viv Опубликовано: 9 сентября, 2007 Share Опубликовано: 9 сентября, 2007 Работаем 3 года дилерами, на данный момент имеем 1500 кв. м частных заказов, планирум открытие еще нескольких точек продаж имеет ли смысл при таком своем объеме открывать небольшое производство(без пакетов) только под себя ? или организация производства имеет смысл только при наличии своих дилеров и больших объемах ? Для производства первостепенно ставим цель уменьшить сроки выполнения заказов а следовательно в сезон увеличение конкурентноспособности и кол-ва заказов . Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Мишаня-59 Опубликовано: 9 сентября, 2007 Share Опубликовано: 9 сентября, 2007 Работаем 3 года дилерами, на данный момент имеем 1500 кв. м частных заказов, планирум открытие еще нескольких точек продаж имеет ли смысл при таком своем объеме открывать небольшое производство(без пакетов) только под себя ? или организация производства имеет смысл только при наличии своих дилеров и больших объемах ? Для производства первостепенно ставим цель уменьшить сроки выполнения заказов а следовательно в сезон увеличение конкурентноспособности и кол-ва заказов . По поводу сроков - заблуждение. Нет или мало заказов - все делают быстро. В пик сезона - проблемы со сроками у всех. Проще обговорить жесткие сроки и штрафные санкции с производителем. Я сначала делаю дилерские заказы, а потом свои. Иначе останутся только свои. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Брат Опубликовано: 10 сентября, 2007 Share Опубликовано: 10 сентября, 2007 По поводу сроков - заблуждение. а в чем заблуждение то?) 2000 квадратов на линии средней паршивости можно срок держать 3-5 дней в сезон не особо напрягаясь))). планирум открытие еще нескольких точек продаж имеет ли смысл при таком своем объеме открывать небольшое производство(без пакетов) только под себя ? эт все индивидуально))) может вам окна продают по такой цене что вам дешевле будет покупать их чем самим делать))) тогда нафик свое производство не нужно))) ...считать однако надо. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
tal Опубликовано: 10 сентября, 2007 Share Опубликовано: 10 сентября, 2007 По поводу сроков - заблуждение. Нет или мало заказов - все делают быстро. В пик сезона - проблемы со сроками у всех. Ню, ню ... у кого ведь как, но не у всех точно. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Мишаня-59 Опубликовано: 15 сентября, 2007 Share Опубликовано: 15 сентября, 2007 Ню, ню ... у кого ведь как, но не у всех точно. Если клиент согласен ждать месяц - тогда все рекрасно и все довольны. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
G100num Опубликовано: 15 сентября, 2007 Share Опубликовано: 15 сентября, 2007 Если клиент согласен ждать месяц - тогда все рекрасно и все довольны. Я считаю, чтобы открыть свое производство - нужно все хорошенько просчитать и подумать! В сегодняшнее время очень трудно хотя бы даже найти людей, которые будут работать на этом производстве - все какие-то ненадежные, будут заказы, а рабочие просто забьют и не выйдут на работу и что делать тогда? Если большой город, то может быть еще и найдутся нормальные люди, а если маленький, то лучше и не заморачиваться... И потом их нужно трудоустраивать, а это дополнительные налоги и всякое такое.... ПОДУМАЙТЕ 333 РАЗА! Просчитайте все плюсы и минусы, а уж потом ....решайте да или нет! Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Kazik Опубликовано: 16 сентября, 2007 Share Опубликовано: 16 сентября, 2007 Работаем 3 года дилерами, на данный момент имеем 1500 кв. м частных заказов, планирум открытие еще нескольких точек продаж имеет ли смысл при таком своем объеме открывать небольшое производство(без пакетов) только под себя ? или организация производства имеет смысл только при наличии своих дилеров и больших объемах ? Для производства первостепенно ставим цель уменьшить сроки выполнения заказов а следовательно в сезон увеличение конкурентноспособности и кол-ва заказов . нет Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Палыч Опубликовано: 17 сентября, 2007 Share Опубликовано: 17 сентября, 2007 Работаем 3 года дилерами, на данный момент имеем 1500 кв. м частных заказов, планирум открытие еще нескольких точек продаж имеет ли смысл при таком своем объеме открывать небольшое производство(без пакетов) только под себя ? или организация производства имеет смысл только при наличии своих дилеров и больших объемах ? Для производства первостепенно ставим цель уменьшить сроки выполнения заказов а следовательно в сезон увеличение конкурентноспособности и кол-ва заказов . Нет Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
алексий Опубликовано: 21 октября, 2007 Share Опубликовано: 21 октября, 2007 с вашими объемами однозначно покупные пакеты !!! на своих пакетах съэкономите тысяч 20-30 в лучшем случае и то не в первый месяц работы, а геморроев обретете в 10 раз больше. душевное спокойствие дорогого стоит !!! Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Mikhail Опубликовано: 21 октября, 2007 Share Опубликовано: 21 октября, 2007 Работаем 3 года дилерами, на данный момент имеем 1500 кв. м частных заказов, планирум открытие еще нескольких точек продаж имеет ли смысл при таком своем объеме открывать небольшое производство(без пакетов) только под себя ? или организация производства имеет смысл только при наличии своих дилеров и больших объемах ? Для производства первостепенно ставим цель уменьшить сроки выполнения заказов а следовательно в сезон увеличение конкурентноспособности и кол-ва заказов . Не надо, не открывайте, никакое производство !!! С таким объемом лучше быть дилером. Это гораздо выгоднее. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
ЕВП Опубликовано: 21 октября, 2007 Share Опубликовано: 21 октября, 2007 Посчитайте сколько Вы людей кормите сейчас, и сколько прийдется кормить при открытии производства... Ответ: при дилерском объеме 1500 м/кв Вы зарабатываете. Если есть деньги - расширяйте свою сеть продаж. Уверен это будет выгоднее. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
tal Опубликовано: 22 октября, 2007 Share Опубликовано: 22 октября, 2007 Посчитайте сколько Вы людей кормите сейчас, и сколько прийдется кормить при открытии производства.... Себя и свою семью (ничего не меняется, хоть дилер, хоть производитель, хоть просто бомж), а те которые на производстве...они сами себя кормят, они же работают, а значит и зарабатывают Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
ЕВП Опубликовано: 22 октября, 2007 Share Опубликовано: 22 октября, 2007 Себя и свою семью (ничего не меняется, хоть дилер, хоть производитель, хоть просто бомж), а те которые на производстве...они сами себя кормят, они же работают, а значит и зарабатывают Дословно говоря: при открытии производства головняка будет больше и кормить себя и свою семью станет гораздо хлопотнее. НЕ ТАК? Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
tal Опубликовано: 23 октября, 2007 Share Опубликовано: 23 октября, 2007 Дословно говоря: при открытии производства головняка будет больше и кормить себя и свою семью станет гораздо хлопотнее. НЕ ТАК? Головных болей конечно больше, но и кол-во зарабатываемых дензнаков тоже увеличивается!, так что, кормить свою семью станет не просто, а очень просто Чем больше первоначальный капитал, тем легче стартануть и пережить голодный период Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Mikhail Опубликовано: 23 октября, 2007 Share Опубликовано: 23 октября, 2007 Чем больше первоначальный капитал, тем легче стартануть и пережить голодный период Это полная ерунда, я видел людей которые ставили цеха производительностью 10 000 кв.м.в месяц. Давали рекламу на год вперед. Вливали в это соответствующие деньги - в итоге разорялись. Или стояли на гране рентабельности. Надо очень хорошо все продумать, перед тем, как открывать производство. Я пошёл другим путем и сейчас очень доволен. Три цеха, в разных районах Московской области, все работают и приносят прибыль. Но это секрет... Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
tal Опубликовано: 23 октября, 2007 Share Опубликовано: 23 октября, 2007 Это полная ерунда, я видел людей которые ставили цеха производительностью 10 000 кв.м.в месяц. Давали рекламу на год вперед. Вливали в это соответствующие деньги - в итоге разорялись. Или стояли на гране рентабельности. Немного подправлю Ваш текст, глядя со своей колокольни Полная ерунда в голове у тех людей, про кого Вы написали Иметь большой стартовый капитал и разориться, или болтаться между... комментарии тут даже неуместны. Надолго ли дураку стеклянный х.? .... или разобьет, или потеряет (слова народные, услышанные в курилке) Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Захаров Сергей Опубликовано: 23 октября, 2007 Share Опубликовано: 23 октября, 2007 При открытии своего производства прибыль остававшаяся ранее в карманах производителя может появиться у вас НО! В действительности Вы приобретает ворох проблем, начиная от трудоустройства, обучения, набора, персонала и заканчивая проблемами с оборудованием, материалами, помещением, энергоснабжением и пр.. Одна только логистика по материалам будет стоить Вам массу седых волос. То профиль закончился, то штапика нет, то пакеты исче не готовы , а если Вы с РДЖ будете завязаны мои соболезнования…. В итоге: сладкая морковка маячившая перед Вами в виде собственного цеха (завода) может оказаться горькой брюквой. Несомненно свой цех даст прибавку прибыли но не забывайте, что себестоимость производства изделий на заводе который делает 30000 и цех 1500 м.кв не сопоставима, да и качество сборки на автоматах не сравнить с наколенной сборкой…Тенденции на рынке СПК идут к концентрации производственных мощностей, поэтому Ваше решение немного запоздало эдак лет на 5! Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
tal Опубликовано: 23 октября, 2007 Share Опубликовано: 23 октября, 2007 Тенденции на рынке СПК идут к концентрации производственных мощностей, поэтому Ваше решение немного запоздало эдак лет на 5! Думал никто не озвучит Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Mikhail Опубликовано: 23 октября, 2007 Share Опубликовано: 23 октября, 2007 Тенденции на рынке СПК идут к концентрации производственных мощностей, поэтому Ваше решение немного запоздало эдак лет на 5! Ну, это только в больших городах и центральных регионах. А в "остальном мире" все как пять лет назад. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
tal Опубликовано: 24 октября, 2007 Share Опубликовано: 24 октября, 2007 А в "остальном мире" ... Звучит как Земля и ее окрестности - офтоп, сори Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Pioneer Опубликовано: 24 октября, 2007 Share Опубликовано: 24 октября, 2007 ...…Тенденции на рынке СПК идут к концентрации производственных мощностей, поэтому Ваше решение немного запоздало эдак лет на 5! Небольшая поправка: период концентрации на рынке СПК вещь временная (многие страны через это проходили) - потом пойдет обратная реакция и в конечном итоге выиграют именно "средние" компании. Мое мнение - начинать имеет смысл, объем не большой, но уже и не маленький, главное четко определится с нишей, которую планируете занимать на рынке и наметить приоритеты в развитии. УДАЧИ. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
tal Опубликовано: 24 октября, 2007 Share Опубликовано: 24 октября, 2007 Небольшая поправка: период концентрации на рынке СПК вещь временная (многие страны через это проходили) - потом пойдет обратная реакция и в конечном итоге выиграют именно "средние" компании.Мое мнение - начинать имеет смысл, объем не большой, но уже и не маленький, главное четко определится с нишей, которую планируете занимать на рынке и наметить приоритеты в развитии. УДАЧИ. Согласен. Только с уточнением: 1500 кв в сезон-про открытие забудьте, 1500 кв в месяц-не думайте, открывайтесь. Нам потом Пионером по пузырю Насчет средних компаний...ох как согласен Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Захаров Сергей Опубликовано: 24 октября, 2007 Share Опубликовано: 24 октября, 2007 Концентрация производственных мощностей существенная даж на Дальнем востоке. Обоснованная производительность завода ограничивается географией покрытия т.е грубо говоря нет смысла возить окна от завода далее 2000 км. (хотя сейчас возим и дальше!) В Европе гаражных кооперативов по СПК нет и даж маленьких цехов потому как покрытие дорогами очень хорошее и доехать за 24 часа можно в любую точку. Уважаемый Pioneer ! Что вы называете середнячками ? Если это заводики с производительностью 600-800 кв./ день, то тогда я согласен! Производственная мощность завязана на плановые параметры себестоимости, логистики, сроки изготовления ну и конкурентную среду. Равновесный компромисс всех этих величин даёт истину! Грубо говоря нет смысла наращивать производительность до показателя 1500-200 м.кв/день при широкой географии поставок, Проше будет поставить 2 завода ! Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Pioneer Опубликовано: 24 октября, 2007 Share Опубликовано: 24 октября, 2007 .... Уважаемый Pioneer ! Что вы называете середнячками ? Если это заводики с производительностью 600-800 кв./ день, то тогда я согласен! Производственная мощность завязана на плановые параметры себестоимости, логистики, сроки изготовления ну и конкурентную среду. Равновесный компромисс всех этих величин даёт истину! Грубо говоря нет смысла наращивать производительность до показателя 1500-200 м.кв/день при широкой географии поставок, Проше будет поставить 2 завода ! ...Немного меньше - 200-250 м.кв./смену...Хотя на СЕГОДНЯШНИЙ день считаю ОПТИМАЛЬНЫМ для данного бизнеса - с точки зрения максимизации прибыли - этот показатель на уровне 500-600 кв/смену. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
dimedroll71 Опубликовано: 25 октября, 2007 Share Опубликовано: 25 октября, 2007 самая большая проблема- это не логистика и не оборудование и даже не аренда помещения. самый большой гемморой -это кадры!!! Особенно сборщики . В сезон вы будете испытывать в них недостаток, а в феврале будет очередь а к августу опять проблемы Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Рекомендованные сообщения
Join the conversation
You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.