КибальчишЪ

Попробуем только в понедельник,видел образец на Мосбилде-со швом полный порядок

Обраьтитесь к Сергею я думаю может Вам помочь

врядли человек сгнившее захочет оставить...ну да ладно с конденсата значит с конденсата

Дык человек с чего начать не знает)а вопрос конденсата так и так в стороне не останется, благо полфорума ему посвящено

Для начала

to Вильгельмыч а как оценивается экономическая эффективность программы?

смотри пост №6

Спасибо

ОКНА РОСТА

Господа,ну раз корейцы себя так прекрасно чувствуют как же тогда умудрились профукать самого крупного переработчика???

Именно этим сейчас и занимаемся)

А с чего начать компании не имеющей полновесного бренда?

Пока это реально дало 2 плюса: во-первых значительно выросла производительность на распиловке-выгрузка осуществляеться из офиса через сетку,во-вторых ушли от тех.карт и накладных,но к сожалению проблемы организации никуда не делись...очень плохо налажена взаимосвязь между ПО офиса и производства,перегонять данные и формировать партии приходиться практически вручную... А итог пока один:работать стало удобней,но никак не быстрее

Если проводить аналогии профилист-переработчик это как раз первое что приходит на ум...дифференцированная скидка и рекламный бонус в проценте от оборота,может у кого то найдутся еще свежие идеи?

Хочу разбить вопрос на 2 части: К призводителю: кто как поддерживает своего диллера и на каких условиях? К дилеру: какую бы вы хотели видеть поддержку от своего производителя?

Первый враг любого производства-это перепроизводство и незавершенка, в первую очередь надо от этого избавляться

ИМХО привязываться к квадратному метру можно только для определения точки безубыточности, если решили взяться за оптимизацию фин.потоков стоит разобраться в первую очередь с тем где денюшки у вас не работают...

Дим тыж у меня бываешь периодически и все сам видишь...думаешь просто леняться???

с автоматической подачей тобишь.Второй занят на нестандарте....станции не 3 а только на створках,на рамах 2 сборочных стола

а в чем специфика ?

вот именно поэтому я против сверхурочных...получаеться если ты не можешь научить человека работать так как он должен ты вынужден платить ему больше

Строители первыми будут против...

Мое видение проблемы в следующем: В силу того что потоки сборки рама-створка распараллелены на участках происходит перекос в ту или иную сторону в итоге начиная со свинчивания все последующие участки начинают работать неравномерно,и в итоге имеем что все распилено,наварено и собрано а вот с остеклением беда...вот и возникает у меня вопрос КАК добиться паралленьной сборки по изделиям?

Человеческий фактор тема отдельная и наболевшая...сверхурочные все-таки последний рычаг,нельзя же людей на весь сезон в цехе замуровать,сколько не плати-побегут,или еще хуже стачку устроят,бывало уже такое...проблема как раз в том что бы выровнять производство поэтапно,тогда хоть 80 хоть 100