Rexther

Забавно, Виктор ... Не находите? Да конечно сделает ... Безусловно. В свою очередь сообщаю: все кто НЕ хочет делиться опытом могут смело, широким шагом, на ровном киле следовать мимо этой темы и любых в ней обсуждений. Этого вполне достаточно. Заодно после не случится мне выслушивать, что модератор кого-то снова попросил помолчать или тему закрыл. Не хотите делиться - и хорошо. Другим не мешайте. Пыль - спасибо.

НЕ коллега ... Понятно, что он и сам спроектирует. Он же инженер. Но ведь суть прогресса состоит в накоплении и применении опыта. Вроде как ... Так, что по-прежнему: ежели кому не жаль своих секретных наработок прошу поделиться. Тем более, что мой добрый друг, в давешние времена своими наработками тут делился.

В рукопашную ... носили и много и многие. Конечно это от бедности/жадности/безголовия ... но носили.

Наличие стеллажей - часть культуры производства. ТАк же как нормальный бетонный пол с покрытием, так же как наличие сборочных столов, спецодежды и проч. Когда цех занят непрерывной переработкой, а не от раза к разу, да еще и разных систем - то фасадка, то "холодная" оконка, то "теплые двери" ... - часто нет возможности хранить что-то в коробках. Я вообще считаю правильным подавать в цех профиль для дневного задания. А основной запас хранить на отдельном складе. Закрытом. Вот там оно может и в паллетах и/или коробах полежать. Кроме того, существуют вопросы учета, а в коробке, да еще с перекладкой бумагой и т.д. профилек не посчитаешь. Да много для чего нужно стеллажи. Кстати и различная обрезь и остатки тоже должны где-то и как-то храниться.

Да разные профиля-то есть ... Есть рамы, стойки, а есть штапики, лапша соединительная ... Под такие я бы не опоры, а сплошные полки деревянные делал.

Да никаких чудес. Пока тут все спокойно тема будет открыта. Будет срач - вернёмся к традиционным методам. Дело же в соблюдении Правил.

Как я понимаю те кто хотел высказаться по этому вопросу высказались. И вполне подробно. Остальные либо согласны, либо им по барабану. Реально полезность сможете оценить по количеству запросов на доделку. PS. Я не против любого обсуждения этого файла. Но теме скоро месяц, а по делу все было сказано в первые три -пять дней. (Это для различных любителей крикнуть, что модератор всех давит и принижает.)

Чёт не помню когда бы это мы в десны-то шарахались, что на "ты" перешли, а? Слов много, а прочитать то, что критикуешь времени не было? Зачем писано?... Не понимаю. Ну перечитайте ещё пару раз мои сообщения, подумайте. Даже не знаю, что тут ещё посоветовать.

С Днём Победы!!! Мира и счастья! Ура!

Весьма образно. Возможно не в тему темы, а чего именно ждут деревянщики от программы? Расчёт лакокрасочных материалов? L-соединения в углах?

С таким настроем зачем вообще какое-то дело с наемными сотрудниками заводить? Конечно когда-то ЛЮБОЙ наемный уволится. Конечно перед тем как он уволится предприятие должно его обучить, в той или иной степени. Что тут нового и странного? Значит либо не тех набрали, либо не заинтересованы люди материально. И это, опять, вопросы к предприятию больше, чем к конкретному сотруднику. Если же нежелание осваивать новое ПО или любое другое новшество внедряемое на предприятии, вызвано только лишь именно нежеланием то для этого явления есть название - саботаж. Со всеми вытекающими последствиями. Совершенно согласен. Важно что бы этот путь был избран не только лишь на основе "твердой уверенности", а с учетом опыта, как личного так и общественного. Хотя, как по мне, настройщик вне штата компании ... слабое звено. Наблюдаю разные компании-пользователи ПС. Так вот там где есть специальный человек там есть положительная динамика. А там где все пущено на самотек ... вот там самотек и есть - что-то куда-то течет, а что и куда никому не ведомо.

Регулярно. Честно говоря, считаю, что брать варяга на настройку программы, как минимум, опрометчиво. Наибольший успех дает обучение действующего специалиста компании. Варяга же надо будет как-то встроить в коллектив (что не всегда удается), ознакомить с имеющимися в компании порядками, протоколами, ассортиментом, оборудованием, навыками сотрудников ... Это большая и не всегда простая задача. Действующего специалиста надо всего лишь научить пользоваться программой. Если он не идиот, то это не самая сложная и вполне решаемая задача. (Ну, во всяком случае, таков мой личный опыт)

Я правильно понимаю, что имеющиеся мастера либо не пожелали, либо были не в состоянии освоить "серьёзную прогу" и нужно было нанимать дополнительного сотрудника?

Слишком эмоционально для того, что бы вызвать ответный конструктивный ответ. Я изложил личное мнение. А этим постом только получил подтверждение своим догадкам. Вас успехов. Буду рад есть у вас все получится.

В ПС долго настраивать или что-то не получается?