Простите, но речь наверняка идёт о другом.  Гипотеза..  Если УВАЖАЕМЫЙ Т.С. регулярно делает отсылки к- очевидно ограниченному фонду заработной платы, и о неких сложностях с руководимым штатом, то- могу предложить, что самый главный- зашорился, финансов на оплату труда работяг- жалеет, если не сказать проще- здорово скупится, видимо Т.С. не принимает участие в дележе прибыли, и ситуация с персоналом- зашла в тупик..  Можно предположить, что Т.С. сейчас между двух огней.  Ввиду неразрешимости проблемы, вроде бы замаячил выход- "приобретение полноценного робота", но таких- увы не бывает.  Инженеры по настройке, и ещё уйма персонала, как правило скрытого от глаз- по кабинетам.  Тупик.  Сильно советую, не рвать жилы, задуматься о смене работодателя, и присмотреться к другим видам деятельности, но точно- не к другим окнам.   

Добрый день. Автору темы могу сказать следующее. Наличие обрабатывающего центра целесообразно если производство нуждается в увеличении производительности, уменьшения сроков изготовления, уменьшения количества отходов (оптимизация) увеличения точности изготовления, автоматизации изготовления заказов, увеличение в перспективе количества заказов. 

Я бы спросил, если ли такие фирмы в принципе, так как рынок устроен немного иначе.  Коллеги поправят если я ошибаюсь. Пакеты делают несколько больших заводов, которые специализируются на том, что делают много пакетов определённого качества. Делать для Вас условно 5 - 10  нестандартных пакетов, это значит останавливать весь процесс, на это время... конечно этого никто делать не будет, так как это потеря времени и больших денег. Сказать, я переплачу за них в 100 раз... наверное  будет понятно. 

Я не могу поделиться опытом использования обр.центра - никогда сам с ними не работал.  То, что видел на производствах не производило впечатления колоссального снижения рабочих. Дело, больше в повышении точности обработок, возможно в приросте производительности.  А вот, что могу сказать точно - кроме всего прочего Вам следует изучить вопрос документации. Её доступности. Особенно если мечтаете связать центр со своим ПО. По моим наблюдениям немцы, в этом, плохой вариант. У них вечная проблема с предоставлением данных о форматах файлов выгрузки. Проще всего с турками. Не плохо с итальянцами. С китайцами не работал. Не знаю. Конкретно с Rotox тоже не довелось поработать. Особенно это относится к б/у оборудованию. 

Да, если думаете резать штат- передумайте.  Без переводчика- сейчас никак.  Если не знаете как по восточному дружить- узнайте.      Нет друзей- ищи.  Нашëл- береги.    Раз в неделю, тухлая эсэмэска- это не дружба.  10% от выручки- идëт в Китае на подарки друзьям.  Скупой платит дважды.  Жадный- всегда.   Но, думаю у вас ещё есть все шансы измениться.     

Если не умеете сотрудничать/ коммуницировать с китайцами- не приобретайте китайскую технику.    Но, если научитесь- честь вам и хвала. 

Маркетинг, возможно..  Дайте то, чего нет у других.  Неочевидное конкурентное преимущество.    По сути- допустим вы изготавливаете профиль.  я прибегаю к вам, с "гениальным предложением"- а давайте вместе сделаем такой профиль, который будет иметь сто камерное строение!  Уххх! Заживëм!  Вы, преспокойно отвечаете- да хоть- сто один, моя забота- вес! Учти ТТХ экструзионной машины, она может дать, расплавленной массы ПВХ, до 1,2 киллограмм на метр профиля.  Итого- во первую очередь надо смотреть строение, сечение, и вес приобретаемого профиля.  Что-бы внутри он не оказался нежизнеспособной пустышкой.  Вкладыш, стальной- нормально вбирал нагрузку, фурнитура- не крутила, не уродовала профиль.  Замок штапика- имел прекрасный лабиринт, без компромиссов.