Минимизация расходов

[А.С.]

мы сейчас уже озаботились и вопросом возможного воровства на производстве.выезжаем наожиданно и переписываем все изделия на складе и в цеху-есть подозрения что делают дубль-заказы с тем же номером ,но другими размерами,а монтажники вывозят и монтируют.

 

Камеры и только камеры помогут избежать ...такой оказии...Видио на пилу ...и на вход выход....

 

про эти две нуно сказать всем ...а про остальные...зачем говорить  

[А.С.]

И есчё.... булочка и сырок на весь день... Если подкашиваются ноги ..Ё....и ... минералки и доживёшь до вечера ....Обычная миминизация расходов....

Изменено 23 декабря, 2008 пользователем А.С.

[Molodoi]

Рекламщиков прощупайте... откаты на этой кормушке доходят до 50%

 

пожалуйста подробней, очень интересно!

[Захаров Сергей]

В ответ уважаемому DAN-K:

Универсализация людей на производстве т.е расширение специализации работников приводит к фактическому капкану для работодателя. Очень хорошо, что Вы проводите ротацию на производстве, двигаете людей не только внутри подразделения (цеха) но и между подразделениями ( в первую очереди это хорошо для работника он осваивает смежные специальности, получает новые навыки и соотвественно поднимает свой статус и востребованность на рынке труда). Но в итоге работники начинают понимать свою исключительность, незаменимость и элитность, что приводит к элементарному диктату по условиям оплаты. Поскольку на рынке Вы таких универсальных работников не найдете ( Вы же их сами растили) то и расставание с ними будет очень болезненным.

В классическом понимании оптимизация трудовых процессов предполагает разбивку производственного процесса на элементарные ручные операции, при этом один рабочий должен выполнять от 7-15 операций, Сложность операций должна предполагать минимальное обучение, а также исключить вероятные ошибки при работе ( только простые логические цепочки без «или»). Мы уже прошли через данный этап когда мы прочёсывали рынок в поисках высококвалифицированных рабочих и просто перекупали их у конкурентов по реально завышенным ценам тем самым завышали себестоимость «квадрата».

Используя вышеназванные принципы мы ушли от « диктата трудового рубля» снизили стоимость труда и стабилизировали обстановку в целом.

[Dan-K]

В ответ уважаемому DAN-K:

Универсализация людей на производстве т.е расширение специализации работников приводит к фактическому капкану для работодателя. Очень хорошо, что Вы проводите ротацию на производстве, двигаете людей не только внутри подразделения (цеха) но и между подразделениями ( в первую очереди это хорошо для работника он осваивает смежные специальности, получает новые навыки и соотвественно поднимает свой статус и востребованность на рынке труда). Но в итоге работники начинают понимать свою исключительность, незаменимость и элитность, что приводит к элементарному диктату по условиям оплаты. Поскольку на рынке Вы таких универсальных работников не найдете ( Вы же их сами растили) то и расставание с ними будет очень болезненным.

В классическом понимании оптимизация трудовых процессов предполагает разбивку производственного процесса на элементарные ручные операции, при этом один рабочий должен выполнять от 7-15 операций, Сложность операций должна предполагать минимальное обучение, а также исключить вероятные ошибки при работе ( только простые логические цепочки без «или»). Мы уже прошли через данный этап когда мы прочёсывали рынок в поисках высококвалифицированных рабочих и просто перекупали их у конкурентов по реально завышенным ценам тем самым завышали себестоимость «квадрата».

Используя вышеназванные принципы мы ушли от « диктата трудового рубля» снизили стоимость труда и стабилизировали обстановку в целом.

Город у нас маленький 120 тыс, а то давно бы диктат начался...Наверно нет универсального рецепта...

[Вован]

Камеры и только камеры помогут избежать ...такой оказии...Видио на пилу ...и на вход выход....

 

про эти две нуно сказать всем ...а про остальные...зачем говорить  

 

Приятель в "Казино", все в камерах ... толку ? Ехавши в машине 40 минут слушал ... Как очень просто... обкрадывается ... сее предприятие...

Чесно говоря был удивлен, услышанным... А ты про какую ту пилу ТРЕШЬ...

[Леха]

пожалуйста подробней, очень интересно!

Ну смотри: Максимальная скидка в одном рекламном новосибирском издании достигает 25% - но это только для крупнейших рекламных агентств. На некоторые издания могут дать и 70%. Тебе выставляют цену по прайсу + 25% агентсткие - итого накрутка 50%. Нужно держать нос по ветру и вникать в каждую щель. А рекламный бюджет средней фирмы около 400 тыров.

[Белый Тигр]

повышаем окупаемость офиса - работаем в субботу и воскресенье, чтобы не "проспать" клиентуру.

снижаем затраты на связь - приобрели мобильник и выгодный тариф - на мобильные звоним только с него.

[WinSeller]

Постоянно открываю эту тему и жду не напишет ли кто о том, что нужно внедрение современной IT системы: для минимизации расходов на операциях, для аналитики эфективности труда и пр.

В общем то что сейчас так активно пиарят чуть ли не все изготовители програмного обеспечения.

Конечно, в условиях кризиса, когда и так нет заказов, нам нужно внедрить програмный комплекс, ляма за полтора и все у нас наладится

Верю сам болтун

[Molodoi]

А рекламный бюджет средней фирмы около 400 тыров.

 

В месяц?

[А.С.]

Приятель в "Казино", все в камерах ... толку ? Ехавши в машине 40 минут слушал ... Как очень просто... обкрадывается ... сее предприятие...

Чесно говоря был удивлен, услышанным... А ты про какую ту пилу ТРЕШЬ...

Незнаю тру ли я или нет....Но результат очивиден...Ревизия в конце года показала...

[Вован]

Незнаю тру ли я или нет....Но результат очивиден...Ревизия в конце года показала...

 

Пересказывать ЧТО я услышал за 40 минут... здесь , это писать и писать, дня два без перерыва... Согласен, пример неправельный, "Пила" не отшибет и за год , что там делается за пол часа...

[Леха]

В месяц?

А че удивляешься? Не в день же.

[А.С.]

Приятель в "Казино", все в камерах ... толку ? Ехавши в машине 40 минут слушал ... Как очень просто... обкрадывается ... сее предприятие...

Чесно говоря был удивлен, услышанным... А ты про какую ту пилу ТРЕШЬ...

Казино ..на сегодняшний день самый налогооблагаемый бизнес....Всё что делается в казино..Воротилы этого бизнеса знают...прекрасно... Всё это воровство....элементарный уход от налогов..... Якобы украденые деньги попадают в руки тем же людям....И я это знаю не понаслышке

[Вован]

Казино ..на сегодняшний день самый налогооблагаемый бизнес....Всё что делается в казино..Воротилы этого бизнеса знают...прекрасно... Всё это воровство....элементарный уход от налогов..... Якобы украденые деньги попадают в руки тем же людям....И я это знаю не понаслышке

 

Не по наслышке это как ???

[А.С.]

Не по наслышке это как ???

В личку написал.

[SirAlex2]

Для того чтобы минимизировать затраты необходимо их фиксировать в местах их возникновения. Собирать затраты задним числом - появляются затраты по собиранию затрат.

 

По возможности унифицируйте типоразмеры выпускаемой продукции, результат - сокращение трудоемкости, уменьшение складских запасов, уменьшение брака.

 

Всегда должен быть план и факт, и то и другое максимально соответствуют действительности. На разнице одного с другим и кроется резерв по сокращению затрат.

 

Для сокращения затрат, повышения управляемости, обеспечение прозрачности работы всех служб, получения достоверной оперативной информации, исключения дублирования работы и перебивки информации, предлагаю организовать работу всех оперативных служб (продажи, производство, монтаж) в единой информационной среде.

Для этого необходимо разместить расчетную программу и базу данных на сервере терминалов и обеспечить работу этих служб совместно в одной базе с одной программой, в режиме доступа к удаленному рабочему столу на сервере через Интернет или локальную сеть.

В итоге: оперативное планирование, отслеживание этапов прохождения заказов, взаимный контроль (производство контролирует продажи, монтаж контролирует производство, продажи контролируют монтаж), оперативное ведение складского хозяйства. При таком подходе все пользователи этой среды – являются либо источниками информации, либо потребителями, либо и тем и другим. Информация заносится единожды в месте ее возникновения и, проходя внутри среды, дополняется и анализируется.

Предлагаю двухсерверную конфигурацию. Один сервер расчетной программы, другой сервер аналитики. При проведении регламента на базе данных расчетной программы, она проверяется, и ее архивная копия передается на сервер аналитики. С этим сервером работают уже аналитические службы: финансисты, маркетологи, экономисты, бухгалтеры, администрация и пр. При этом они имеют дело с информацией, имеющей актуальность вчерашнего дня. Построение такой среды может быть выполнено на разных компонентах и разброс в стоимости от миллионов до бесплатного. Доступен этот вариант, как для больших фирм, так и для малых.

 

Контроль и качество: Каждый потребитель должен контролировать своего источника, это касается, как служб, так и на конкретном производственном рабочем месте. Все это для того, чтобы выявить брак на ранней стадии. Чем позднее он выявляется, тем он дороже обходится.

 

Производственный персонал: Насчет универсальных солдат, согласен с DAN-K, этого надо избегать. Ну и вообще про солдат, почему солдатом не может быть женщина? Я за использование на производстве женского труда. Предвижу, мужики со мной начнут спорить, но это реально работает, и «тянуть резину» женщина может лучше. На монотонных операциях женщина показывает себя эффективней. Об этом уже на форуме писалось, по-моему, Vera высказывала такую точку зрения. Эффективно в работе с автоматическим оборудованием (обрабатывающим центром, сварочно-зачистным комплексом) показали себя бывшие воспитатели детских садов. Про них скажу, что они обучаемы и способны обучать, ответственны - им можно доверить многомиллионный станок, физические сильные, не избалованы в зарплате. Ну и в сравнении с мужиками женщины меньше пьют, меньше воруют, более аккуратны.

 

Воровство: Повесить камеры - это хорошо, даже если они ничего не покажут, психологическое воздействие уже есть. Но бороться с этим злом надо комплексно. Где больше бардака, там больше воровства. Надо обеспечить плановость, прозрачность работы. Материал должен выдаваться согласно сменному заданию. Как вариант, для контроля за движением заказов, работа в единой информационной среде. И конечно, правильный подбор персонала. Лучше использовать смешанный персонал, на пиле – женщина, на стенде – мужик, сговориться будет сложнее.