Таблица лидеров

Вот эта зацикленность, при этом - заблуждение, приводящее к проблемам. Так то, по идее - 30/40 лет это не только период осознанной работоспособности, но и период наличия у человека многих проблем и задач личного плана. Мне думается, это во многом надуманная проблема, обусловленная тем, что подбором персонала во многих организациях занимаются относительно молодые сотрудницы. Пусть набирают рабочих в возрасте минимум 45+. У таких людей многие жизненные задачи решены (дети выращены, жильё (не ипотека) - есть, многие имеют опыт, даже не по профилю, но многолетней работы на производствах. Физически могут потягаться с нынешней молодёжью, к физическому труду на рабочих специальностях не приученной ментально. Единственное - у старшего поколения и новых молодых управленцев разное понятие, что такое "порядок и организация производства". Обычно старшие характеризуют методики современного управления персоналом как "развели тягомотину и бардак".

Есть три разных метода управления. Авторитарный. Делай как Я сказал, или уволен. Дикая текучка- кадры в судорогах. Рацух- нет. Задачи- на ближайшие часы. Бегут и ИТР, и рабочие. Социальный. По- хорошему. Все вкурсе про всех. Работают, пуп не рвут, прорывов- нет. Текучки- нет. Стабильность. Начальники сменяются, рабочие- нет. Либеральный. Сдельная оплата. Мне не важно как ты это сделаешь, но, сразу говорю: если будет брак- 100% убытков компенсирует автор, и только из своего кармана. Прорывы и рацухи- само собой разумеющееся. Иначе не заработать. Положение работяг напоминает партнëрские отношения. Сам всю жизнь подтирал сопли работягам- договаривался с каждым "по- хорошему". Хватило на десять лет. Мотор- швах, на руководящую работу палкой не загнать. Устроился пылить к молодому, смелому. Полная свобода действий. Но- если собрался увольняться, не ошибись с выходом- нужная дверь- там.