[Совершенствование организационной структуры компании]

Да все просто на самом деле: в зависимости от колличества проданых заказов планируется производство, а именно, составляются производственные партии. У них есть мин и макс, а дальше или увеличиваются или уменьшаются сроки изготавления.

 

увеличение сроков производства есть сбой технологической цепочки или превышение продаж над возможностями цеха... денег собрали, но реально больше не произвели... далее следуют недовольные клиенты, опупевшие от проблем менеджеры... и как следствие резкий отток заказов... и ни разу небыло по другому.. частично эта пролема решается повышение цен.. но к сожалению, лишь частично... есть ещё пару мелких хитростей... но кардинально это проблему не решает...

 

а как Вы решаете такие проблемы?

[О ЖАДНОСТИ]

у нас для всех диллеров скидка 33% вне зависимости от объема

 

это от розничных цен или от "прайса" ??

если от розничных - не многовато ли?

[Истории на адресах]

Отвезли на адрес раздвигушку. 3-х ств. Ну и 2 глузаря. - т.е. все по минимуму заказано. Благо рядом с офисом. Ну ушла машина значит... через 1 час звонят грузчики - клиент не принимает продукцию, видим множественные царапины. Ну я туда.

Приезжаю. Заказчик девушки весьма миниатюрная, мне чуть не приседать с ней беседовать, а в руках у нее лупа! Диаметром наверно 200 мм. И с кратностью 4 или 6 не знаю, но не самая слабая, тяжелая такая, она ее 2-мя руками держала.... А профиль весь изрисован зеленым фломастером (там где царапины видные в лупу)..

Ну я про ГОСТ, про электронный микроскоп...... А мне в ответ: "- Я заказала у вас потому, что у вас было дешевле всех. Но я всегда покупаю только самое лучшее!"

Ну и как вам? Ну забрали мы наши окошки обратно, деньги ей вернули. А она наверно куда-то еще за самым лучшим по минимальной цене отправилась.

 

аналогичный случай. клиентка конечно другая, но все остальные атрибуты присутствовали.. и фломастер и лупа...

[Совершенствование организационной структуры компании]

Предлагается

1. вариант разработать

Должностные инструкции и в них все описать, а потом дополнять и дополнять

- видится как панацея от нерадивости сотрудников, их ошибок и возможности в этом случае их депремировать. Сделать это для менеджеров, замерщиков, доставки и других...

сроки неопределенны, но по интонации от недели до месяца.

 

2. вариант - создать структурную модель взаимодействия (наверноее это называется организационной структурой), разработать и прописать положение об отделах, разработать и прописать а. регламенты основных процесов б. регламенты второстепенных (непродажных) процессов, назначит де-факто (вроде ини есть, но они об этом не ознакомлены приказом) руководителей отделов и им на типовых долж.инструкций и положение об отделах составить должностные инструкции своих подчиненных.

сроки 1 этапа - 1 месяц, второго - от 2 до 3 х и постоянная доработка с разработкой положения о внесение изменений в организационную структуру.

 

ИМХО первый вариант будет "мётвым" жизнь сложнее чем самая лучшая должностная.а людская забывчивость ничем не ограничена, а вот начать с того, что прописать регламенты решения задач (проблем) решит половину дела. потом прописать цели, по нисходящй, от фирмы в целом до подразделений ,имея чёткие цели руководители отделов достаточно легко составят положение по отделам и должностные... под решение задач для достижения цели нужны будут люди с функционалом, ..

[нормирование деятельности КБ]

Мне съемку фасада делала эта компания http://www.nakor.ru/

 

аналогично , с ними же работаю. быстро и по ценам без фанатизма.

[Программа подготовки монтажников алюминия]

где посмотреть программу.. готов даже платить если там чтото внятное..

[нормирование деятельности КБ]

по поводу замеров - появились нормальные фирмы недорого и качественно делающие геодезию... последние объекты у меня все через годезистов (только смотрите, чтоб они не лазерными рулетками, а тахеометром снимали размеры). теперь голова не болит по поводу размеров/замеров, а конструктор получает сразу трёхмерку с точностью до 1мм. ещё бы найти нормального инженера проекта......

а по поводу нормирования времени - тут действительно есть начальник + нормальная оплата.... конструктор с опытом и головой не станет завышать сроки проектирования, все прекрасно понимают что платить нормально можно только со сданных договоров, не будет работы не будет денег - не будет оплаты, придётся бегать искать новую работу, а оно надо нормальному конструктору?

[R&K PLAST]

взяли несколько хлыстов наварили уголков, поломали их немножко....

в итоге - качество сварного шва выше чем у Rehau... по крайней мере не хуже. профиль беле... по цене чуть дешевле BD, и дороже евродизайна.. и скажите куда его ? под каким соусом продавать китай на 1% дешевле немцев?