Проворов Дмитрий

Мне как раз-таки кажется наоборот. Очень часто клиенты с маленькими заказами всю душу порой вытянут, да так, что не то, что бонус этот копеечный не захочешь, а еще сам бы приплатил, за одно только, чтоб послать подальше.

А у нас замерщик он просто замерщик. Меряет, но не продает. Даже больше, клиент еще и 700 рублей ему на месте отдает за замер. И вполне себе нормально работаем, отказов после замера очень немного.

С Днем Рождения, Борис Иванович! Всяческих благ и душевного равновесия! И самое главное - здоровья!

Для начала я бы порекомендовал все же обратиться к варианту Сергея, экстраполировав данные на пробелы. И тогда, думаю, не все будет так просто, как кажется. А если еще построите графики, то по идее все "аномалии" поведения цены вроде роста цены при уменьшении размеров, скачки и прочее, должны быть наглядно видны. И по этим аномалиям уже будет проще выявить неочевидные факторы, повлиявшие на цены. Потом можно будет у своего поставщика и спросить: вот два окна, это первое вроде поменьше, а стоит дороже... почему? В общем, этот вариант, если даже Вы не будете его использовать напрямую, очень поможет Вам ответить на свой основной вопрос в первом посте - какие факторы влияют на цену.

Сначала нужно определиться, какую именно роль будет играть этот калькулятор. Например, у нас на сайте, он, по большому счету, игрушка и цены дает очень-очень приблизительные. Сделать его можно, как Вам подсказал Сергей Алексеев. Но как-то на форуме появлялся человек с идеей полноценного онлайн-магазина окон, где этот калькулятор считал бы точную сумму и можно было бы сразу оплатить этот заказ, и он бы поступал на производство чуть ли не автоматически (простите, если напутал, но что-то вроде этого). Так вот если Вы хотите именно такой калькулятор, то, пожалуй, одними советами на форуме Вам никак не обойтись, ибо это будет не просто калькулятор, а полноценная программа для расчета стоимости, причем интегрированная в сайт. Подозреваю, что это очень серьезная и дорогая вещь.

Помню, как однажды удивился, что после замера окно стало чуть-чуть меньше, а стоить стало заметно дороже. Меня тогда еще обвинила клиентка, что я - жулик. Начал выяснять, оказалось, что стеклопакеты площадью менее 0,3 кв. м идут с повышающим коэффициентом. Это к слову о факторах, влияющих на цену. Ну а вообще... пожертвуйте лучше деньги детскому дому, хоть на благое дело деньги уйдут.

Если никто не возражает, я попрошу рассказать эту историю. У нас даже компания так называется

А мне кажется, что маркетологов все же не надо под одну гребенку мести. Просто похоже, что оконный маркетинг - это какая-то низшая лига маркетинга, куда попадают люди не совсем компетентные ни в маркетинге, ни в окнах. Это сугубо мое впечатление, не хочу никого обидеть. И для примера возьмите какую-нибудь Кока-колу, или компанию Mars. Вот, думаю (даже знаю точно, потому что искал маркетолога для компании Mars в бытность свою рекрутером), там маркетологи совсем другие. Но они и получают минимум 200 тыс. в месяц. А деньги, выделяемые на маркетинг - миллионы. Это как сравнивать автосервис у Ашота и Brabus. Наверное, отсюда и есть такое недоверие самих же оконщиков к своим же коллегам-маркетологам. Отсюда и все эти отвратительные "акции". Так что вряд ли тут виноваты маркетологи. Наймите крутого бренд-менеджера с окладом в 300 тыс. в месяц (еще пойдет ли, будет ли ему интересен ваш бизнес?) и выделите ему состояние на продвижение, а потом с него и спрашивайте. А в автосервисе у Ашота не удивляйтесь, что капот не в цвет покрасили. Мне кстати всегда было жутко интересно, что сделал бы какой-нибудь звезда маркетинга с какой-нибудь совершенно обычной средней оконной компанией. Получилось бы у него придумать бомбу и взорвать рынок?

Тогда и мотивированность будет ступенчатой: низкой после "взятия планки" и высокой при приближении к следующей.

Надо, чтобы % менеджера тоже был плавающим, в зависимости от условной скидки, с которой продан заказ. Чтобы менеджер сам был заинтересован продавать дороже, но при этом в зависимости от ситуации мог выбрать тактику, сам мог бы прожиматься по цене, но помня, что и его бонус в этом случае будет меньше.

Разве что... Монтажники-негры. Есть у кого?

Интересно, это как? Что должно произойти, чтобы клиент говорил повсюду? Даже не так, что должно произойти ХОРОШЕГО, чтобы клиент говорил повсюду?

Еще чуть-чуть и думать головой начнут)))

Ненене, Вы меня не так поняли! Я не про то, что мне такая нужна. Я это к посту Дмитрия, что кто-то кликает, кликает на директ, а обращений нет. Что если кто-то создаст (или уже создал) такую прогу... Паранойя короче.

А есть возможность создать программу, которая бы выкликивала деньги конкурентов через директ?

А я тоже такие Мондео видел, приятный, кстати, цвет. Но, похоже, все же, что у них это заводской цвет.

Они самые.

У меня возле дома (строящийся микрорайон) стоит фургон с рекламой дверей уже полгода. Очень бесит тем, что занимает ценное парковочное место. Я им скорее кирпич в лобовуху кину, чем позвоню. Поэтому место для вечной парковки тоже нужно выбирать с умом - чтобы и на виду, и не мешало. Есть в Москве крупная сеть доставки пиццы. В основном у них машины - семерки, и отличались ярким розовым цветом. Однажды видел даже Хаммер, раскрашенный точно, как автомобили доставки.

Вы приводили в пример Сергея Алексеева. Я с ним даже к своему удовольствию однажды общался вживую и имею примерное представление о размерах его компании. Он и человек очень приятный, и уж наверняка его можно назвать "серьезным коммерсантом". Особенно, если соотнести размер компании и размер города.

Это не столь и важно. Думаю, мы оба понимаем под "серьезным коммерсантом" и под "хорошо зарабатывать" примерно одно и то же. Как бы там ни было, на смысл моего послания, это никак не влияет. Но вот, кстати, в результате моего внимания к Вашим постам (а они мне действительно интересны, мне нравится, что Вы хотели свой бизнес - и начали свой бизнес. Мое Вам уважение за это) у меня сложился некий когнитивный диссонанс. Сейчас опишу подробнее. Как-то раз видел пост одного из уважаемых участников форума о своем директоре, который уже будучи владельцем вполне успешного бизнеса, долгое время ездил на ВАЗ 2106, вкладывая каждую копейку в бизнес. Вы писали, что сейчас Вы занимаетесь своим делом, пусть доход не очень большой, но Вы счастливы. А потом увидел ваш пост в Свободном общении про покупку земли под строительство дома при явном недостатке финансов на это увлекательное занятие. Вот Вам два разных подхода к ведению бизнеса. И заодно, направление для размышлений, которое имхо будет поважнее маркетинговых штучек.

Я не предприниматель, но учился в специфичном вузе - ГУ-ВШЭ. Закончил его в 2013. Слышал издали об успешных стартапах студентов. Как правило, это все связано с интернетом и чем-нибудь новомодным. Что касается тех, кто начал свой бизнес - нигде не обошлось без помощи родителей. Да и выбор сферы бизнеса, как правило, советовался родителем. Были и такие, как Вы, у кого мечта - работать на себя, но нет стартового капитала. Бизнес вроде онлайн продаж цветов или автостраховок, не так чтобы прям успешно. Не слышал, чтобы кто-то выбился в серьезные коммерсанты. Из тех, кто стал зарабатывать действительно хорошо, нет предпринимателей. Это очень умные ребята, кто благодаря своему трудолюбию и таланту устроились в крупной компании и были там замечены. В общем, вряд ли есть корреляция с успешностью в бизнесе и образованием. Но мой рассказ касается тех, кто пошел учиться в ВУЗ после школы. Помогает ли доп. образование уже действующим предпринимателям? Мне кажется, помогает. Но только не в Вашем случае. У Вас мелковат бизнес, чтобы изучать научную составляющую бизнеса. Мне кажется, на данном этапе развития бизнеса есть очень много человеческих качеств, которые могут положительно повлиять на развитие бизнеса намного сильнее, чем профильное образование. Другое дело - разобраться, каких именно из этих качеств не хватает Вам лично и как их можно (и можно ли) развить.

Есть подозрение, что ТС хочет доказать клиенту, что лоджия не соответствует ГОСТу не из-за плохого качества, а из-за того, что ГОСТ на лоджии не распространяется, и поэтому можно косячить, как душе угодно. Если это не так, то заранее прошу прощения у ТС.

А как трактовать словосочетание "одинарной конструкции" в первом предложении Области применения? Означает ли это, что под данный ГОСТ не попадают конструкции, состоящие из нескольких рам через соединитель, эркер и проч.?

Еще страшней подумать, что реально это только самое начало.

Ставлю, что физ. лица затаятся до осени. И за это время многие закроются. А к осени люди привыкнут, что кризис у нас надолго, а значит, ждать чего-то смысла нет, и частник потихоньку начнет возвращаться. И благодаря ушедшим с рынка, осень 2015 для оставшихся будет примерно такой же, как осень 2014. Вопрос только - что с теми, с ушедшими? Ведь получится, что очень много людей окажется на улице. А если предположить, что такое не только с окнами? Куда девать армию безработных?