Misha

Это нужно дарить тем у кого есть дети - позитив при хорошей работе компани просто обеспечен.. И вообще в компании должны быть небольшие приятные наборы для детей,которых иногда захватывают родители с собой. Коробка с карандашами - мелочь, зато займет ребёнка и родители будут довольны.

Это ограненное стекло видимо на самом деле не ограненное стекло, а просто плёночка от 3М.. Кстати цен на них я чего-то не увидел А про сваровски смотрите на сайте Московских окон. Запустили они её совсем недавно. Ставят только на одно окно из всего заказа, а если хотите на каждое - будьте добры доплатить (цены подозреваю будут очень хорошими ) Мне как бывшему сотруднику этой компании кажется что это нужно для более лучшее распространения сарафанного радио и улучшения узнаваемости бренда, т.к. как правило возле кристаллов есть ещё логотип компании. Любая хозяйка захочет похвастаться такими кристальчиками, а тут рядом логотипчек.. Ну и всякие гламурные дамы будут ещё заказывать.

Интересно было в журнале D' читать на одном развороте две небольшие статьи Покупатели ушли - про то что ситуация в Москве напоминает мыльный пузырь и есть вероятность падения на 20-25%.. Инвесторы любят Москву - про то что инвесторы любят московскую недвижимость.

domain: OKNAMOSKVY.RU type: CORPORATE nserver: dns1.mtu.ru. nserver: dns0.mtu.ru. created: 1998.03.04 paid-till: 2008.04.01 free-date: 2008.05.04 source: TC-RIPN Ребята просто не проплатили домен..

А у меня если честно пока только положительный отзыва об ипотеке. Люди которые её взяли вполне довольны. Причем есть и те кто взяли в московской области и есть те кто взяли в одном из городов Иркутской области. Я может чего не понимаю, но люди живут вполне нормально и денег им на жизнь хватает..

Надеюсь Папа у этих родителей не один?

Не могу понять, а из чего же тогда делали в СССР такие витражи? И откуда информация что разъедает?

Не Строгино.. Особо страждующим предлагаю посмотреть схему генплана по внеуличному транспорту до 2015 года. Совсем недалеко от Трикотажной есть станция.

Монорельс - это второй МКАД. Половину денег и там и там своровали.. А Лужок просто просчитался, думал будет выставка международная, а тут его и обломали, а проект уже был запущен.. Я не думаю что с Крокусом будет проблема. Если ещё построить станцию недалеко от ж.д., рядом с удобной автобусной развязкой, то было вполне всё реально. Просто если и делать, метро, то которое будет только во время выставок постоянно ходить, в остальное время с большими промежутками.

Каждый должен делать там, где дешевле.. Кстати подозреваю что все-таки в алюминии никто особо не заморачивался вопросом собственного стекольного производства, точнее заморачивались... ручным.. а потом забили..

Никто не мешает создать бизнес-единицы финансово независимые и заставить их работать отдельно. Можно даже это в рамках одной компании сделать создав виртуальные деньги для обмена.. Есть примеру компаний которые на своём производстве создают все этапы - это крупняк по ПВХ, есть компании которые наоборот на аутосорсинг отдают то что можно - это крупняк по алюминию. У первых - целевой клиент - частник, у вторых - целевой клиент - корпоративщик. Может поэтому и подходы разные.

Буклет шуко.. Там дверей таких много.

Ну опоры под метромост уже стоят.. Для справки.. В 95 году и не пахло теми станциями которые за последние 13 лет открыли.. Сейчас финансирование идёт вполне нормальное. До делового центра протянули не только за деньги московского правительства.

Интересная статья из журнала Эксперт - рекомендую почитать. тиснуть сюды

Со слов представителя Главербеля толщину триплекса нужно на 0.75 умножать чтобы получить его аналог по несущей способности из обычного стекла, т.е триплекс 3.1.3 аналогичен 4ке, а 4.1.4 - 6 ке. В вашем случае получается что лучше поставить 6-ку чем 3.1.3.

около 40 минут от Планерной (автобус минут 10 искал), обратно до Щукинской - минут 15 пешком и минут 20 на автобусе. Очень жаль было водителей которые вообще стояли, когда 3-его после 18-00 возвращался. Обещают вроде как построить ещё метро до Крокуса.

Я же написал - я лох в экструзии профиля. Хотя и подозревал что будет часть материала уходить в брак. Только я не очень понимаю - его разве повторно нельзя будет использовать? Я не говорю про постоянную настройку каждый день. При грамотной работе можно распланировать работу с учётом необходимого объема - как правило планируемые объемы потребления в таких крупных компаниях уже научились прогнозировать худо-бедно.. Если компания не будет заниматься всем, то у неё будут проблемы в сезон. Совмещение всех операций на одном производстве - это выход. Только это должны быть отдельные бизнес-единицы, которые должны иметь свой план и его отрабатывать несмотря на всё остальное. И контроль должен быть именно на каждом этапе. А по поводу фурнитуры скажу следующее - изобретать своё - дело муторное, плюс нужно будет ещё и поддерживать номенклатуру и новинки какие-то выпускать. На данном этапе развития оконного рынка производителям проще все-таки покупать у фурнитурщиков. А со временем может и российская фурнитура появиться - чем же мы хуже турок?

Это есть в любом бизнесе и от этого вряд ли можно уйти..

Если делать профиля для себя - это тоже не проблема. Эту процедуру как раз в ночную смену можно проводить к примеру.

Если компания перерабатывает по 10 км профиля в год, то получается всего 3 рубля на метр удорожание.. Разве это много?

Вопрос 2-3 лет. В 2010-2011 объемы возрастут. Ибо заводы дольше не строяться, а их уже строят Всё зависит от места. МО - лучший налогоплатильщик Ступино.. Как вы думаете, разве им не помогали когда было расширение производство? Плюс там видимо ещё и мощности были.. Это бесполезно. На примере Монтблана видно что никто не хочет с этим бороться. Я не очень понял зачем больше? Я в экструдировании пластика - лох.. Разве нельзя на одном станке - все нужные профиля выпускать?

Наверное все-таки стоит, просто количество экструдеров не нужно плодить. Опыт сотрудничества по разработке с Рехау новой системы профилей у них есть. На нём видимо и обкатали все основные нюансы - как разрабатывать и на что обращать внимание. А потом решили, что и до своей экструзии всего полшага.

А чего жаль? Самое главное чтобы не экономили. По идее не должны резать курицу (их бренд) которая золотые яйца несёт. Самое интересное, что имея эксклюзивные цены от Рехау они все-таки решились сами профиль производить. Видимо все-таки даже при таких ценах от Рехау и сервисе Калева не смогла загрузить полностью весь завод на полную мощность хотя бы в течении половины года. Денег у них в производство вбухано очень много - теперь нужно это как-то отрабатывать.

т.е. фактически сама себе будет профиль поставлять, т.е. поставщика все-таки поменяет Надеюсь у них всё получиться нормально.

Соблюдают. Есть кучу разных способов понизить себестоимость кроме использования чужих профилей. Вы думаете зря что ли Калева и МО ввели свои системы окон (Housы всякие и Kaleva)? Это специально было введено для того чтобы не быть привязаным к марке Рехау. Такая политика позволит компании без проблем поменять поставщика профиля в любой момент. Что кстати Калева (по моим неподтвержденным данным) и сделала (сделает) в ближайшее время.