Уважаемые форумчане, кто-что может посоветовать в данном направлении.
Сейчас для планирования изготовления используется Excel, в котором менеджер ставит номер заказа, номер отдела, количество изделий в заказе, дату изготовления.
Такая схема позволяет отслеживать количество обработанных изделий, оперативно видеть на какой день назначена отгрузка и т.д.
Но, с появлением новых отделов, работа в Excel становится не удобной.
В связи с эти вопрос, как наиболее оптимально можно планировать производство?
Что-то похожее есть в СО5 в Производстве-планирование.
Некоторые используют написанный под заказ внутренний сайт, т.е. все ведется в web-интерфейсе.
Есть ли еще какие-либо способы?