Зачем же так строго. Как минимум (утром деньги вечером стулья, можно наоборот, но деньги вперед). Предоплата после этого в производство, а не наооборот.
А предоплатой застраховаться, чтоб по производству выйти хотя бы в 0. Отслеживание переданных изделий (по части оплаты их клиентом дилеру). Если дилер говорит, что денег от заказчика нет, позвонить заказчику и уточнить. Для этих целей по хорошему должен быть отдельный менеджер(ы). В принципе вариантов мониторить дилера масса, все зависит от желания и полета фантазии.