Перейти к публикации
forum-okna.ru

Совершенствование организационной структуры компании


Рекомендованные сообщения

//скорее всего безответственное отношение.......

 

Фиг его знает где эти собственники с ответственным отношением,... вот даже по себе сужу, нужно вроде как срочно вложить эн денег инвестировать, а кредит брать нен нуна, потому как экономика и риски не позволяют, можно например продать свой мерс, ан нет ищу другие варианты, откладываю время, а машину продать не хочу, одна мысль а как я буду без его жить- убивает. Это я про свою машину так думаю, а некоторым собственникам часто нужно принимать решения всем свои состоянием, причем суммы зашкаливают часто за 7 нулей баксов, так что легко других обвинить, а вот с себя бы как начать...

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах


Оконный портал tybet.ru | Подписка на новости | Бесплатные объявления | Наша телега | База оконных знаний | ОНЛАЙН-ВЫСТАВКА



//скорее всего безответственное отношение.......

а по идеи то бабки срубить можно и поработав на кого нибудь, ответственности за всю организацию не надо брать, если в грубой форме посмотреть....

хотя 1 звено цепочки можен принести огромный вклад в развитие как и наоборот..... :D

 

От всей души поздравляю свою земляку и всех фоумчан с днем строителя! Счастья

, удачи и любви!

 

Владимир

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

С днем строителя!

 

Строитель - это прежде всего созидатель.

 

12 августа (дата для 2007г.)

 

 

Впервые День строителя отмечался в СССР 12 августа 1956 года. А было это так. 6 сентября 1955 г. вышел Указ Президиума Верховного Совета СССР «Об установлении ежегодного праздника «Дня строителя». Лаконичность Указа Президиума Верховного Совета СССР является доказательством того, что День строителя появился отнюдь не случайно, и что его появление как бы само собою разумелось. Вот как его комментировали газеты:

 

«Новым проявлением заботы партии и правительства о строителях является принятое 23 августа 1955 г. Постановление ЦК КПСС и Совета Министров Союза ССР «О мерах по дальнейшей индустриализации, улучшению качества и снижению стоимости строительства». Это постановление со всей полнотой и ясностью анализирует состояние строительства, определяет дальнейшие пути широкой индустриализации строительного дела» («Строительная газета», 7 сентября 1955 г.).

 

Любопытно, что многие традиции, заложенные на заре празднования Дня строителя, дошли и до наших дней: и награды к празднику, и торжественные заседания с участием представителей властных структур, и просто застолья, о которых пресса тех лет не упоминает, но которые, без сомнения, имели место быть. Вот только специализированные выставки ныне больше не приурочивают к Дню строителя. И, может быть, зря…

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Этот праздник, один из не многих сохранившихся в Украине с прошлых времен, и празднуем мы его то же 12 августа. На пример: день милиции, день чекиста и т.д, перенесли. Скорее всего, єто говорит о том, что в Украине "самостийных" строителей так и не появилось.

 

С праздником, коллеги.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

:D

Всех колег по цеху с праздником!!! :D

 

....хоть и с опозданием, присоеденяюсь, , вообще день строителя уникальный праздник празднуют около недели, ....кстати к возвращению к теме ... праздник имеет непосредственное отношение к совершенствованию орг структуры, часть корп этики, способствует укреплени внутренних и внешнихз связей.... :D

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

....кстати к возвращению к теме ... праздник имеет непосредственное отношение к совершенствованию орг структуры, часть корп этики, способствует укреплени внутренних и внешнихз связей.... :D

:D:D:D

чем больше праздников!!! тем совершенней организация, этика на высоте, а что до внутренних и внешних связей, то и представить страшно!

ЗЫ еще-бы с утра голова не болела :D

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

...Совершенствование орг структуры подразумевает , еще раз повторюсь внешие и внутренние связи,

прослеживание взаимоотношений сбыт и производство, хотелось бы услышать мнение от чего необходимо отталкиваться, вернеее от каких данных, для развития компании .

 

...все по порядку..

На сегодняшний день у меня есть видение ситуации, основанное на стат данных по рынку, но столкнулась с вопросом, планирование сбыта, планирование объем производства,

Одно без другого, ни как не могут существовать, хотелось бы услышать ваше мнение, кто же задает тепм развития производство, может сбыт или еще лучше главный экономист с маркетологом????????????????????

Изменено пользователем larchenkoe
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

На сегодняшний день у меня есть видение ситуации, основанное на стат данных по рынку, но столкнулась с вопросом, планирование сбыта, планирование объем производства,

Одно без другого, ни как не могут существовать, хотелось бы услышать ваше мнение, кто же задает тепм развития производство, может сбыт или еще лучше главный экономист с маркетологом????????????????????

 

При планировании объемов производства всегда главный фактор потенциальные объемы продаж, т.е. главное не сколько мы можем сделать, хотя при факторе сезонности когда спрос свыше предложения это тоже важно, а сколько у нас заберут (купят)...

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

При планировании объемов производства всегда главный фактор потенциальные объемы продаж, т.е. главное не сколько мы можем сделать, хотя при факторе сезонности когда спрос свыше предложения это тоже важно, а сколько у нас заберут (купят)...

 

....хорошо, но в любом случае объемы производства они планируются, первый и основной этап, кто этим занимается маргетолог, ген дир, экономист, ....и какие мне необходимо учесть моменты , ведь по сути дела это орг структура....

 

 

другая сторона есть...если рассмотреть что производство задает темп развитию со сбыт точки зрения.

500 продать надо, а на основе данных маркетингового характера можно строить сеть сбыт. создавать условия для партнеров какими бы они не были.

как говориться если надо продать 500 то и продадим 500.... планирование выходит на 1 место...

конечно в разумных пределах все данные двигаются в одном направлении, 500 продать за месяц когда вообще нет потребности у народа эт совсем другое дело....

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Да все просто на самом деле: в зависимости от колличества проданых заказов планируется производство, а именно, составляются производственные партии. У них есть мин и макс, а дальше или увеличиваются или уменьшаются сроки изготавления.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Да все просто на самом деле: в зависимости от колличества проданых заказов планируется производство, а именно, составляются производственные партии. У них есть мин и макс, а дальше или увеличиваются или уменьшаются сроки изготавления.

 

... да конфликт версий :thumbsup: , не смогла разобраться в вроде бы простых вещах, спасиб за ориентир. :wub:

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Да все просто на самом деле: в зависимости от колличества проданых заказов планируется производство, а именно, составляются производственные партии. У них есть мин и макс, а дальше или увеличиваются или уменьшаются сроки изготавления.

 

увеличение сроков производства есть сбой технологической цепочки или превышение продаж над возможностями цеха... денег собрали, но реально больше не произвели... далее следуют недовольные клиенты, опупевшие от проблем менеджеры... и как следствие резкий отток заказов... и ни разу небыло по другому.. частично эта пролема решается повышение цен.. но к сожалению, лишь частично... есть ещё пару мелких хитростей... но кардинально это проблему не решает...

 

а как Вы решаете такие проблемы?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Все эти неприятности происходят если названы одни сроки, а, в реальности, получились другие. Так вот, чтобы этого избежать, сроки нужно увеличивать(уменьшать) заблаговременно.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Все эти неприятности происходят если названы одни сроки, а, в реальности, получились другие. Так вот, чтобы этого избежать, сроки нужно увеличивать(уменьшать) заблаговременно.
Т.е. все равно придется как-то планировать объемы?

Мы заметили - многое зависит от ... рекламных акций, проводимых коллегами. Складывается впечатление, что людей рекламой просто сподвигли на установку окон, а куда он обратится - уже зависит от каких-то его личных предпочтений.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Т.е. все равно придется как-то планировать объемы?

Естественно. Для этого и существует отдел планирования.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.

Гость
Ответить в тему...

×   Вставлено в виде отформатированного текста.   Вставить в виде обычного текста

  Разрешено не более 75 смайлов.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отобразить как ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.

  • Сейчас на странице   0 пользователей

    • Нет пользователей, просматривающих эту страницу.
×
×
  • Создать...

Важная информация

Условия и правила использования форума Правила.