Mikhail

Да, их есть у меня... Что интересует? Система 7001 5К-пятикамерная система, монт. глубина 68мм., качество очень хорошее, цвет "крайне белый" даже немного отдает в синиву, пока всем доволен, правда поддержки от немцев, прямо скажем - мало, но это компенсируется приемлемой ценой, за отличное качество, да и не расчитывал я на неё. Про систему 6001 - не скажу, близко не знаком, ну видел конечно, она как раз в Польше делается, думаю качество ниже чем 7001. Могу телефон представительства дать, генерального если угодно, что бы напрямую общаться. Piligrim, А кто пытался продавать? Я вроде всех продавцов знаю, даже сам пытался, думаю, что информация оттуда приросла глядишь и общих знакомых отыщем или манагеры так стараются, что предложениями о сотрудничестве уже всю Москву засыпали

Ну тогда к агенту в этом понимании ближе "прозвище" ПОСРЕДНИК. А с ними все имеют дело, это давно наработано и испробовано, "деньги-товар-деньги" причем последняя часть оседает у посредника и Вам, как правило не достается, это и есть его "вознаграждение за труды".

А вот еще новость (пусть не самая свежая): Повышение таможенных пошлин с 01.01.2006г. Включая: оборудование, фурнитуру, ПВХ профиль, дистанционная рамка для с/п. Так что, все привозные материалы с нового года подоражают.

Видимо MONTBLANC дорожать не будет, покрайней мере в личном разговоре с руководством они заверели, что: "Не беспокойтесь, ничего дорожать не будет, наших выделенных квот нам вполне хватит. А Рехау и КВЕ всегда дорожают." Примерно тоже самое говорят представители "Народного Пластика" выпускающего ПВХ профиль NOVOTEX.

Приведу выдержку из статьи газеты "Бизнес" с сайта " Окна и Двери.ру": Но есть и другие сведения: Данная статья является проверкой, для того что бы узнать, как рынок отнесется к подобному повышению цен, ведь не для кого не является секретом, что производство 1 пог. метра стандартной трех камерной рамы 60х60 обходится примерно в 1,5$-1,6$. Возможно, если повышение и будет, то цены на готовую продукцию должны вырасти на 5-8%, а оставшуюся часть компании производители будут гасить за счет своей прибыли. В противном случае, риск потерять клиентов очень велик.

У меня на производстве в Купавне стоит такая камера, а сам сижу в Москве и наблюдаю. Признаюсь правда, что делаю это очень редко, нет времени, но рабочии в полной уверенности, что все записывается и просматривается, воровства на производстве нет вообще, ну может саморезы таскают

Вот и я говорю: хорошее китайское оборудование есть, только стоит оно дороже, скажем, турецкого, но дешевле немецкого.

А кто её вообще продал? Неужели нет гарантии? Если вы не принимали мойку лично на складе поставщика или ваш представитель, то ответственность должна нести фирма которая продала вам мойку и внимательно почитайте договор, возможно, что там прописанно, что риск гибели с момента отгрузки со склада поставщика переходит к вам, тогда нужно выяснять где и что потерялось, хотя на гарантию это не влияет. Возвращайте мойку обратно и не мучайтесь, если вам отказывают смело обращайтесь в арбитражный суд, только не грозите, а честно подавайте иск, если все устаканится - забрать его не долго.

Павел Коротин - негр?..... , я в шоке

Может стоит оно и больше, но если есть необходимость в подобном исследовании, то лучше самому его организовать. С конкретной спецификой "под себя", ведь вы лучше знаете на предмет чего нужно исследовать рынок, а в готовом все обобщено и возможно, что для вас найдется информации, не более чем на пол.страницы.

Ну, а это уже секрет..... думайте сами, но циферь верная.

Если годовая зарплата подойдет, то с среднем 288 000

Турецкая около 80 000 Евро, лучше смотреть СМС остальное беда, хотя и СМС тоже так себе. Немецкая около 260 000-300 000 Евро, это будет линия сделаная в Италии с немецкой маркой производителя, такая же итальянская на 20 000-40 000 Евро дешевле. Лизинг похож на кредит, только право собственности переходит к вам после полной выплаты заема, ну и есть еще некоторые различия, которые лучше узнавать в лизинговых компаниях. В свое время я работал с фирмой Европлан.

Ни один человек из "Озчелика" не приедет чинить ваши станки, в этом я уверен. Есть представитель в России, который откажет Вам в гарантии.

Хорошо. Кто Вам предоставляет гарантию? Оборудование Озчелик довольно небрежно собирается и если по приезде в Россию у Вас не включится сварка, кто её будет чинить?

Кто предоставляет гарантию?

Европейцы ничего не перекрашивают Итальянские станки просто красятся в необходимые цвета и наносятся торговые марки-Фимтек, СТБ, Шуринг и т.д.

Уважаемый, назовите хоть одну марку оборудования которое производят в Пекине, Шанхае и т.д. Формула 1 чистая показуха, так же как и Олимпиада. После Олимпиады 80 весь думал, что Москва лучший город на земле. В этом году когда приезжала комисия МОК для выбора города проведения Олимпиады прямо перед приездом их на набережную, солдаты вставляли елки в землю для красоты, конечно без корня-так проще и расстилали траву привезенную из Англии. Жюри жило в Метрополе. Ну кто после этого скажет что в Москве, читай России плохо жить. Все это знаю не по наслышке - брат работает в Российском Олимп. Комитете. А в Китае есть хорошее оборудование никто с этим не спорил, но стоит оно на уровне Европейских марок. Это как Китайский Дисней Ленд - заглянул туда, вроде интересно, купить сувениров дочери, так вот маечка на девочку 100 баксов, шортики 80 баксов, шапочка 25 баксов, игрушки от 50 бакинских, про взрослые вещи вообще молчу... Р.S. Что-то я не нашел в топике людей которые высказались в поддержку идеи - "а можно организовать бизнес за 1000$", наоборот люди утверждают, что это нереально...

Пасибо, тронут.... Спасибо всем кто написал в "приват"... И вам всем того же!!!!

Думаю, что есть еще такой момент развития фирмы как "средний возраст" компании. Например в моей фирме средний возраст сотрудников отделов продаж и комплектации равен 26 годам. Производственного отдела - 34 года, бухгалтерии 39 лет, директорам - коммерческому и генеральному менее 30 лет. Практически все сотрудники выросли за рамками СССР, все обладают хорошим высшим образованием, однако на тех должностях где необходим опыт и зрелость - бухгалтерия, начальник производства, конструктор и т.д. работают люди за 50, это дает необходимую устойчивость молодежь учится у них, а они у молодежи. На мой взгляд это идеальное сочетание, которое приводит к успеху. Тренинги которые проводятся в других фирмах мы часто заменяем "круглым столом" где обсуждаются все темы возникающие в ходе работы и находятся решения - это очень эффективно. Есть собрания отделов, которые больше похожи на настоящие тренинги, но их эффективность почему-то падает, даже с приглашенными тренерами - обязательно разберусь, пока на это нет времени. Возможно квалификация менеджеров достаточно высока и учить их продажам все сложне и сложнее.

Очень интересные мнения по-поводу тренингов. Я как "биг-босс" сам провожу подобные мероприятия в своей фирме. Это дает мне возможность понять над чем думают мои подчиненные и помочь им на примерах из собственного опыта, а заодно дать понять, что каждый может добиться успеха и разбить чувство "стадности" в их рядах, которое убивает их личности. Вот замечательный пример того как стороннии сотрудники относятся к руководству: проходя мимо места секретаря, за которым никого не было, я поднял трубку с каким-то стандартным приветствием типа "добрый день, компания Д..." на другом конце оказался секретарь одной из фирм партнеров, её директор попросил соединить со мной, она говорит "Здравствуйте, Михаила Александровича пожалуйста" я отвечаю "Это я" Девушка почему-то опешила и минут пять я убеждал её что это дейстивительно я. Все кто работает в моей фирме долго смеялись над девушкой, полагая абсолютно нормальным что директор может снять трубку. В сущности ни что не мешает мне делать что-то такое, чего не делают руководители других компаний-съездить на замер с консультантом, поговорить с клиентом в холле офиса не апеллируя тем что я директор, помочь донести рабочему в цеху подоконник и т.д. Личный пример очень помагает развивать ответственность и именно персональную ответственность перед своими коллегами. Это вовсе не означает, что менеджеры таскают подоконники, а водители подходят к телефону, это показывает отношение друг к другу и оно неприменно передается клиентам и помогает достигать максимального результата, хорошо что менеджер знает как и из чего делают окна, но если он не может наладить элементарные контакты с коллегами, о каких контактах с клиентами- совершенно посторонними людьми, может идти речь. Вот еще замечательный пример того во что превращают подобные отношения в компании людей которые в ней работают: Во вторник один из сотрудников ехал на очень важную встречу, погода мрак все спешат, дождь, слякоть никто никого не пропускает и вот на съезде с третьего кольца на варшавку у девушки спустило колесо на Ф.Гольфе и он остановился и за 15 минут поменял ей колесо. Конечно я бы в эту отмазку не поверил, но дело в том что на встречу мы ехали вместе, но на разных машинах и я отстал в пути и своими глазами увидел как он меняет колесо, в парадном костюме, галстуке. Он конечно опаздал, а ругать его за это не хочется. Отсюда и следует мой метод тренинга, объяснить менеджеру что клиент который ему звонит имеет право на уважение и понимание, пусть ему надо растолковать все десять раз, но ведь он для того и позвонил, все звонки изначально исходят из любопытсва и его удовлетворение и есть главная цель консультанта. Уже за тем возникают другие потребности, к которым надо подвести человека постепенно и тогда уважение к компании и собеседнику возьмут верх и вряд ли он побежит в другую фирму заказывать окна. Есть правда такой тип клиентов, которые настоены резко агрессивно и заведомо готовы занижать консультанта именно как собеседника, но это уже другая история...... по правде говоря я никогда не настаиваю на приобретении подобного клиента-пусть унижает кого нибудь в другой фирме......

Нет - это КИТАЙ !!!!!

Был недавно в Китае...... Ну...Ну.... Провинция Гуаньчжоу-на заводе производится оборудование для изготовления окошек сразу под 12!!! торговыми марками!!!! Сталь "сырая" валы лежат в цеху с налетом коррозии, подшипники вообще собираются вручную, а запрессовываются примитивным ручным агрегатом на ржавой и кривой станине. Внимательно смотрел как китайский инженер 2 часа!!!!! пытался на дисковом углозачисном станке обработать профиль по заданному шаблону в итоге станок отправили на ремонт-проверять электронику, точно также указатель длинны на двухголовой пиле никак не показывал 400 мм. - удалось настроить после замены дисплея. Расскажите, где тут качество лучше турецкого, может я не на том заводе был? Но я так скажу: Если на производстве станков изделия не работают и техник, который знает станки как свои пять пальцев, не может ничего сделать, то кто будет делать это у вас в России? Неужели вы думаете китайцы приедут к вам и будут настраивать станки, а запчасти - где их брать, ждать из Китая два месяца. Нет. Пока сервис не будет развит хотя бы на уровне турецкого, покупка китайского оборудования представляется безрассудством. Простой загруженного производства один день приходиться окупать неделей работы.

Taha Bayrak - ? Пять лет занимаюсь турецким оборудованием - первый раз про такое слышу... они что производят оборудование для ПВХ окон ? Может речь про алюминий ? Совет: лучше не эксперементировать.

Просто класс!!!! Очень похвально господа. Уделали "Турок", как "бог черепаху" , но я как всегда утверждаю, что если за станками следить они работают просто отлично, а если наплевательски относиться к оборудованию, то получается примерно как на картинке у Веры (кстати, что за фирма). Печально, что Вы уважаемые не видели ни одного приличного производства, которое работает на турецком оборудовании. Приезжайте ко мне на производства, Балашиха, Купавна-куда угодно.... Я покажу Вам турецкие станки которые работают 5 лет и подвергаются постоянному тех.обслуживанию - уверяю они прекрасно справляются со своими "обязаностями". Да, есть разные марки станков, в Турции есть рейтинг производителей оборудования на мартовской выставке в Стамбуле я с ним ознакомился, поэтому процитирую: 1. Мурат макина 2. Кабан макина 3. Илмаз макина 4. Озцелик макина 5. Омурзак макина .... 11. Озгенк макина Рейтинг составила турецкая компания - организатор стамбульской выставки, всего в списке 22 компании производителя оборудования (вот бы в России такое было) . Если я не ошибаюсь, то рейтинг составлен по объему экспорта, отзывам потребителей и доли на внутреннем рынке. Так что "не все йогурты одинаково полезны"