Supokna
-
Публикации
577 -
Зарегистрирован
-
Посещение
Сообщения, опубликованные пользователем Supokna
-
-
правый логотип в конечном счете я и сам забраковал, соглашусь чем то похоже на грибочки)))
принимая во внимание ваши коментарии, попробывал отрисовать новый логотип, оцените плиз, но и не забывайте его сравнивать с предыдущими.
-
Игра со словами Окна и Профиль (Окна+Профиль и т.д) будет более понятно, чем центр оконных технологий.
согласился бы с вами если бы наша компания только производила окна.
-
Может попробовать уйти от написания фразы "центр оконных технологий"... как то уж ассоциируется с "миром обоев" и "галлактикой посуды"...
Р.S. Это не усмешка... просто мнение...
тоже долго об этом думал, но в связи со спецификой компании -b2b и b2c, более гибкого акцентирования кроме "центр оконных технологий" и не придумаешь. Т.к. у нас полный комплекс услуг от производства окон до продажи профиля, и от декорирования стекла до услуги загиба арок
-
Кстати, я так и не понял из логотипа - вы окнами занимаетсь или профилем.
у нас своё производство окон, а так же мы дилеры профилей, оборудования
-
Да мне тоже кажеться что тот что справа получился интересным, но по моему он выглядит слишком заморочено. Кто что посоветует спецы...
-
Здравствуйте, отрисовал 2 вида исполнения логотипа, каждый для размещения на светлом и темном фоне. Сам не дизайнер, но обладаю знаниями графических программ на среднем уровне. Первоначально заказывал у дизайнеров, но меня ничего не устроило. Жду ваших комментариев. Спасибо!
-
спасибо за ответ! жду еще рекомендация
-
профиль хороший, обсуждение в этой ветке - http://www.forum-okna.ru/index.php?showtopic=17787
-
Товарищи, не подскажите как вы оплачиваете труд своих монтажников откосов? процент/оклад, либо ж совмещаете, и в каком случае оплачиваете ГСМ и предоставляете материалы.
-
Мысль очень интересная. По-моему называется аттестация и дает совершенно законное право не штрафовать и реально бить рублем за неряшливый вид.
спасибо что подметил, вот интересует есть ли опыт мотивации монтажников таким образом?
И всё таки интересует, проводились ли какие либо курсы, семинары, тренинги по обучению монтажников элементарному маркетингу, так сказать уроки связи с общественностью!
-
речь не идет о переговорах монтажников с клиентом за кружечкой чая...
-
Обязательно надо запретить разговоры с клиентом. Совсем. На любые темы.
Можно даже в договор внести - клиент не имеет право разговарить с установщиками, в противном случае штраф и снятие с гарантии.
с этим я совершенно не согласен. допустим бригада монтажников ваша достигла уже высокого уровня, стараються, а вот клиент смотря на них - на неопрятных, необщительных, невежливых, испытывает только отвращение. Как уж тут говорить о лояльности клиента к компании.
Кстати никто не подскажет или может кто посещал тренинги о этому вопросу. Так скажем краткий курс введения монтажника в маркетинг))) Мне руководство вообще как то давало задание - диференцировать труд монтажников например таким образом - есть всего 10 функций (1, 2, 3-10), если монтажник выполняет и умеет 10 из 10 - его зарплата 10n рублей, если 8 из 10 - его зарплата 8n и. т.д. Кто нибудь сталкивался с таким методом мотивации?
-
согласен с тобой, но b2b тоже надо уделять должное внимание может сделать так - стартовая страница где клиент сам выбирает какой ему раздел сайта - для корпоративных либо ж для частника, ну b2c/b2b
-
День добрый, наша компания занимается как поставками комплектующих (рег. диллер профиля, фурнитуры, стекла и т.д.), оборудования, а так же имеет собственный цех по сборке окон. Вопрос меня следующий интересует, как вы думаете уважаемые форумчане следует ли для нашей компании делать один единственный сайт, т.е. как для корпоративных так и для частных клиентов, либо ж завести 2 разных домена один для производителей окон другой для заказчиков? Надеюсь вопрос понятен
-
100% конкурентноспособный, работаем на нём вот уже в течени 4х лет, недавно появилась и 5ти камерная система в добавок к 3х и 4х камерной!
Оцените логотип
в Обсуждение эффективных продаж
Опубликовано:
любуйтесь, рисовал профессионал с 5ти летний стажем, причем работает в модном глянцевом журнале главным дизанером
и сумма разработки фирменного стиля я так скажу не копеешная была.