплывет - наш человек. а в принципе - технические детали постепенно в голове устаканятся, если новоиспечёный сотрудник с мозгами. Главное правильно с клиентами научить разговаривать

 

Интересное мнение

[Палыч]

Менеджер по продажам ? С наличностью будет работать ?

 

- не откладывая сделайте хорошее фото фас и профиль.

 

Из собственного, неположительного опыта.

[Павлуша]

Нет девушек тоже надо отправлять. А если девушка очень "нежная", тогда хотя бы на сборку или на склад фурнитуру набирать. Без производства, как правило, из этих девушек настоящих оконщиц не получается.

 

Дилерам куда отправлять своих менеджеров???

[Юсик]

Менеджер по продажам ? С наличностью будет работать ?

 

- не откладывая сделайте хорошее фото фас и профиль.

 

Из собственного, неположительного опыта.

 

"..нежнее. Еще нежнее.."

[ALISSA]

Дилерам куда отправлять своих менеджеров???

 

Думаю, на монтаж Павлуша, я без шуток, серьезно так считаю. Это полезно. Хотя бы в сторонке пару раз постоять и основные понятие быстрее в голове укладываются.

 

Да и и ИМХО: для офисного работника, не важно мужчины или женщины, чтобы проникнуться уважением к труду монтажника/сборщика/стекольщика, не лишнее посмотреть на то, как они пашут.

 

ЗЫ: Просьба каменями не кидаться, сама знаю, что иной раз какая-нибудь нервотрепка с офисе выматывает побольше, подъема стеклопакетов на 5 этаж без лифта.

Изменено 23 октября, 2008 пользователем ALISSA

[Павлуша]

Попробую. А отправлюка я менеджера нового на объект с монтажниками. Набираться опыта Отчет будет в блогах

[Jura]

Все офисные работники (невзирая на пол), около недели в офисе, затем на 5 дней в цех на сборку и на 2-5 дней на монтаж. На тренинги есть смысл посылать человека, отработавшего в офисе несколько месяцев.

Обученный у нас брался только костяк. Предпочтение даём новичкам, и в цеху и в офисе. Как сказали выше, научить легче, чем переучить.

[Rexther]

Попробую. А отправлюка я менеджера нового на объект с монтажниками. Набираться опыта Отчет будет в блогах

 

Сегодня начальница расчетного отдела делилась впечатлениями - так сложились звезды, что она оказалась рядом с начальником монтажного отдела, который "беседовал" со своими орлами .....

Много новых слов услышала и большинство не поняла, но точно поняла что и куда надо ставить ....

 

Не уверен, что ей это было полезно, но ... так сложились звезды.....

[Павлуша]

но ... так сложились звезды.....

 

 

Вот не поверите - с трудом, но заставил своих подчинённых не попадать в такие вот "звёзды". Искоренял долго... Не матерятся, особенно при заказчике.

Только когда лоджию уронили...

Изменено 23 октября, 2008 пользователем Павлуша

[Шериф]

Из домашнего архива. ""КРАТКИЙ КУРС" ДЛЯ ПОТЕНЦИАЛЬНОГО ЗАКАЗЧИКА"

Старенький, правда материал, но мне, как сотруднику тогда отдела продаж, интересно было его прочитать. Есть некоторые моменты, которые написаны доступным языком и облегчают общение с Заказчиком.

[G-TEX]

Из домашнего архива. ""КРАТКИЙ КУРС" ДЛЯ ПОТЕНЦИАЛЬНОГО ЗАКАЗЧИКА"

Старенький, правда материал, но мне, как сотруднику тогда отдела продаж, интересно было его прочитать. Есть некоторые моменты, которые написаны доступным языком и облегчают общение с Заказчиком.

 

Интересная бумага! Спасибо.

[У М Н И Ц А]

Если мужеского пола - тогда да, а если нежного девичьего??? придется, видимо учить в офисе... долго и нудно...

Вам я вижу грамотные девушки не встречались.) у меня например знакомые переманили одного оччень хорошего спеца из конкурирующей организации именно "нежную девушку" прошедшую тренинги и натасканную в продажах так, что позавидуют многие манагеры которые в окнах не один год работают... наделили девушку соответствующими полномочаями... и начинает эта фирма набирать обороты потратив гораздо меньше денег и времени. а другая фирма потеряла классного спеца и угробила кучу бабок... резюмируем: берегите умненьких и талантливых манагеров а если уж тратитесь на обучение и чел растёт в прфессиональном плане, то и платите достойно. так что смотрите сами учить или переманить или посадить диспетчеров за телефон с фразой "15000 окно, захотите- приходите, до свидания".

[Витaлий]

у меня например знакомые переманили одного оччень хорошего спеца из конкурирующей организации именно "нежную девушку" прошедшую тренинги и натасканную в продажах так, что позавидуют многие манагеры которые в окнах не один год работают..

Угу, а спустя некоторое время этого "СПЕЦА" перекупять другие конкуренты.

Первое правила нанимателя:

"Не перекупать работничков из других фирм. Продажные менегеры - это продажные менегеры."

Единственный вариант - когда конкурирующая фирма закрылась или менеджер уже давно уволился и сам ищет работу. И то - посмотреть нужно, почему уволился.

[sharaev]

Угу, а спустя некоторое время этого "СПЕЦА" перекупять другие конкуренты.

Первое правила нанимателя:

"Не перекупать работничков из других фирм. Продажные менегеры - это продажные менегеры."

Единственный вариант - когда конкурирующая фирма закрылась или менеджер уже давно уволился и сам ищет работу. И то - посмотреть нужно, почему уволился.

Тут все зависит от человека. Например меня перекупить можно только если меня не устраивают текущие условия.

[Павлуша]

Угу, а спустя некоторое время этого "СПЕЦА" перекупять другие конкуренты.

Первое правила нанимателя:

"Не перекупать работничков из других фирм. Продажные менегеры - это продажные менегеры."

Единственный вариант - когда конкурирующая фирма закрылась или менеджер уже давно уволился и сам ищет работу. И то - посмотреть нужно, почему уволился.

 

 

Стараюсь придерживаться именно этого принципа. Не делай людям так, как не хотел бы , что бы сделали тебе.

[Витaлий]

Тут все зависит от человека. Например меня перекупить можно только если меня не устраивают текущие условия.

 

Если не нравятся текущие условия - человек не работает, а увольняется.

А бегать с места на место в поисках, где на копейку больше платят - не выход из положения.

Да и кто знает, что на новом месте будут лучшие условия?

[Verbinder]

Угу, а спустя некоторое время этого "СПЕЦА" перекупять другие конкуренты.

..........

Не перекупят, а предложат более выгодные условия.....

а так ваще сквозят мелкопоместные крепостнические взгляды..... отвыкайте господа руководители.... крепостное право в позапрошлом веке отменили...