Search the Community

Добрый день форум. Сегодня отношу себя к людям, которые в оконной отрасли умеют делать многое и знают как инженеры многое наизусть, умеют обращаться молниеносно к источникам информации, но кроме: ЛЕНИТЬСЯ, управлять персоналам разумно, не распыляться на нежные вещи (умение концентрироваться на Выгодных или основных задачах). Сейчас работаю как организатор, прораб, гл. инженер, продавец, кадровик, управленец. Вижу в себе основное проблемы две: тренинги для управленцев персоналом, распылённость и организация своего труда, умение передоверить простые задачи подчинённым. Кто что посоветует, может авторы есть толковые в инете выложенные, с чего начать? У меня высшее педагогическое и 10 летний опыт руководящей должности в окнах, но штат никогда не был более чем 14 человек, и то всегда только монтажники да пару сервисменов. То что надо бы записаться к более или менее нормальным тренерам, я знаю, но это шаг номер 2 - 3 - 4 ... Кому что помогло??? Кто-то есть, кто начал с помощника монтажника в 20 лет от роду и к 35 годам управляет бизнесом с многомиллионным оборотом в месяц, при этом не получив очного управленческого образования?