Перейти к публикации
forum-okna.ru

ОЦЕНКИ СЕЗОНА 2007


Оценка сезона 2007  

86 пользователей проголосовало

  1. 1. Как Вы очениваете спрос в 2007 году?

    • Лучше чем в прошлые сезоны
      27
    • Ничего не изменилось
      10
    • Хуже чем в прошлые сезоны
      41
    • О чем вообще речь идет, не понимаю...
      4
    • Да ну его, это оконный бизнес!
      4


Рекомендованные сообщения

B) Я думаю, что октябрь-ноябрь врят ли сделают погоду сезону, если август-сентябрь были тухлыми... Так что какие то оценки уже можно сделать!

 

Ну а если поподробнее... Чем этот сезон (2007) был примечателен? Что говорили покупатели? (если у кого то они были) + Что мы думаем о сезоне 2008? (если кто планирует дожить до него)

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах


Оконный портал tybet.ru | Подписка на новости | Бесплатные объявления | Наша телега | База оконных знаний | ОНЛАЙН-ВЫСТАВКА



А чего так мрачно? Летом было вяловато, зато сейчас.... Только успевай.

Изменено пользователем Snark
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

А чего так мрачно? Летом было вяловато, зато сейчас.... Только успевай.

Кое-кто купил к сезону 2007 много оборудования под рост рынка +50%. Кто-то под рост +70%.

И он же специализируется на частнике, который кончился.

Представляете, как у него выглядит денежный поток?

Вот он просто обязан быть мрачным, ИМХО.

 

P.S. Персонаж вымышленный, не конкретный. Любые совпадения с реальными конторами, лавками и лавочками считать случайными.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Кое-кто купил к сезону 2007 много оборудования под рост рынка +50%. Кто-то под рост +70%.

И он же специализируется на частнике, который кончился.

Представляете, как у него выглядит денежный поток?

Вот он просто обязан быть мрачным, ИМХО.

 

P.S. Персонаж вымышленный, не конкретный. Любые совпадения с реальными конторами, лавками и лавочками считать случайными.

:) ? а через одного, ну максимум через двух, я думаю, совпадения будут в той или иной степени...

P.S. Деньги в этой жизни не ЦЕЛЬ, а инструмент для её достижения... :)

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Кое-кто купил к сезону 2007 много оборудования под рост рынка +50%. Кто-то под рост +70%.

И он же специализируется на частнике, который кончился.

Представляете, как у него выглядит денежный поток?

Вот он просто обязан быть мрачным, ИМХО.

Мы в основном только на частника работаем, причин для унылой морды лица нет :) скорее кончатся корпоративы, чем частник

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Мы в основном только на частника работаем, причин для унылой морды лица нет :) скорее кончатся корпоративы, чем частник

А Вы купили оборудования за очень много денег, которое стоит совсем незагруженным? Если нет, то вот Вам и ответ, почему Вы столь позитивны.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Вах, пипл! Как в "17 мгновений весны", информация к размышлению: одна сеть, один регион - несколько офисов продаж, в одном офисе в месяц на 5 руб. , в другом на 20 руб. (пропорции показал, дабы не раскрывать коммерческой тайны). В чём секрет?

Ответ я на 90% знаю... Какие мысли у сообщества? Вопрос в тему, про сезон и про продажи в частности... :)

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

А Вы купили оборудования за очень много денег, которое стоит совсем незагруженным? Если нет, то вот Вам и ответ, почему Вы столь позитивны.

Я до трех считать умею (до пяти уже хуже получается :)) у нас и оборудование и рабочие работают на максимуме нагрузки, следовательно на каждый вложенный рубль мы получаем (а не скажу сколько прибыли <_<) Если, чтобы забить один гвоздь, покупают автоматический молоток -то это идиотизм чистой воды. Оборудование должно соответствовать требуемой производительности с небольшим запасом, а покупать такие вещи на авось-увольте :) Вот кто не думает и не считает, тот и имеет кислую физиономию

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Я до трех считать умею (до пяти уже хуже получается :)) у нас и оборудование и рабочие работают на максимуме нагрузки, следовательно на каждый вложенный рубль мы получаем (а не скажу сколько прибыли <_<) Если, чтобы забить один гвоздь, покупают автоматический молоток -то это идиотизм чистой воды. Оборудование должно соответствовать требуемой производительности с небольшим запасом, а покупать такие вещи на авось-увольте :) Вот кто не думает и не считает, тот и имеет кислую физиономию

ОК, Вы самый умный, за Вас все рады.

Расскажите неразумным, как надо было жить в следующей ситуации.

Представим себе конец 2006. У Вас 100% загрузка. В сезон 3 смены, 7 дней в неделю... Теперь прогнозируем следующий 2007 год. ВСЕ думают, что рост будет +50%. У Вас выбор: купить или не купить оборудование, т.е. поосторожничать и упустить или рискнуть и не упустить рост рынка. Ваши комментарии?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

ОК, Вы самый умный, за Вас все рады.

Расскажите неразумным, как надо было жить в следующей ситуации.

Представим себе конец 2006. У Вас 100% загрузка. В сезон 3 смены, 7 дней в неделю... Теперь прогнозируем следующий 2007 год. ВСЕ думают, что рост будет +50%. У Вас выбор: купить или не купить оборудование, т.е. поосторожничать и упустить или рискнуть и не упустить рост рынка. Ваши комментарии?

Вах...считаете себя оскорбленным??? В мыслях не держал (тем более конкретно Вас), но коли так-прошу прощения.

Мы немного по разному и рассуждаем и планируем. Вы рискуя, пытаетесь схватить по возможности все и за за это платите риском, а где тонко-там и рвется. И не оставлять процент на не верность своих расчетов и прогнозов с приличным запасом не стоит. У нас стратегия совсем другая. Мы не пытаемся схватить все, что возможно, берем только сколько запланированно(на радость конкурентам :)) -риск сводиться к минимуму. Ложить все яйца в одну корзину не очень разумно по моему. Лучше синица в руках, чем журавль в небе :) Появился избыток денежных средств, так лучше вложить их во что то другое (не в оконный бизнес). Считали 2 варианта: либо расширение и получение не очень большого прироста прибыли (от вложенных средств). Либо запуск смежного производства-этот вариант оказался более экономически выгоден, чем просто расширение одного производства. Кол-во в процентном соотношении прибыли от второго варианта на порядок больше. Вот исходя из этого и строиться наша стратегия и естественно снижаются риски и повышается получаемая прибыль.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Вах...считаете себя оскорбленным??? В мыслях не держал (тем более конкретно Вас), но коли так-прошу прощения.

Мы немного по разному и рассуждаем и планируем. Вы рискуя, пытаетесь схватить по возможности все и за за это платите риском, а где тонко-там и рвется. И не оставлять процент на не верность своих расчетов и прогнозов с приличным запасом не стоит. У нас стратегия совсем другая. Мы не пытаемся схватить все, что возможно, берем только сколько запланированно(на радость конкурентам :)) -риск сводиться к минимуму. Ложить все яйца в одну корзину не очень разумно по моему. Лучше синица в руках, чем журавль в небе :) Появился избыток денежных средств, так лучше вложить их во что то другое (не в оконный бизнес). Считали 2 варианта: либо расширение и получение не очень большого прироста прибыли (от вложенных средств). Либо запуск смежного производства-этот вариант оказался более экономически выгоден, чем просто расширение одного производства. Кол-во в процентном соотношении прибыли от второго варианта на порядок больше. Вот исходя из этого и строиться наша стратегия и естественно снижаются риски и повышается получаемая прибыль.

Нет, меня Вы абсолютно не задели, т.к. я писал не про свою компанию, а про многих на рынке. Мы так не сделали, т.к. есть если не избыток, то запас по мощности. И жадность не зашкаливает. Может быть, чуть передули оборотные ресурсы в начале года, но уже к апрелю всё поняли и сдули до нормы.

Ну, а что касается стратегии - тут у всех по-разному. И я не осмеюсь сказать, что те, кто рискнули, были неправы. В конце концов, предпринимательство - это риски. Просто в лотерее 2007 Вы выиграли, а кто-то проиграл. И теперь они с кислыми лицами.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

...И я не осмеюсь сказать, что те, кто рискнули, были неправы. В конце концов, предпринимательство - это риски. Просто в лотерее 2007 Вы выиграли, а кто-то проиграл. И теперь они с кислыми лицами.

:) , они были ПРАВЫ, но НЕДАЛЬНОВИДНЫ...а у нас в России вся жизнь - большая лотерея...

P.S. Счастье есть, просто сейчас оно в другом месте... :)

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Нет, меня Вы абсолютно не задели, т.к. я писал не про свою компанию, а про многих на рынке. Мы так не сделали, т.к. есть если не избыток, то запас по мощности. И жадность не зашкаливает. Может быть, чуть передули оборотные ресурсы в начале года, но уже к апрелю всё поняли и сдули до нормы.

Ну, а что касается стратегии - тут у всех по-разному. И я не осмеюсь сказать, что те, кто рискнули, были неправы. В конце концов, предпринимательство - это риски. Просто в лотерее 2007 Вы выиграли, а кто-то проиграл. И теперь они с кислыми лицами.

Все верно, только нужно не просто иметь запас мощности, но и пару тройку работающих и проверенных идей, которые при избытке заказов помогут выкрутиться, т.е. не упустить свалившиеся сверх ожидаемой нормы заказы, допустим с небольшим проигрышем по прибыли от сверх-запланированного (совсем без потерь наверное не выйдет, по крайней мере я не вижу идеального варианта, но это не означает его не может быть). Бизнес игра, никто не спорит, но играть тоже можно по разному. Например в казино встречается тип беспроигрышных игроков -по многу никогда не выиграют, но и проиграть много тоже не смогут. Наиболее оптимальный вариант по моему, это вариант-между такими игроками и совсем азартными(которые в пух и прах :)). Не только оконные фирмы "прилипли" от неправильной оценки сезона, но не дальновидные поставщики стекла. Слышали звон про прошлый сезон, бездумно нахапали стекла (да еще китайского), а сейчас с ним не знают куда податься :)

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Если я правильно понял, объемы в России выросли не у всех, впрочем, как и на Украине. В связи с этим, вопрос: создаются ли у Вас тресты, объединения, ассоциации(назавите как угодно) включающие тех, кто продает больше чем может произвести и тех, кто наоборот?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Если я правильно понял, объемы в России выросли не у всех, впрочем, как и на Украине. В связи с этим, вопрос: создаются ли у Вас тресты, объединения, ассоциации(назавите как угодно) включающие тех, кто продает больше чем может произвести и тех, кто наоборот?

Шутить изволите :) тут объединиться не хотят, чтобы насущные проблемы сообща решить (типа орг . вопросы оконного бизнеса, названия оконным специальностям , законодательная база и т.д.), а Вы про такое... :)

А насчет роста объемов продаж... так у всех одновременно рост продаж на одинаковом уровне быть не может(у кого то больше, у кого то меньше), тут нужно судить по общим усредненным показателям-продажам профилей, стекла и др. комплектующих, т.е. усредненно. Вопрос к Пионеру-по продажам стекла в этом сезоне как дела обстоят по сравнению хотя бы с предыдущим годом? Есть прибавка к жалованью или наоборот? <_<

Изменено пользователем tal
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Ответ в ОЦЕНКИ СЕЗОНА 2007:

 

В отношении Питера (ИМХО) - роста нет

В отношении нашей фирмы +150% к 2006

 

9 месяцев прошло - т.ч. можно уже давать предварительную оценку

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Если я правильно понял, объемы в России выросли не у всех, впрочем, как и на Украине. В связи с этим, вопрос: создаются ли у Вас тресты, объединения, ассоциации(назавите как угодно) включающие тех, кто продает больше чем может произвести и тех, кто наоборот?

ДА, мне такие примеры известны...

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

.... Вопрос к Пионеру-по продажам стекла в этом сезоне как дела обстоят по сравнению хотя бы с предыдущим годом? Есть прибавка к жалованью или наоборот? :)

Прибавка то есть, но не за счет СПК, если брать рынок СПК - рост НА ПОРЯДОК ниже ожидаемого по отрасли, мое мнение - 3-3,5%, (предвижу огромное количество возражений на сей счет и хотелось бы сразу оговорится - вступать в полемику с автАрами безаргументационных высказываний не намерен), если брать рынок стекла - рост ниже среднегодового, если рассматривать отдельные сегменты по рынку стекла - многие направления ОЧЕНЬ выросли... :)

P.S. Если где-то убавилось, где-то обязательно должно прибавится... <_<

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

P.S. Если где-то убавилось, где-то обязательно должно прибавится... :)

Чего тут гадать-то? На авто рынке рост +60-70%. Вот у них прибавилось.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Прибавка то есть, но не за счет СПК, если брать рынок СПК - рост НА ПОРЯДОК ниже ожидаемого по отрасли, мое мнение - 3-3,5%

Но если брать в расчет только один рынок СПК ,все же рост объемов продаж стекла или спад (можно без процентов)?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Но если брать в расчет только один рынок СПК ,все же рост объемов продаж стекла или спад (можно без процентов)?

Если брать только рынок СПК - рост (маленький, но все же РОСТ), но в основном за счет специальных видов стекол... :)

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Надо сказать, что пока сезон получается идеальным: заказов ровно столько на сколько расчитывали, не больше и не меньше. Но стабильность это хорошо - легко планировать и нет авралов, все очень ровно. Мне нравится, по последним четырем месяцам можно даже прибыль планировать с точностью до 10-тков тысяч руб. в месяц.

 

Можно поинтересоваться из какого вы города?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.

Гость
Ответить в тему...

×   Вставлено в виде отформатированного текста.   Вставить в виде обычного текста

  Разрешено не более 75 смайлов.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отобразить как ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.

  • Сейчас на странице   0 пользователей

    • Нет пользователей, просматривающих эту страницу.
×
×
  • Создать...

Важная информация

Условия и правила использования форума Правила.