Jump to content
forum-okna.ru

Минимизация расходов


Recommended Posts

мы сейчас уже озаботились и вопросом возможного воровства на производстве.выезжаем наожиданно и переписываем все изделия на складе и в цеху-есть подозрения что делают дубль-заказы с тем же номером ,но другими размерами,а монтажники вывозят и монтируют.

 

Камеры и только камеры помогут избежать ...такой оказии...Видио на пилу ...и на вход выход....

 

про эти две нуно сказать всем ...а про остальные...зачем говорить :D  

Link to comment
Share on other sites


Оконный портал tybet.ru | Подписка на новости | Бесплатные объявления | База оконных знаний | ОНЛАЙН-ВЫСТАВКА


И есчё.... булочка и сырок на весь день... :D Если подкашиваются ноги ..Ё....и ... минералки и доживёшь до вечера :P ....Обычная миминизация расходов....

Edited by А.С.
Link to comment
Share on other sites

  • 2 weeks later...

В ответ уважаемому DAN-K:

Универсализация людей на производстве т.е расширение специализации работников приводит к фактическому капкану для работодателя. Очень хорошо, что Вы проводите ротацию на производстве, двигаете людей не только внутри подразделения (цеха) но и между подразделениями ( в первую очереди это хорошо для работника он осваивает смежные специальности, получает новые навыки и соотвественно поднимает свой статус и востребованность на рынке труда). Но в итоге работники начинают понимать свою исключительность, незаменимость и элитность, что приводит к элементарному диктату по условиям оплаты. Поскольку на рынке Вы таких универсальных работников не найдете ( Вы же их сами растили) то и расставание с ними будет очень болезненным.

В классическом понимании оптимизация трудовых процессов предполагает разбивку производственного процесса на элементарные ручные операции, при этом один рабочий должен выполнять от 7-15 операций, Сложность операций должна предполагать минимальное обучение, а также исключить вероятные ошибки при работе ( только простые логические цепочки без «или»). Мы уже прошли через данный этап когда мы прочёсывали рынок в поисках высококвалифицированных рабочих и просто перекупали их у конкурентов по реально завышенным ценам тем самым завышали себестоимость «квадрата».

Используя вышеназванные принципы мы ушли от « диктата трудового рубля» снизили стоимость труда и стабилизировали обстановку в целом.

Link to comment
Share on other sites

В ответ уважаемому DAN-K:

Универсализация людей на производстве т.е расширение специализации работников приводит к фактическому капкану для работодателя. Очень хорошо, что Вы проводите ротацию на производстве, двигаете людей не только внутри подразделения (цеха) но и между подразделениями ( в первую очереди это хорошо для работника он осваивает смежные специальности, получает новые навыки и соотвественно поднимает свой статус и востребованность на рынке труда). Но в итоге работники начинают понимать свою исключительность, незаменимость и элитность, что приводит к элементарному диктату по условиям оплаты. Поскольку на рынке Вы таких универсальных работников не найдете ( Вы же их сами растили) то и расставание с ними будет очень болезненным.

В классическом понимании оптимизация трудовых процессов предполагает разбивку производственного процесса на элементарные ручные операции, при этом один рабочий должен выполнять от 7-15 операций, Сложность операций должна предполагать минимальное обучение, а также исключить вероятные ошибки при работе ( только простые логические цепочки без «или»). Мы уже прошли через данный этап когда мы прочёсывали рынок в поисках высококвалифицированных рабочих и просто перекупали их у конкурентов по реально завышенным ценам тем самым завышали себестоимость «квадрата».

Используя вышеназванные принципы мы ушли от « диктата трудового рубля» снизили стоимость труда и стабилизировали обстановку в целом.

Город у нас маленький 120 тыс, а то давно бы диктат начался...Наверно нет универсального рецепта...

Link to comment
Share on other sites

Камеры и только камеры помогут избежать ...такой оказии...Видио на пилу ...и на вход выход....

 

про эти две нуно сказать всем ...а про остальные...зачем говорить :)  

 

Приятель в "Казино", все в камерах ... толку ? Ехавши в машине 40 минут слушал ... Как очень просто... обкрадывается ... сее предприятие...

Чесно говоря был удивлен, услышанным... А ты про какую ту пилу ТРЕШЬ...

Link to comment
Share on other sites

пожалуйста подробней, очень интересно! :)

Ну смотри: Максимальная скидка в одном рекламном новосибирском издании достигает 25% - но это только для крупнейших рекламных агентств. На некоторые издания могут дать и 70%. Тебе выставляют цену по прайсу + 25% агентсткие - итого накрутка 50%. Нужно держать нос по ветру и вникать в каждую щель. А рекламный бюджет средней фирмы около 400 тыров.

Link to comment
Share on other sites

повышаем окупаемость офиса - работаем в субботу и воскресенье, чтобы не "проспать" клиентуру.

снижаем затраты на связь - приобрели мобильник и выгодный тариф - на мобильные звоним только с него.

Link to comment
Share on other sites

Постоянно открываю эту тему и жду не напишет ли кто о том, что нужно внедрение современной IT системы: для минимизации расходов на операциях, для аналитики эфективности труда и пр.

В общем то что сейчас так активно пиарят чуть ли не все изготовители програмного обеспечения.

Конечно, в условиях кризиса, когда и так нет заказов, нам нужно внедрить програмный комплекс, ляма за полтора и все у нас наладится :D

Верю сам болтун :)

Link to comment
Share on other sites

Приятель в "Казино", все в камерах ... толку ? Ехавши в машине 40 минут слушал ... Как очень просто... обкрадывается ... сее предприятие...

Чесно говоря был удивлен, услышанным... А ты про какую ту пилу ТРЕШЬ...

Незнаю тру ли я или нет....Но результат очивиден...Ревизия в конце года показала... :)

Link to comment
Share on other sites

Незнаю тру ли я или нет....Но результат очивиден...Ревизия в конце года показала... :)

 

Пересказывать ЧТО я услышал за 40 минут... здесь , это писать и писать, дня два без перерыва... Согласен, пример неправельный, "Пила" не отшибет и за год , что там делается за пол часа...

Link to comment
Share on other sites

Приятель в "Казино", все в камерах ... толку ? Ехавши в машине 40 минут слушал ... Как очень просто... обкрадывается ... сее предприятие...

Чесно говоря был удивлен, услышанным... А ты про какую ту пилу ТРЕШЬ...

Казино ..на сегодняшний день самый налогооблагаемый бизнес....Всё что делается в казино..Воротилы этого бизнеса знают...прекрасно... :DВсё это воровство....элементарный уход от налогов..... Якобы украденые деньги попадают в руки тем же людям....И я это знаю не понаслышке :)

Link to comment
Share on other sites

Казино ..на сегодняшний день самый налогооблагаемый бизнес....Всё что делается в казино..Воротилы этого бизнеса знают...прекрасно... :igz:Всё это воровство....элементарный уход от налогов..... Якобы украденые деньги попадают в руки тем же людям....И я это знаю не понаслышке :(

 

Не по наслышке это как ???

Link to comment
Share on other sites

  • 1 month later...

Для того чтобы минимизировать затраты необходимо их фиксировать в местах их возникновения. Собирать затраты задним числом - появляются затраты по собиранию затрат. :igz:

 

По возможности унифицируйте типоразмеры выпускаемой продукции, результат - сокращение трудоемкости, уменьшение складских запасов, уменьшение брака.

 

Всегда должен быть план и факт, и то и другое максимально соответствуют действительности. На разнице одного с другим и кроется резерв по сокращению затрат.

 

Для сокращения затрат, повышения управляемости, обеспечение прозрачности работы всех служб, получения достоверной оперативной информации, исключения дублирования работы и перебивки информации, предлагаю организовать работу всех оперативных служб (продажи, производство, монтаж) в единой информационной среде.

Для этого необходимо разместить расчетную программу и базу данных на сервере терминалов и обеспечить работу этих служб совместно в одной базе с одной программой, в режиме доступа к удаленному рабочему столу на сервере через Интернет или локальную сеть.

В итоге: оперативное планирование, отслеживание этапов прохождения заказов, взаимный контроль (производство контролирует продажи, монтаж контролирует производство, продажи контролируют монтаж), оперативное ведение складского хозяйства. При таком подходе все пользователи этой среды – являются либо источниками информации, либо потребителями, либо и тем и другим. Информация заносится единожды в месте ее возникновения и, проходя внутри среды, дополняется и анализируется.

Предлагаю двухсерверную конфигурацию. Один сервер расчетной программы, другой сервер аналитики. При проведении регламента на базе данных расчетной программы, она проверяется, и ее архивная копия передается на сервер аналитики. С этим сервером работают уже аналитические службы: финансисты, маркетологи, экономисты, бухгалтеры, администрация и пр. При этом они имеют дело с информацией, имеющей актуальность вчерашнего дня. Построение такой среды может быть выполнено на разных компонентах и разброс в стоимости от миллионов до бесплатного. Доступен этот вариант, как для больших фирм, так и для малых.

 

Контроль и качество: Каждый потребитель должен контролировать своего источника, это касается, как служб, так и на конкретном производственном рабочем месте. Все это для того, чтобы выявить брак на ранней стадии. Чем позднее он выявляется, тем он дороже обходится.

 

Производственный персонал: Насчет универсальных солдат, согласен с DAN-K, этого надо избегать. Ну и вообще про солдат, почему солдатом не может быть женщина? Я за использование на производстве женского труда. Предвижу, мужики со мной начнут спорить, но это реально работает, и «тянуть резину» женщина может лучше. На монотонных операциях женщина показывает себя эффективней. Об этом уже на форуме писалось, по-моему, Vera высказывала такую точку зрения. Эффективно в работе с автоматическим оборудованием (обрабатывающим центром, сварочно-зачистным комплексом) показали себя бывшие воспитатели детских садов. Про них скажу, что они обучаемы и способны обучать, ответственны - им можно доверить многомиллионный станок, физические сильные, не избалованы в зарплате. Ну и в сравнении с мужиками женщины меньше пьют, меньше воруют, более аккуратны.

 

Воровство: Повесить камеры - это хорошо, даже если они ничего не покажут, психологическое воздействие уже есть. Но бороться с этим злом надо комплексно. Где больше бардака, там больше воровства. Надо обеспечить плановость, прозрачность работы. Материал должен выдаваться согласно сменному заданию. Как вариант, для контроля за движением заказов, работа в единой информационной среде. И конечно, правильный подбор персонала. Лучше использовать смешанный персонал, на пиле – женщина, на стенде – мужик, сговориться будет сложнее.

Link to comment
Share on other sites

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Paste as plain text instead

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

 Share

  • Recently Browsing   0 members

    • No registered users viewing this page.
×
×
  • Create New...

Important Information

By using this site, you agree to our Terms of Use.