Yustas Опубликовано: 24 июля, 2007 Share Опубликовано: 24 июля, 2007 Проблема контроля качества выпускаемых окон. Сталкивался с со следующими вариантами контроля качества не небольших предприятиях: 1. Директор небольшой фирмы в крупном поволжском городе рассказывал мне, что ему пришлось "прогнать" через производсто и монтаж чедовек 200, чтобы отобрать 20 достойных. Ушло у него на это два года. Это очень тяжелый способ, но с качестом продукции и монтажа вопрос отпал. 2. Разговор с начальником производства: Слышь, родной, а какя у тебя система контроля качества. Ответ: А очень простая, за брак (в разумных пределах, конечно) если он не вышел за ворота производства я, как правило, не наказываю. Если брак обнаруживается уже на объекте штраф на всю бригаду в 3-х - 5ти - кратном размере от продажной стоимости изделия (в зависимости от вида брака). Двух раз такого наказания хватило, чтобы каждый рабочий себя и других контролировал. 3. Об этом здесь уже говорилось. Каждый рабочий имеет свой штампик и ставит его после выполненной им работы на компьютерной распечатке (технологической карте) изделия. Если попался на браке, то с ним полный разбор полётов, скручивание в бараний рог, мочка в сортире и т.д. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
larchenkoe Опубликовано: 31 июля, 2007 Share Опубликовано: 31 июля, 2007 Инструкции, контролеры...если не фига не платить, то хоть кол на голове вытеши-не поможет, заинтересовать материально рабочих, тогда и в инструкциях надобность отпадет. Знавал одного чудика, у него на каждое действие по две бумажки предусмотрено, каждое утро с напутствиями к народу (взывая о качестве), а толку ноль целых - хрен десятых, потому как зарплата мизер. ...ну зачем так уж передергивать,...бумажная работа должна быть обязательно, это прежде всего контроль и сотрудника и руководителя, а на счет зарплаты, это уж другое ответвление, деятельность предприятия зависит только от постановки задач и целей а то выходит, "а что, зачем, так какую то мы цель то преследовали, оказалось- а ни какую, сотрудники,. пи...ц не знают в какую сторону то двигаться, так как не было поставлено задач, и не расставлены приоритеты, и даж должностных инструкций то нет, а почему? да только потому что организацию взращивать надо, держать постоянно в динамике.... Сталкивался с со следующими вариантами контроля качества не небольших предприятиях:..... Если брак обнаруживается уже на объекте штраф на всю бригаду в 3-х - 5ти - кратном размере от продажной стоимости изделия (в зависимости от вида брака). Двух раз такого наказания хватило, чтобы каждый рабочий себя и других контролировал. 3. Об этом здесь уже говорилось. Каждый рабочий имеет свой штампик и ставит его после выполненной им работы на компьютерной распечатке (технологической карте) изделия. Если попался на браке, то с ним полный разбор полётов, скручивание в бараний рог, мочка в сортире и т.д. ... отлично, вот это действительно контроль, не в ущерб фирме Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Рекомендованные сообщения
Join the conversation
You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.