Перейти к публикации
forum-okna.ru

mih-alenin

Участник
  • Публикации

    136
  • Зарегистрирован

  • Посещение

Все публикации пользователя mih-alenin

  1. Настроение Вы мне не испортили Ваши параллели насчет уже купленной машины - слишком глубоко вдаются в психоанализ, а это ИМХО тема других форумов А ваше мнение насчет СуОк для меня лично очень ценно, хотя пока и единично... Есть над чем задуматься... На чем работать - этот вопрос у нас пока болтается в воздухе. Но если он, вруг, окончательно и бесповоротно решится в пользу Клаес, то: 1.Будет возможность морально подготовиться к гемору... 2. Сослаться при общении с руководством и IT, вот, мол, были такие и такие-то мнения... По большому счету - да... Остается только быть в покате. Хотя, надежда умерает последней
  2. Это все очень занимательно Ну а если немного упростить задачу оценки: сидит в офисе менеджер считает толпу клиентов, принимает заказы и отправляет их на производство. В этом ракурсе Клаес проще, быстрее, полнее - чем СуОк ?
  3. Если еще актуально - расчет отправлен в личку.
  4. Народ, не пугайте меня сильно Хотя первое время мы наверно и будем комбинировать работу в обоих системах...
  5. Читал тему с советами по выбору програмы. 3 листа форума... много думал... аднако... Понял, что Клаес против СО и всего остального п.о. - полный ацтой? Или я не прав? Пож-та, развейте мои сомнения. Наша компания переходит с СО на Клаес. К чему, как обычному пользователю (расчет заказа, отправка на производство) мне готовиться
  6. Насчет что-то с менеджером, это интересно, стоит обмозговать на досуге. Менеджеры у нас сильные, даже в сезон, когда народ валом валит - всё со всеми успевают, никто "неудовлетворенным" не уходит. А на замер еще надо записать, с этим в данном конкретном случае, тоже не ах... Хотя в феврале еле наметилась более продуктивная тенденция... Но все же что-то народ тормозит, сдерживает... И менеджеры и замерщики у нас постоянно проходят соответствующие тренинги... Собственно анализ я и пытаюсь сделать, прекрасно понимая, что один большой минус складывается из множества маленьких. Но как бы научиться их (эти маленькие минусы) вовремя выявлять и душить на корню, либо если не получается - бить ситуацию с другой стороны каким-то увесистым козырем???!!!
  7. Добрый день! Всё вы господа интересно и увлекательно пишете... Я даже уверен, что многие из приведенных рецептов работают (сам раньше пробовал в разных ситуациях)... Но может кто-нибудь сможет ответить мне на вопрос: дано - региональная сеть крупного оконного брэнда (допустим 7 офисов продаж в разных городах одного района), январь этого года, в 6 из 7 офисов - продажи на нормально-ожидаемом уровне. в одном - почти по нулям ! При том, что офис раскручен, народ идет, и менеджер по продажам там сидит опытный... Какие еще методики продаж или чего еще применять???
×
×
  • Создать...

Важная информация

Условия и правила использования форума Правила.