edward Posted May 30, 2007 Share Posted May 30, 2007 А какие графики нужны? По расходу комплектующих. Quote Link to comment Share on other sites More sharing options...
Shubert Posted May 30, 2007 Share Posted May 30, 2007 А что Вы так комплексуете по этому поводу? Человек пишет и пусть, это кому то мешает жить? Эдвард, не приписывайте мне свои комплексы. Я уточнил, что этого же результата можно добиться и без заказа сторонних разработок. Свое отношение к собственно разработке я показал строкой ниже. Простите, но вы начинаете утомлять. Я за них рад!Но не забывайте про пользователей 4-ки и 5-ки, которые не хотят вашу С2006 (по разным причинам) *разводит руками* хозяин - барин. Мне ваша разработка нравится. Красиво. Quote Link to comment Share on other sites More sharing options...
Alex Posted May 30, 2007 Author Share Posted May 30, 2007 По расходу комплектующих. а какого вида? табличного с расходом по дням? или графического? Quote Link to comment Share on other sites More sharing options...
edward Posted May 30, 2007 Share Posted May 30, 2007 а какого вида? табличного с расходом по дням? или графического? Имено графического, хотя для более серьезного анализа возможно потребуется и табличный вариант, скажем для начальника отдела снабжения. Т.е. человек быстро посмотрел на график и принял оперативное решение, что допустим в следующем месяце надо бы увеличить закупки тех же "шурупчиков", а вот с леной ПСУЛ можно и не горячится. Quote Link to comment Share on other sites More sharing options...
Sergeitch Posted May 31, 2007 Share Posted May 31, 2007 Имено графического, хотя для более серьезного анализа возможно потребуется и табличный вариант, скажем для начальника отдела снабжения. Т.е. человек быстро посмотрел на график и принял оперативное решение, что допустим в следующем месяце надо бы увеличить закупки тех же "шурупчиков", а вот с леной ПСУЛ можно и не горячится. Ну-ну. Посмотрел начальник отдела снабжения в ноябре, что надо профиля закупить 20 километров, и закупил. А в декабре упс. Не сезон Quote Link to comment Share on other sites More sharing options...
ok_master Posted May 31, 2007 Share Posted May 31, 2007 (edited) Ну-ну. Посмотрел начальник отдела снабжения в ноябре, что надо профиля закупить 20 километров, и закупил. А в декабре упс. Не сезон Если Начальник просто тупо смотрит на цифры, то увольнять надо таких... И уже никакая программа не поможет такому Начальнику отдела снабжения А в целом идея программы хорошая Edited May 31, 2007 by ok_master Quote Link to comment Share on other sites More sharing options...
edward Posted May 31, 2007 Share Posted May 31, 2007 (edited) По поводу начальника: идея была следующая, сравнить допустим аналогичный период прошлого года, или одинаковые по выпуску изделий периоды, а не пик сезона с пиком простоя. Хотя эти показатели тоже могут пригодится, но для других вещей. Edited May 31, 2007 by edward Quote Link to comment Share on other sites More sharing options...
Recommended Posts
Join the conversation
You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.