Jump to content
forum-okna.ru

Коммерсант

Участник
  • Posts

    766
  • Joined

  • Last visited

About Коммерсант

  • Birthday 01/15/1983

Старые поля

  • Регион/город
    г. Москва

Контакты

  • Сайт
    http://www.dfasad.ru
  • ICQ
    0

Информация

  • Пол
    Мужчина
  • Город
    г. Москва
  • Интересы
    Создание своего бизнеса

Recent Profile Visitors

2,330 profile views

Коммерсант's Achievements

Участник

Участник (5/8)

15

Reputation

  1. Купцов Михаил Михайлович Желаемая должность: Прораб по остеклению, менеджера проекта Зарплата: По договоренности Тип работы: не имеет значения Место работы: не имеет значения Ф.И.О.: Купцов Михаил Михайлович Телефон: +7 (916) 6098053 Электронная почта: mmkuptcov@mail.ru Личная информация Город проживания: Москва Образование: Высшее Дата рождения: 15 января 1983 г. (34 года) Пол: мужской Опыт работы Период работы: С июля 2011 по апрель 2017 года (5 лет и 10 месяцев) Должность: Директор по развитию В организации: ООО "Дойче Фасад", г.Москва Должностные обязанности и достижения: Примем заказов, консультирование клиентов, контроль за работой конструктора по созданию документации КМ и КМД, согласование с заказчиком узлов КМ, контроль срока производства деталей зимних садов, зенитных фонарей, стоечно-ригельных фасадных систем, а также алюминиевых и пластиковых окон и дверей. Контроль доставки деталей и изделий на объект. Закупка необходимых материалов (стеклопакеты, химические анкера, закладные детали из стали (если исходя из угла наклона\поворота штатные алюминиевые детали не подходят), отливов и примыканий (заказываются после контрольного замера по установленным алюминиевым конструкциям), структурного герметика DowCorning и др.). Контроль за специалистами по монтажу хода исполнения монтажных работ и взаиморасчет с ними. Взаиморасчеты с заказчиком, сдача объекта, подписания актов выполненных работ. Период работы: С мая 2008 по январь 2011 года (2 года и 9 месяцев) Должность: Менеджер проекта В организации: ООО "Технопласт", г.Москва Должностные обязанности и достижения: Примем заказов, консультирование клиентов, контроль за работой конструктора по созданию документации КМ и КМД, согласование с заказчиком узлов КМ, контроль срока производства деталей зимних садов, зенитных фонарей, стоечно-ригельных фасадных систем, а также алюминиевых и пластиковых окон и дверей. Контроль доставки деталей и изделий на объект. Закупка необходимых материалов (стеклопакеты, химические анкера, закладные детали из стали (если исходя из угла наклона\поворота штатные алюминиевые детали не подходят), отливов и примыканий (заказываются после контрольного замера по установленным алюминиевым конструкциям), структурного герметика DowCorning и др.). Контроль за специалистами по монтажу хода исполнения монтажных работ и взаиморасчет с ними. Взаиморасчеты с заказчиком, сдача объекта, подписания актов выполненных работ. Период работы: С января 2006 по апрель 2008 года (2 года и 4 месяца) Должность: Менеджер проекта В организации: ООО "Алфил", г.Москва Должностные обязанности и достижения: Прием звонков, выставление коммерческих предложений, запуск заказов в работу, сдача объектов остекления. Работал с системами Schuco AWS 70 HI, AWS 75 SI, ADS 70 HI, ADS 70 FD, ASS 70 HI, ASS 80 FD, FW 50+, Rehau Blitz, Sib, Delight, Brilliant, Alutech F 50, W 72, W 62 NewTec 68, NT 50, NT 150. Работая в AutoCad, Schucal, Профстрой. Образование Учебное заведение: Московский экономико-статистический институт Дата окончания: 2004 год Уровень образования: Высшее (магистр) Факультет: Финансы и кредит Специальность: Экономист Форма обучения: Дневная/Очная Дополнительная информация Наличие водительских прав: Категория B Ключевые навыки и достижения: Умение работать с людьми, знание основ строительной физики и основы технологии отрасли остекления (пластиковые и алюминиевые окна и двери, фасадные стоечно-ригельные системы, зимние сады и зенитные фонари). Умею работать в программах AutoCad, Schucal, Профстрой. Навыки руководящей работы - 5 менеджера в подчинении, курирование монтажных бригад на объекте. Дополнительные сведения: Коммуникабелен, легко обучаем.
  2. Всем здравствуйте. Вакансия снова открыта. Ждем Ваших обращений в нашу компанию.
  3. Всем доброго дня. Модераторы и форумчане, может быть пост не совсем по окнам, но он про бизнес и, возможно поможет другим начинающим предпринимателям (так что прошу оставить). Прежде, чем начать свой бизнес, возникает вопрос - как определить перспективное направление? Хорошо, если вы хотите начать бизнес в той сфере, где вы работаете (например, я был менеджером в алюминиевой компании и создал аналогичный бизнес). Ну, а если Вы хотите создать бизнес в той сфере, которую не знаете, тогда что? Или даже если Вы трудитесь в качестве менеджера, как и я когда-то, как проанализировать перспективы отрасли (в качестве наемного работника, если конечно вы не директор по найму, все картины бизнеса Вы не видите)? Меня долго интересовали эти вопросы, я искал на них ответы, общался с другими предпринимателями из разных сфер и вот кое-что обозначил в виде методики определения перспективности направления, про которую и публикую пост. Поделюсь немного своим опытом общения с другими предпринимателями, такими же, как и я СМБ. Меня интересует методика определения перспективного направления, в котором можно развиваться, исходя из имеющихся возможностей (о каких писал ранее). Итак, алгоритм определения своей ниши следующий: 1. Насколько технологична отрасль (входной технологический барьер). Например, заниматься жалюзи очень сложно исходя из технологии (чтобы понять это, необходимо перелопатить массу технической литературы, поработать не менее года в отрасли и уж потом может быть...). Например, заниматься ремонтом квартир тоже очень сложно, вернее кропотливо (где-то надо размещать рабочих, следить за ними постоянно, и подвозить материалы... поскольку ремонт технологически длинный и сложный процесс). Вот для сравнения с окнами все проще - замерили проемы, отдали в работу, доставили на объект, монтажники за день установили. Например, если выбирать между строительством домов из бруса и газоблока, то я выбираю первое... В первом варианте после заливки фундамента необходимо подождать 10 дней и можно начинать укладку бруса. Промежуточных барьеров здесь нет (имеется ввиду до установки полностью дома без отделки... необходимо дереву год простоять для усадки, несмотря на окосячку и обсаду при установке окон и плавающие крепления при отделке). Во втором варианте после заливки фундамента кладка газоблоков идет значительно медленнее, также необходимо ждать после укладки нескольких рядов блоков, чтобы высох раствор, а затем двигаться дальше. На мой взгляд, стоит выбирать технологически более простое направление, поскольку наценка везде одинаковая приблизительно, т.е. за "вынос мозга" доплата отсутствует... Для понимания технологии отрасли СМБ стоит пообщаться с поставщиками, посетить тематические форумы и пообщаться с другими игроками (если такие есть среди знакомых). 2. Определяем наценку. Например, в окнах (думаю, как и в прочем строительстве) наценка на изделие 20-25%, наценка на монтажные работы 30%. Соответственно при среднем чеке в 80 000 руб., "грязными" на фирму падает около 20 000 руб. что на мой взгляд хорошо (хотя были времена, когда 40 000 руб. падало... но это от старожилов слышал). Таким образом, смотрим наценку и, если она нас устраивает, то двигаемся дальше. 3. Согласно yandex.wordstat определяем количество запросов по интересующей тематике и очень условно пытаемся понять, сколько человек у нас закажут при виде нашего объявления в выдаче/ контексте поисковых машин (по умолчанию считаем, что основной канал продаж Интернет). Более подробно про работу с указанным сервисом СМБ стоит смотреть соответствующие источники самого Яндекса. 4. Анализируем сайты конкурентов в выбранной тематике. Наш сайт как минимум должен быть равный существующим, а лучше - лучше, чем у существующих игроков. 5. После того как определились с направлением, изучаем стоимость рекламы. Для этого необходимо разобраться в вопросах СЕО и контекстной рекламе. Данную информацию можно найти на отраслевых семинарах, форумах и литературе (Яндекс/Гугл в помощь в поиске необходимой информации). После получения и анализа данной информации и выявляем перспективы. Например, берем остекление. Тема относительно понятная (проще ремонта квартир). Начинаем анализировать по запросам и смотреть по наценкам. Берем запрос "алюминиевые двери". 4465 запросов в месяц по Московскому региону. Стоимость алюминиевой двери с установкой NT 68 двухстворчатая приблизительно 70 000 руб., т.е. приблизительно 18 000 руб. "грязная прибыль". Смотрим стоимость, определяем стоимость ВЧ, СЧ и НЧ запросов. Продвинуться тяжело, но можно... Начинаем делать сайт по остеклению... Вот вкратце моя методика определения перспективности того или иного направления.
  4. Так пусть будет пример положительный на примере меня - человек отучился и "с нуля" создал бизнес. Через некоторое время отпишусь про дальнейшие успехи...
  5. Как раз таки кто такие "серьезные коммерсанты" это очень важно. Поэтому я привел конкретные примеры "серьезных коммерсантов" в моем понимании этого слова и уточнил, чтобы стать "серьезным" желательно, но не обязательно, иметь связи и большие стартовые капиталы. Без конкретики в данном вопросе продолжать диалог бессмысленно. Никакого противоречия здесь нет. Я интересовался покупкой земли и дома и продолжаю интересоваться, но это не значит же, что прям сейчас я буду это брать. "Кто информирован, тот вооружен". А заниматься бизнесом как расширением текущего, так и поисками других вариантов никто не отменял и сейчас активно этим занимаюсь.
  6. Возможно будет интересно "те же вопросы другой аудитории". http://marpeople.com...b2b/view/page/1 Что Вы понимаете под серьезными коммерсантами и хорошо зарабатывать? Для меня уровень Сергея Алексеева, Сергея Y и моего друга "мебельщика", у которого обороты 5-6 млн. руб. в месяц, а прибыль 10% от оборота это ХОРОШО. Согласен, но читайте ранее написанное. Так, например аспирант, который учился на кафедре вместе со мной, имеет свою транспортную компанию и живет хорошо...
  7. Книга вот отсюда "взяла за живое" http://www.src-master.ru/seminar/kursy_po_marketingu/zaochnaya_shkola_leonida_ivanova_upravlenie_marketingom/
  8. Сергей, нет, не тебя. Я тоже был рад общению и его продолжим в плане рынка балконов. Твой бизнес я видел. Но мир-то многопроявлен. В бизнесе предпринимателей можно условно разделить на три группы: 1. Офицеры - выходцы и силовых структур, которые держатся "своих" и работают по понятным им правилам; 2. Коммерсанты - люди, которые со школьной скамьи спекулировали конфетами, сигаретами и т.д. У них свой круг общения и своя "тема". 3. Академики - выходцы из академических кругов, которые смотрят на мир сквозь призму своей академичности. Каждый тип предпринимателей занят своим делом и имеет свой рубль. Каждый стремится туда, где ему понятно... Насчет образования и бизнеса, еще раз повторю, у каждого свое мнение и каждый индивидуален в этом вопросе. И 101-й раз - продажи это важно, но это не единственный аспект бизнеса. Насчет холодных продаж, то, сколько людей, столько и мнений - кто-то считает это важным, а кто-то нет... И те и другие хорошо живут... К чему веду - благодарен всем за ответы. Моя задача видеть информацию и понимать в какую сторону двигать. Пока в остеклении пробую идти советам Лехи насчет строителей, у которых по 100-200 кв.м. фасадки стеклить надо, также Сергея Y насчет балконов - обязательно попробую заняться. Сергей Алексеев, вам благодарен отдельно за советы, но согласен и с Рекстером, что в каждом регионе своя специфика. Также смотрю по сторонам - кроме остекления есть много и других тем, только подходить ко всему осторожно надо.
  9. Что касается заработанного, то как заработать - разберусь и как сохранить. Но, то, что флуд в теме пошел это верно. Предлагаю либо по теме, либо в другой ветке...
  10. Леха с Вами на 100% согласен. Понял это, когда уже имею степень, между сменой работ, в новогодние каникулы на Горбушке в качестве зазывалы стоял... Но, продажи важны в бизнесе, но на них одних свет клином не сошелся. Есть еще масса других вопросов: маркетинг, бизнес-планирование, инвестирование и т.д. Вот эти вопросы и освещались в ВУЗе, и как они помогают на практике и помогают ли вообще, я и спрашиваю у форумчан.
  11. Сергей Алексеев, Ваш ответ я услышал, хотя не совсем согласен. Но за ответ благодарен. Интересно мнение других форумчан, особенно предпринимателей.
  12. Сергей Алексеев, вы меня не поняли. Меня не надо учить технологии личной продажи. Про это я уже понял из общения с вами и другими участниками, особенно при личной встрече с Сергеем Y. Этому Бизнес-Креативу я и сам лекцию прочитаю... Вопрос в следующем - образование и бизнес, как это взаимосвязано? Вопрос в том, что я не могу понять как полученные знания в ВУЗе и аспирантуре надо применять в бизнесе? Ну, образно говоря, если человек не имеет высшего образования в программировании, то ему будет проблематично стать программистом, если человек не имеет военного образования, то ему будет проблематично командовать ротой/взводом солдат и т.д. Но вот как знания, полученные в институте, могут помочь в бизнесе я не пойму. Буду рад видеть конкретные примеры того, как академическое образование в сфере бизнеса помогло кому-то построить бизнес... Леха, возможно, эти знания не помогут мне в оконном бизнесе... но на нем то "свет клином не сошелся". Кто-то говорил, что-то чему учили нас в ВУЗе малоприменимо на практике, кто-то другого мнения. Интересно услышать мнение предпринимателей.
  13. Уважаемые, буду признателен за ответы вот по этому аспекту ранее поднятой темы. За все прочие ответы благодарен. Многое стало ясно, потому больше и не спрашиваю.
  14. Один пока нет. С партнером да. Леха, в том числе благодаря Вам.
×
×
  • Create New...

Important Information

By using this site, you agree to our Terms of Use.