Перейти к публикации
forum-okna.ru

Рекомендованные сообщения

Опубликовано:

Опыт работы в светопрозрачке - 13 лет.

Знакомый функционал:

- построение системы продаж (развитие розничной сети продаж компании и дилерской сети);

- создание производства с 0;

- кризисное управление производственной компанией (оптимизация процессов складской и транспортной логистики, оптимизация производственных процессов, оптимизация рекламных затрат);

- обучение (не переучивание) работников на производстве;

- разработка и внедрение системы контроля качества;

- управление коллективом до 180 человек;

- формулирование целей и постановка задачь, распределение полномочий, создание системы контроля за исполнением поставленых задач;

- разработка и внедрение системы нематериального стимулирования работников;

- работа с удаленными подразделениями;

- и т.д.

  • 4 weeks later...


Оконный портал tybet.ru | Подписка на новости | Бесплатные объявления | Наша телега | База оконных знаний | ОНЛАЙН-ВЫСТАВКА



Опубликовано:

Опыт работы в светопрозрачке - 13 лет.

Знакомый функционал:

- построение системы продаж (развитие розничной сети продаж компании и дилерской сети);

- создание производства с 0;

- кризисное управление производственной компанией (оптимизация процессов складской и транспортной логистики, оптимизация производственных процессов, оптимизация рекламных затрат);

- обучение (не переучивание) работников на производстве;

- разработка и внедрение системы контроля качества;

- управление коллективом до 180 человек;

- формулирование целей и постановка задачь, распределение полномочий, создание системы контроля за исполнением поставленых задач;

- разработка и внедрение системы нематериального стимулирования работников;

- работа с удаленными подразделениями;

- и т.д.

 

Добрый день. Нужна Ваша консультационная помощь. Мой адрес samokop@yandex.ru

свяжитесь со мной.

Опубликовано:

- разработка и внедрение системы нематериального стимулирования работников;

 

 

Вот это очень интересно. Сам бы поучился этому.......

Опубликовано:

за пиндюлями? :megalol: :megalol: :megalol:

Пиндюли - демативирующий фактор. Мотивация не может быть обеспечена демотивирующими факторами. Но есть способ применения пиндюлей в общей системе. Если существует постоянный демотивирующий фактор - мотивацией может служить надежда на его устранение или сокращение объема. Для того чтобы эта схема заработала необходимо сначала создать демотивирующий фактор в том объеме и с той нагрузкой которые обеспечат полное удовлетворение при снижении воздействия и тогда снижение воздействия демотивирующего фактора буде выступать хорошим мотиватором.

 

Чё написал сам не разберу. :)

Опубликовано:

ты упустил сильномотивирующий фактор когда сотрудник идёт на работу и знает что сегодня пиндулей влетит его коллеге...

Хороший фактор. Ну это больше офисный прием. На производстве ребята друг друга поддерживают (если не так, нужно менять людей). А для офиса, очень хороший мотиватор. :)

Опубликовано:

на производстве - цепная реакция. Если начальство дошло до стадии метания молний то попадет всем от нач. цеха до грузчиков а если не попадет сегоня .. значит в следующий раз не минует.

Опубликовано:

на производстве - цепная реакция. Если начальство дошло до стадии метания молний то попадет всем от нач. цеха до грузчиков а если не попадет сегоня .. значит в следующий раз не минует.

:) :)

Создайте аккаунт или войдите в него для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас
  • Сейчас на странице   0 пользователей

    • Нет пользователей, просматривающих эту страницу.
×
×
  • Создать...

Важная информация

Условия и правила использования форума Правила.