Mikhail
-
Публикации
275 -
Зарегистрирован
-
Посещение
Сообщения, опубликованные пользователем Mikhail
-
-
а как узнать про официальный статус? это что-то типа сертификата? или на слово поверить?
Ну можно позвонить в Турцию, а можно просто, попросить копию договора у поставщика с производителем.
-
так вы хотите платить за имя? вам шашечки или ехать? убедите меня что КАБАН лучше...
А кто здесь говорил, что КАБАН лучше? Озгенч - неплохое оборудование, но на мой взгляд, травмоопасно, про технику безопасности там не думали. У Озцелика проблемы с надежностью, хотя и не самый плохой вариант. Отечественное оборудование, это как отечественные машины, но не ширпотреб, а те которые собирают штучно и в ручную - качество вроде приличное, а цена нет - догого ИМХО. Про фирмы Atlasmak, Emin Arslan еще Таха Байрак можно добавить, вообще говорить нечего - дешево и ну очень сердито (качество отсутствует как таковое) все на свой страх и риск.
Реально, нормальное оборудование в Турции производит три, четыре фирмы Мурат, Кабан, Озцелик и Илмаз. Все остальное в вечном процессе доработок Омурзак, Озгенч и подобное, наверное со временем, они встанут в один ряд с лидерами, но пока еще стоят на ступеньку ниже.
Да, еще чуть не забыл, при покупке оборудования обязательно спросите: имеет ли ваш поставщик официальный статус, потому что гарантию надо получать от "официала", когда ваша сварка замрет на несколько дней, вы очень пожалеете 200 евро, которые сэкономили на покупке станка привезенного серым дилером.
-
-
Эта модель станка будет ПОЛНОСТЬЮ изготовлена на наших производственных площадях (конечно, как и ранее, пневматика и электрика будут импортными).
Молодцы !!!
-
Mikhail, ну мы же пообщаться хотим... Не ради халявы... Сто лет уже не виделись
Думаю, что увидимся. Я на выставке буду 5 и 6 апреля, наверное, с утра и до вечера. Последнее время очень много работы, я даже спать не успеваю
-
Чего-то народ неактивно подтягивается. АУ!!!! Или никто не хочет пива попить и в боулинг поиграть??? Непорядок!!!
Вот если бы написала: "НА ХАЛЯВУ ПИВО И ЧИПСЫ - ПРИХОДИТЕ!"
Тогда бы, уж точно, все пришли.
-
Ну Вот!
Добавлю только, что многие об этом знают. То есть знают что делать. Но не знают КАК это делать.
Успех МАРКЕТИНГОВОЙ кампании зависит не от того, что происходит в цеху, и даже не от того, что происходит в офисе продаж (хотя и не без этого).
А от того, как это преподносится потенциальным клиентам. Здесь уже нужна мощьная артиллерия - гибкая грамотная рекламная кампания.
А здесь уже есть свои СЕКРЕТЫ, которыми придется овладеть до тех пор пока ими не овладеет конкурент...
А вот, про секреты я, конечно, распространяться не буду, но разве что один секрет выдам:
Надо клиентов загипнотезировать
отобрать у них кошельки и сказать, что так и было !
-
Имеется ввиду платежи вместе с НДС.
Это не ко мне, для этого есть таможенный брокер. А что твой не знает?
-
По-моему - наоборот
Как в шутке Фоменко: "Заплатил налоги и сплю спокойно.... На лавочке, у вокзала...."
Вам виднее...
-
Дискотека=> ПЛЯЖ => СОЛНЦЕ
ВЕСЕЛЬЕ
-
И все же, надо делать акцент на сервис-добиться преимуществ за деньги заказчика. Например, продавать чуть дороже, но говорить, что в эту цену уже включен вывоз мусора и т.п. Платит заказчик, а преимущества Ваши.
-
на голодный желудок не сильно отдыхается хотя выход есть - дробление т.е. фирма "А" работает "по белому", а фирма "Б" - по серому (хозяин естественно один)
Т.е. в два раза больше гемммммороя...
-
Снимаю шляпу
Чего-то на аватаре не видно шляпы
- только цветочек...А если серьёзно, то простые расчеты показывают, что в компании которая работает по закону приходиться меньше отвлекаться на ерунду связаную с прав.органами и соответственно больше времени уделять маркетингу и чуть больше отдыхать.
-
Покажите мне хоть одну фирму которая так работает
Я.......
-
Понятно, что можно придумать себе что-то особенное и на этом акцентировать внимание покупатея.
Мне вот тоже интересно - как привлекать клиентов если нет денег на рекламу, а если бы они были, то какая реклама лучше и продуктивнее? Явно человек не потянет интернет рекламу. Даже пусть не контекстную. Сейчас одному оптимизатору по паре ключевых слов надо отваливать по 1000 в месяц, если не больше. И то никакой гарантии....
Внимательно посмотрите на свои успехи. "Магнит-контроль" довольно успешная компания, которая, даже в межсезонье, работает с хорошим объемом продаж и если Вы имеете к этому отношение, то вопрос становится не понятным. Если рассматривать пример на другой, абстрактной компании- дилере, то очевидным становится факт, что возможно успех надо искать там, где черпает его ваш производитель. Ваш номер телефона в его рекламе, Ваш адрес в "районе потребителя" и т.д. Возможность использовать торговую марку производителя для продвижения окон (и не надо выдумывать свою), много методов продвижения за счет поставщика и если Ваш поставщик не предоставляет таких услуг, то возможно надо поискать другого.
-
Уже читал тот топик
Цель такая: иметь хотя бы 20 заказов в месяц на продажу и установку окон REHAU по цене, надо полагать в моей ситации, меньше чем у производителя. А кому - сложно сказать, т.к. пока только начинаешь - важен любой кто закажет. А элитные окна аля Brilliant и Sib Design производитель не делает.
Ну если есть интерес к окнам "премиум" сегмента - может с него и начинать? А потом, с чего Вы взяли, что окна надо продавать, дешевле чем у производителя. Может надо добавить сервиса и увеличить стоимость? У производителя есть "просто окна", а у Вас "окна + "D", где "D" не что иное как дополнительный сервис, а за это уже стоит заплатить.
-
Думаю, в вашем случае полезно прочитать этот топик это должно помочь опредилиться с тем, чего вы хотите, тогда можно будет включить необходимые фильтры и разобраться в конкретной ситуации. А иначе "Хочу продавать много окон" - звучит нелепо... Определитесь с целью: сколько, каких окон, кому, и за какую цену.
-
Про "партизанскую" тактику для маленьких компаний:
Если следовать теории «Маркетинговых воин»,
то маленькой компании «R» можно посоветовать надеть камуфляж и стать «партизаном».
Возьмем пример: маленькая Компания «R» с объемом производства окон 300-400 кв.метров в месяц.
Компания «R» слишком мала, чтобы устраивать наступательные атаки на Большие фирмы. И если компания их все же начнет, и поначалу они будут иметь успех, то хватит ли у компании «R» сил чтобы поддерживать атаки? Ведь маленькая Компания «R» не обладает достаточным числом дилеров, достаточными производственными мощностями и маркетинговыми силами. Она также слишком мала для атак против всей отрасли в целом и вряд ли сможет доминировать в сегменте, даже если создаст, какую-то новую концепцию продукта..
Единственная категория, где компания «R» может одерживать победы - занять сегмент, который достаточно велик, чтобы оказаться для «партизана» прибыльным, и слишком малым, чтобы на него покусился лидер, а это и есть классическая партизанская тактика.
-
-
"Только, песня совсем не о том..."
Испортили тему....... -
С праздничком... Всего наилучшего, пусть новый год жизненного пути, подарит радость и успех во всех начинаниях, пусть удача сопутсвует во всем... С днем рождения.
-
БИЗНЕС
-
Информация хорошая! А есть такие данные - на каком коэфициенте рентабельности с учетом обьемов производство окон становится нерентабельным?....
Это трудно сказать, все зависит от региона, в котором находится производство. Аренда, зарплата, стоимость материалов все зависит от этих показателей, для Москвы и Моск. области рентабельность около 300 кв. метров, но тоже весьма условно, кол-во менеджеров, офисов диктует свои условия.
-
Может, и подоконники новые появятся?..
Система PROPLEX-БАЛКОН, никуда не годится, пакет 22 мм, двухкамерка, хотя по информации PROPLEX система соответствует ГОСТ 30673-99 и СНиП 23-02-2003 для светопрозрачных ограждающих конструкций. Но Montblanc еще раньше выпустил "Лоджик" - такая же ерунда, как и "PROPLEX-БАЛКОН". Если так пойдет дальше, то мы можем увидеть новые ОДНОКАМЕРНЫЕ системы - даже говорить об этом не хочется.
Мосбилд-2006
в Выставки, Журналы, Конференции
Опубликовано:
Ничего нового к сожалению не открыл...
Ничего интересного не увидел ... 
Сплошником пьянка и гулянка с утра до вечера.