max2779 Опубликовано: 12 мая, 2011 Опубликовано: 12 мая, 2011 Добрый день,коллеги!Занимаюсь реализацией профиля ПВХ,никак не могу нормально спланировать остатки,поймать момент в который нужно заказывать фуру.Помогите советом,примерным соотношением расходования профиля оконщиками(рама-створка-импост)
dimedroll71 Опубликовано: 12 мая, 2011 Опубликовано: 12 мая, 2011 (изменено) Самый простой способ(я им и занимаюсь). В экселе создаю файлик "склад" и делю на четыре колонки;дата, прибыло,убыло,остаток. Каждый день проверяю. Второй способ-складская программа(их очень много). Запас профиля на складе создается из расчёта среднего ежедневного потребления(высчитывается за месяц,лучше за год.). Умножаете эту цифру на количество дней до следующей фуры. Расход профиля в % соотношении у нас такой: рама-100%,створка-80%, импост-30%. Изменено 12 мая, 2011 пользователем dimedroll71
Леха Опубликовано: 12 мая, 2011 Опубликовано: 12 мая, 2011 складские карточки: технологии 150 лет и никогда не подводила. бланки можно купить в любом книжном. ну или складская программа. данные по расходу обычно дает расчетная программа если правильно настроена.
Леха Опубликовано: 12 мая, 2011 Опубликовано: 12 мая, 2011 Добрый день,коллеги!Занимаюсь реализацией профиля ПВХ,никак не могу нормально спланировать остатки,поймать момент в который нужно заказывать фуру.Помогите советом,примерным соотношением расходования профиля оконщиками(рама-створка-импост) а теперь по делу: я для себя делал файл в экселе где забивал весь ассортимент. на одном листе - первоначальный остаток, на втором - приход, на третьем - расход вторым файлом я вводил средние соотношения расхода материалов по нескольким главным точкам 1. рамный профиль 2. створочный дверной профиль 3. оконные петли - комплект все остальные соотношения привязывались к этим трем. имея данные по статистике расхода за год (берешь 1С и выводишь расходы помесячно за год-два) вычисляешь соотношения и коэффициент сезонности и получаешь третий файл - прогноз. где можно вывести текущий остаток, прогноз запаса по дням и форму заказа с уетом упаковок и подогнать под фуру хоть по весу хоть по объему.
Леонардо Опубликовано: 12 мая, 2011 Опубликовано: 12 мая, 2011 Добрый день,коллеги!Занимаюсь реализацией профиля ПВХ,никак не могу нормально спланировать остатки,поймать момент в который нужно заказывать фуру.Помогите советом,примерным соотношением расходования профиля оконщиками(рама-створка-импост) я обычно если заказываю фуру то в соотношении 5-рама, 4 - створка, 2 - импост
ozz Опубликовано: 13 мая, 2011 Опубликовано: 13 мая, 2011 Занимаюсь реализацией профиля ПВХ,никак не могу нормально спланировать остатки,поймать момент в который нужно заказывать фуру. Сколько времени у вас уходит на доставку фуры, от момента осознания необходимости составления заявки до момента снятия с кузова последней паллеты? Какое количество профилей продаете на протяжении этого времени , по позициям рама-створка-импост-штапик? Помогите советом,примерным соотношением расходования профиля оконщиками(рама-створка-импост) "Поднимите" уже отгруженые накладные, будете иметь свою статистику, которую желательно вести
$erg Опубликовано: 13 мая, 2011 Опубликовано: 13 мая, 2011 Какие еще Ёксели и карточки, 21 век на дворе) В любой складской программе можно установить минимальные остатки, резерв и даже спрогнозировать расход.
P.V. Опубликовано: 15 мая, 2011 Опубликовано: 15 мая, 2011 ...никак не могу нормально спланировать остатки,поймать момент в который нужно заказывать фуру. надо разобраться в причинах.... программа всего-лишь инструмент. У меня кладовщик работал - так он с карточками любую информацию, что, где , когда в пять минут организовывал оставалось только обработать и ввести в программу Естественно прогресс не стоит на месте и вполне возможно, что карточки архаичны, но надежны Ограничены в деньгах, маленький склад? много клиентов? отсутствие оперативной связки учета/прихода/расхода склад - офис? не прогнозируемое плечо поставки? что мешает спланировать?
dimedroll71 Опубликовано: 16 мая, 2011 Опубликовано: 16 мая, 2011 Какие еще Ёксели и карточки, 21 век на дворе) В любой складской программе можно установить минимальные остатки, резерв и даже спрогнозировать расход. Если вы продаёте профиль целыми плетями, то любая программа справится.
Pooh Опубликовано: 16 мая, 2011 Опубликовано: 16 мая, 2011 Самый простой способ(я им и занимаюсь). В экселе создаю файлик "склад" и делю на четыре колонки;дата, прибыло,убыло,остаток.Каждый день проверяю. Второй способ-складская программа(их очень много). Запас профиля на складе создается из расчёта среднего ежедневного потребления(высчитывается за месяц,лучше за год.). Умножаете эту цифру на количество дней до следующей фуры. Расход профиля в % соотношении у нас такой: рама-100%,створка-80%, импост-30%. жесть какая. ежедневное сентября отличается от февраля в 4-5 раз. "количество дней до следующей фуры" - фура сломалась, Ваши варианты? Вы, серьезно, с таким подходом профиль реализуете? рама 3,2 метра, створка - 2, импост - 0,7..
Rais Опубликовано: 16 мая, 2011 Опубликовано: 16 мая, 2011 Добрый день,коллеги!Занимаюсь реализацией профиля ПВХ,никак не могу нормально спланировать остатки,поймать момент в который нужно заказывать фуру.Помогите советом,примерным соотношением расходования профиля оконщиками(рама-створка-импост) 1C 8 Предприятие. Настраивается на раз, в крайнем случае обратитесь к програмистам. Только им надо четко ставить задачи. Если уже есть прошлый период, проанализируйте, минимальные остатки привяжиет к сезоности (коэффициентом). Учтите срок поставки фуры. Вот собственно гдето так.
dimedroll71 Опубликовано: 16 мая, 2011 Опубликовано: 16 мая, 2011 (изменено) жесть какая.ежедневное сентября отличается от февраля в 4-5 раз. "количество дней до следующей фуры" - фура сломалась, Ваши варианты? Вы, серьезно, с таким подходом профиль реализуете? рама 3,2 метра, створка - 2, импост - 0,7.. Я не торгую профилем, а его переработчик. Серьёзней некуда..... 10 лет уже. А вы какие пропорции предлагаете? В Воскресенске много фур и поломка одной из них ни каким образом не влияет на график запланированной поставки,+ всегда имеется минимальный месячный запас профиля, который и создаётся в феврале-январе(поскольку максимальные скидки). Изменено 16 мая, 2011 пользователем dimedroll71
Леха Опубликовано: 17 мая, 2011 Опубликовано: 17 мая, 2011 1C 8 Предприятие... совершенно не подходит для планирования складских запасов. сорри, если кому то это удалось - ему надо памятник при жизни ставить
Леха Опубликовано: 17 мая, 2011 Опубликовано: 17 мая, 2011 жесть какая.ежедневное сентября отличается от февраля в 4-5 раз. "количество дней до следующей фуры" - фура сломалась, Ваши варианты? Вы, серьезно, с таким подходом профиль реализуете? рама 3,2 метра, створка - 2, импост - 0,7.. Я , таким образм успешно продавал и обеспечивал склад в течении 5 лет на плече в 3-5 тысяч км. И намного успешнее чем команды с 2программными продуктами"
Pooh Опубликовано: 17 мая, 2011 Опубликовано: 17 мая, 2011 Леха, это Вам памятник надо поставить. А у нас все считает 1с. Правда, 7-я, но все равно, уже полностью переделанная под наши потребности. Издеваться над отделом логистики экселем - это уж сильно.
S.P. Опубликовано: 17 мая, 2011 Опубликовано: 17 мая, 2011 Леха, это Вам памятник надо поставить. А у нас все считает 1с. Правда, 7-я, но все равно, уже полностью переделанная под наши потребности. Издеваться над отделом логистики экселем - это уж сильно. Как эта 1С появилась, так и доводится под нас и доводится, и чуйствую этому конца краю не будет. все вместе. Отчеты там разнообразные и быстро делаются, планировать можно, но сформировать машины... ну если возить только три-пять позиций паллетно, проще
Леха Опубликовано: 17 мая, 2011 Опубликовано: 17 мая, 2011 я сам себе логистика и сам себе отдел поставко и продаж. в одном лице. у меня на листе были забиты эмпирические формулы которые расчитывали соотношение в зависимости от текущего остатка, сезонности, комплектности, объема упаковки, веса, заполненности машины, планируемого сотатка понедельно и т.п. Самый вопрос был в том чтобы Эксель вынимал данные из 1С. Я этот вопрос решил. 1С не дает возможности ввести формулы соотношений как мне надо
Pooh Опубликовано: 17 мая, 2011 Опубликовано: 17 мая, 2011 Леха, да все оно дает. Прав S.P. - совершенству нет предела =) . Тоже самое у нас. Оно постоянно что-то дописывается. Нужен нормальный хакер по 1с и нормально ему задачи обрисовывать(их язык и язык логистиков - разные совсем =) ) На сегодняшний день у нас более 1000 позиций. Никакими эмпирическими формулами и экселем это нереально.
Леха Опубликовано: 17 мая, 2011 Опубликовано: 17 мая, 2011 реально Эксель универсальный иструмент в опытных руках. другой вопрос что я не призываю бростать 1С и переходить на Эксль.. но именно я смогу с помощью Экселя решить эти задачи и быстрее и дешевле. Я не изучаю 1 С автокады и прочие продукты. А хакер каким бы умным он ни был - он не будет сидеть рядом со мной все время чтобы внести корректировку. именно для меня связка 1С - Эксель представляеется наиболее удобной.
Rais Опубликовано: 17 мая, 2011 Опубликовано: 17 мая, 2011 реально Эксель универсальный иструмент в опытных руках.другой вопрос что я не призываю бростать 1С и переходить на Эксль.. но именно я смогу с помощью Экселя решить эти задачи и быстрее и дешевле. Я не изучаю 1 С автокады и прочие продукты. А хакер каким бы умным он ни был - он не будет сидеть рядом со мной все время чтобы внести корректировку. именно для меня связка 1С - Эксель представляеется наиболее удобной. Начинал с Экселя, сам писал макросы. Но после того как заточил 1С под себя, понял сколько времени потерял с Экселем. Каждый выбирает коня себе сам,
ozz Опубликовано: 17 мая, 2011 Опубликовано: 17 мая, 2011 Главное понимание процесса, инструменты достижения вторичны
P.V. Опубликовано: 27 мая, 2011 Опубликовано: 27 мая, 2011 Мне в свое время очень помогла эта прога, доработка делалась под конкретные задачи - несколько складов, артикулы, группы, контрольный остаток, формирование заявки по текущим остаткам произведенным и планируемым отгрузкам и приходам, права пользователей и т.д. и т.п. Простая и понятная. Сам склад велся по карточкам, для сверки остатков еженедельно ( ежемесячно) предоставлялся отчет и сравнивался с "картиной" в программе, если позиция не совпадала, запрашивалось со склада движение товара по карточке.
Рекомендованные сообщения
Создайте аккаунт или войдите в него для комментирования
Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий
Создать аккаунт
Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!
Зарегистрировать аккаунтВойти
Уже зарегистрированы? Войдите здесь.
Войти сейчас