Lapera

Я бы сказал - не обещают даже доставить.

Красучеги.. Ремнем зато хорошо конструкции стянули. Таким водители грешат. Им бы довезти, а то что такое хлипкое все - это не их проблема. Если че - на производственников все свалить можно - они же загружали.

1 кг в Южно-Сахалинск стоит - 150 рублей. Тонна - 150 000 рублей. Если стеклопакет двухкамерный с окном 1 кв.м. будет под 40 кг весить. То есть перевозка 1 кв.м. конструкций будет в среднем стоить около 6 тыс. руб. При маленьком объеме - до 25-30 кв.м - на самолете дешевле, чем в отдельном контейнере. А вообще позвоните компаниям, которые перевозками занимаются - с пяток обзвоните - поймете ценовую вилку. Может они еще более дешевый комбинированный вариант предложат - авто-море-авто к примеру (или ж/д-авто). А ящики деревянные не получается сколотить?

Да у большинства есть фин. планирование по году - как начинают выбиваться из графика или идти с опережением - начинают регулировать ценой, чтобы добрать недостающие показатели. Для меня - оконный рынок - это реальный рыночный высококонкурентный рынок. Тут на шару, плохо и долго не получится. Только качественно, быстро и оптимально по цене по сравнению с конкурентами. Рынок по ПВХ окнам уже насыщен производителями, объемы дальше расти не будут, а планы у всех компаний с каждым годом растут.

Лет так 10 назад в Салехард на самолете дилеры сами возили. В стеклопакетах отверстия делали, потом замазывали по прилету. Если объем небольшой и габариты тоже, попробуйте рассмотреть варианты грузовой авиацией. Тем более что в те края наверняка что-то большое летает. Когда Абрамович баллотировался губернатором Чукотки он возил самолетами керосин для пассажирских самолетов, чтобы детей вывезли отдохнуть в европейскую часть. Ручка мне кажется по сравнению с этим - мелочевка какая-то.

Во времена Гулага была рабочая сила. Если сейчас иметь связи, то можно и сейчас найти такую.

Неужели кто-то начнет доплачивать за эти два часа дополнительные деньги? А вот выработка упадет, а за ней и оплата. Не тешьте себя мыслью что стоимость монтажа внутри МКАДа и за МКАДом будет разная.

Первое, во всех элитных домах Москвы такой график - норма. Второе, попробуйте разложить работы на шумные и тихие и ищите варианты как их оптимально распределить в процессе монтажа, т.е. до часу ломают проем и работают перфоратором, после часа - выносят мусор. Шуруповерт сложновато будет отнести к шумным работам, если им только стену не долбить. Ну и видимо придётся перепланировать Вам монтажи - рабочий день на 2 часа уменьшается.

Такой ТОП-100 обобщенный особо не нужен никому. Весь крупняк под себя экструдирует профиль, продавить по фурнитуре можно только ухудшив качество и урезав себе маржу, пакет как правило у всех уже свои на производствах (за исключения архитектурных). По пластику оптимизация сделана дальше некуда. А вот ТОП-100 по алюминию вряд ли смогут собрать - рынок слишком не прозрачный и большинство монстров по алюминию у некоторых даже не на слуху. Подозреваю что по деревяшке такая же ситуация.

Бывают ситуации в которых фирма будет попадать на деньги. Эта - одна из них. 50% от себестоимости повесьте на замерщика, т.к. 100% доказательства его отсутствия вины - нет. Либо 25% на замерщика, 25 - за счет фирмы. Замерщик после этого будет больше фотографий делать. А оставшиеся 50% - размазывайте на следующий заказ заказчика. И попробуйте поговорить про использование этих окон на другом доме - разумеется со скидкой.

1. Сокращение рабочего времени - трех четырех дневная неделя позволит более точечно загружать людей. 2. Сокращение уровня з.п. на ближайшую перспективу – сказать, что поднимите как выправиться ситуация. 3. Осваивать другие ниши и нагружать работников дополнительным функционалом (менеджеры пусть активными становятся, по стройкам поездят). 4. Менять поставщиков на более дешевых - в кризис выигрывают только те, кто продаёт самое дешевое. 5. Сделать ревизию своих мат ресурсов, избавиться от тех, которые мертвым грузом лежат. Вообще проведите мозговой штурм и дайте больше свободы менеджерам.

Исправлять - не было, а вот отделкой закрыть - это в легкую. Дюбель сложно закрыть отделкой.

Осталось доказать заказчику ваши теоретические выкладки практическими доказательствами (я бы побоялся отдать компании деньги, которая мне только теорию рассказывает). У компании (надеюсь, это не компания случайно на букву К?) скорее всего есть уже живые решения, которые могут показать заказчику.

Только рейпер сфотайте еще. Или дюбель забейте в 0. А то замажут, закрасят и скажут - так и было..

Давите давите... Ваше решение потом 10-летней компании покажут, и они по цене Вас перебьют.

Среднестатистический заказчик не покупает ежемесячно ПО и не вникает в тонкости лицензирования ПО и различные типы использования этого ПО. Вопрос оговорен в какой форме? В устной? Или в договоре парой пунктиков на которые начинают ссылаться, когда нужно получить очередной ежегодный платеж? Правда это уже после заключения договора говорят. Среднестатистическому гораздо интереснее, когда покупает ПО (до момента покупки) понимать, что нужно будет условно 1.5-30% платить за каждый год поддержки до заключения договора. От этого негатива будет меньше от тех, кто покупал. Почему-то европейский подход это позволяет европейцам делать. Аренда подразумевает, что внесения корректировок, относящихся к изменениям поставщика профиля и фурнитуры - делается бесплатно. Добавления всего остального при внятной помощи и инструкции - тоже дело не сильно затратное. Поддержка базовых прайсов от поставщика комплектующих - тоже бесплатно. Я не знаю, кого вы называете идиотами, но! у Шуко шукаль стоит, если я не ошибаюсь, около 1200 эвро в год, компаний шуковских в Москве - около 100-150, из них живых - 100... Видимо в Шуко сидят идиоты, которые 120 т. эвро (почти 7 млн.) на аренде могут поднимать. Леха, мы, мне кажется, с разных сторон смотрим - вы со стороны ПВХшного рынка, я - со стороны алюминиевого. Продавайте, я не против. Если будут общие базы, которые будут поддерживаться самими профилистами и фурнитурщиками, мне смысла к Вам регулярно обращаться не нужно будет. Одного раза будет достаточно. Тогда ваши услуги нужны будут под спецзапросы. У меня тогда еще один вопрос - посоветуйте, как можно спланировать свои затраты на 5 лет вперед со всеми поддержками систем при условии покупки ПО.

А вот тут вопрос - переходит ли в ваше пользование программа после её покупки? Или вы покупаете другое право? И будет ли доступ у Вас к ней и возможность работать после новой версии... Ваши рассуждения закончатся, когда Вам будет предложено вложить ещё столько же за покупку новой версии (а Вам-то и старой за глаза хватает - новая вовсе не нужна). И еще. Посмотрите - должны ли вы вносить какие-то ежегодные платежи после покупки ПО для её поддержки. Если бы выше описанного не было в практике пользователей различных программ, то аренда имела бы смысл только в случае суперподдержки производителем профиля и фурнитуры. Вложить в ПО в случае облегчения работы - да, когда есть поддержка баз - да. А вот энтузиаст - будет незаменимой единицей, разбираться и править чужую базу - не благодарная работа. То есть вы берете человека и с ним нужно будет идти до конца, а если вдруг он решит уехать в теплые страны - что вы тогда делать будете? Вся эта чехарда с покупкой ПО приведет к тому, что нужно будет вкладываться конкретно в такого же спеца. Я считаю, что энтузиаст в каждой компании не нужен. А должен быть этот энтузиаст у производителей профиля и фурнитуры.

Это Вы меня не смешите - контур этот сделан для ленивых. Эти данные есть в открытом доступе. Напишите ИНН и ОКПО - я Вам без платного доступа предоставлю такую информацию.

https://focus.kontur.ru/ - можно узнать данные к примеру за 2013 год. Только подписку оформите перед этим. Если покопаться, то, наверное, эти же данные на сайте налоговой тоже есть.

Выше описанное - подход дилера. Дилеру вообще ПО специализированное не нужно - ну зачем ему спецификаци на материалы и какой-то там раскрой, если все за него посчитают конструктора где он заказывает. Удобство для дилера - бесплатный калькулятор для расчета стоимости - больше ему из функционал ничего не нужно. Причем желательно чтобы считала моментально - вбил размеры, указал открывания и сразу программа без дополнительных раскроев и расчетов отображала стоимость. Если ему нужно уже специализированное ПО, тогда это уже не дилер а производитель. Небольшие алюминиевые производства - это компании с оборотами в 2-3 млн рублей в моем понятии. У меня в опросе не указана конкретная версия (терминальная или локальная). Вы за локальную считаете 25 тысяч платить много, а за терминальную - мало. Когда я беру в аренду ПО я получают еще сервис, поддержку с базами и мелкие доработки производителя ПО. Плюс я не попадаю в ситуации когда программисты ПО сменили алгоритм, а энтузиасты которые пишут базу не в курсах этих изменений и узнают о них на этапе производства.

Я может чего не понял. При обороте в 1 млн. получается чистая прибыль после уплаты всех з.п. и налогов 10-25% - 100-250 тыс. руб. При таком раскладе предлагается Вами купить ПО. Хорошо. Покупаем (условно взяв 240 тыс. руб. в кредит в банке, чтобы из прибыли эти деньги не вымывать единоразово). К ПО нужен энтузиаст с з.п. в виде бонуса минимум 20 тысяч. Что получаем по итогам - 20 тысяч + % в банк + 20 тысяч з.п энтузиасту. Даже если не считать 20 + % банковские - з.п. энтузиасту (который, кстати, очень трудно заменяемый) - все равно это почти верх из тех вариантов, которые я предложил.

Бесплатное ПО подразумевает отсутствие какой-нибудь поддержки. Если эти 25 тысяч позволят вместо трех работников держать одно - то почему бы и нет? К примеру, Профстрой с полным функционалом? Да и за терминальную версию такие деньги тоже не жалко будет отдавать в месяц.

Оборот у дилера и оборот у производства - две разные вещи. Чтобы прибыль была около 1 млн. - офис должен продавать минимум на 4-5 млн. каждый месяц. Можно конечно и на 20 млн. продавать, имея 1 млн., но по мне - это работа ради работы. Нельзя ориентировать на оборот - это совсем не показатель для покупки ПО. ПО нужно покупать тогда, когда оно начинает экономить людское время и ресурсы - можно в екселе считать по 2 часа, а можно в программке - за 5 минут. Если заказов 5 штук в день - можно и в екселе, если 55 - тут уже без ПО не обойтись. И кстати - почему должны привязываться стоимость ПО к обороту? Ведь Автокад, Винда, Офис, 1С, да и другие специализированные программы никогда не привязываются к обороту и за обслуживание каждый год деньги не просят. Желание производителей ПО привязать к обороту понятно - тут на место конкуренция поставит. Когда крупные компании (застройщики Москва-сити) начнут выбирать наиболее подходящие для них решения для конструкторских бюро, в которых человек по 20-30 и те, кто пролетят из производителей ПО поймут, что они не в тренде - тогда, наверное, рынок и конкуренция сделает свое дело.

Я член Европейской России, в том смысле что я не азиат(китаец)-пират, а законопослушный европеец, который пользуется бесплатным ПО на законных основаниях.

У меня возникло ощущения что моя интуиция меня подводит. За последние 2 года я заметил, что ряд представителей ПО начали уходить от продаж и перешли в арендную модель продаж. - Шукаль уже лет 7, наверное, так делает. - открытием было, что Оргодата (Логикаль) помимо продаж предлагает арендный вариант. - Алютех предлагает арендную версию Логикаля. В связи с этим решил создать опрос с двумя вопросиками. Первый - какую модель вы бы предпочли? Сразу поясню немного. Вопрос 1: Покупка ПО - это в среднем цифры, начинающиеся от 150-200 тыс. руб. (т.е. это полноценная версия ПО расчетные программы). Поддержка такой версии в Логикале, к примеру, будет около 50-60 тыс. руб. (в ПрофСтрое чуть дешевле). Аренда ПО - это аренда программы, НО с поддержкой от системодателя, который предоставляет эту программу в аренду. Примеры - Шукаль и Алютеховская версия Логикаля. Цифры по аренде начинаются от 10 тыс. руб. в месяц. Вопрос 2: Я понимаю, что на него будут также отвечать люди, которые занимаются ПВХ и это немного смажет картину. Но общее настроение и порядок цен, которые готовы платить, будет более-менее понятен. Выскажу свое мнение по вопросу. Арендная модель - наиболее прогнозируемый вариант для финансистов. Они понимают и могут спрогнозировать на год свои затраты даже с учетом всяких рыночных волнений, изменения систем и прочего. У арендной стоимости есть еще один замечательный бонус - систему можно брать в аренду на квартал и использовать соответственно под проект. Стоимость аренды всегда будет ниже, чем зарплата энтузиаста, который ведет базу. Есть конечно минусы - глубокую заточку расчетов под себя не сделаешь. Я как продавец не хочу задумываться, как и что там записано в базе расчетной программы. В идеале я должен посадить студента, и он должен будет вводить конструкции, а программа блокировать или сообщать об ошибочных конфигурациях (в Шукале, к примеру, сложновато добиться неправильно конфигурации конструкции без ошибки).