Планирование сроков изготовления заказов

[MikeX]

Уважаемые форумчане, кто-что может посоветовать в данном направлении.

Сейчас для планирования изготовления используется Excel, в котором менеджер ставит номер заказа, номер отдела, количество изделий в заказе, дату изготовления.

Такая схема позволяет отслеживать количество обработанных изделий, оперативно видеть на какой день назначена отгрузка и т.д.

Но, с появлением новых отделов, работа в Excel становится не удобной.

 

В связи с эти вопрос, как наиболее оптимально можно планировать производство?

Что-то похожее есть в СО5 в Производстве-планирование.

Некоторые используют написанный под заказ внутренний сайт, т.е. все ведется в web-интерфейсе.

Есть ли еще какие-либо способы?

[edward]

Уважаемые форумчане, кто-что может посоветовать в данном направлении.

Сейчас для планирования изготовления используется Excel, в котором менеджер ставит номер заказа, номер отдела, количество изделий в заказе, дату изготовления.

Такая схема позволяет отслеживать количество обработанных изделий, оперативно видеть на какой день назначена отгрузка и т.д.

Но, с появлением новых отделов, работа в Excel становится не удобной.

 

В связи с эти вопрос, как наиболее оптимально можно планировать производство?

Что-то похожее есть в СО5 в Производстве-планирование.

Некоторые используют написанный под заказ внутренний сайт, т.е. все ведется в web-интерфейсе.

Есть ли еще какие-либо способы?

 

В СО5 уже средствами самой программы организован планинг. И что значит это:

Что-то похожее есть в СО5 в Производстве-планирование.

Почему бы не воспользоваться тем что есть? Надо постараться максимально делать все в одной программе, тогда и путаницы меньше будет и всем будет удобней, хотя бывает, что поначалу это воспринимается самими же пользователями в штыки (считали все время на калькуляторе, а тут пришел умник и давай нас учить).

Изменено 16 марта, 2007 пользователем edward

[Nick]

Некоторые используют написанный под заказ внутренний сайт, т.е. все ведется в web-интерфейсе.

 

Подобное планирование работало на конфигурации сервиса www.tps.com.ua

 

Делать собственный сайт это затраты совершенно другого порядка, нежели пользоваться готовой программой или сайтом.

 

Только сайтом целесообразно пользоваться если одно и тоже планирование ведут несколько человек. Сайт - это таже таблица Excel, только с возможностью одновременного доступа.

[edward]

Имелось наверно в виду именно внутрений сайт который крутится в локалке.

Изменено 16 марта, 2007 пользователем edward

[Nick]

Имелось наверно в виду именно внутрений сайт который крутится в локалке.

 

Такая программа пишеться за день. Одна таблица данных и несколько пользователей. зачем тогда WEB?

[edward]

Имелось в виду это:

Некоторые используют написанный под заказ внутренний сайт, т.е. все ведется в web-интерфейсе.

[mi.soft]

могу предложить программу IT-окна, в ней реализована визуализация производственных графиков, удобная штука. Пишите icq 257-145-704

[Alexey_333]

Ребят, подскажите дураку как планирование производства ведут несколько человек ? Помоему тут должна быть абсолютная монархия с полным обеспечением информацией.

[Alex IlI]

Ребят, подскажите дураку как планирование производства ведут несколько человек ? Помоему тут должна быть абсолютная монархия с полным обеспечением информацией.

Реально - республиканская демократия. Полностью практически автоматизации не поддается. Но, элементы крайне необходимы.

[edward]

Опять же, в планировании производства присутствуют несколько составлящих, это и склад, и само производство и монтаж и другие моменты. А вот обьединение информации в одну базу, ее анализ и принятие соответсвующих решений - конечно монополия. Хотя самостийность подразделениям тоже нужна, это уже кто сколько унесет или сколько дадут

[оkna1996]

Уважаемые форумчане, кто-что может посоветовать в данном направлении.

Сейчас для планирования изготовления используется Excel, в котором менеджер ставит номер заказа, номер отдела, количество изделий в заказе, дату изготовления.

Такая схема позволяет отслеживать количество обработанных изделий, оперативно видеть на какой день назначена отгрузка и т.д.

Но, с появлением новых отделов, работа в Excel становится не удобной.

 

В связи с эти вопрос, как наиболее оптимально можно планировать производство?

Что-то похожее есть в СО5 в Производстве-планирование.

Некоторые используют написанный под заказ внутренний сайт, т.е. все ведется в web-интерфейсе.

Есть ли еще какие-либо способы?

Так понимаю, вопрос не в планировании производства, а в обмене информацией между отделами? Чтобы отслеживать менеджеру свои заказы на различных этапах?

Если вопрос в этом, то даже ваша старая таблица в вывешеная в сетку с общим доступом (конечно без доступа к редактированию), даст такую информацию. А для себя сделайте напоминания о сроках по заказам, хотя бы в планировщике OUTLOOK, он на любом компе есть.

А вообще, практически любая производственная или торгово-складская программа обеспечивает отслеживание логистики на всех этапах, главное эти изменения не забывать вносить.

[Alexey_333]

Уважаемые форумчане, кто-что может посоветовать в данном направлении.

Сейчас для планирования изготовления используется Excel, в котором менеджер ставит номер заказа, номер отдела, количество изделий в заказе, дату изготовления.

 

А как менеджер определяет когда будет готов заказ ?

 

А для себя сделайте напоминания о сроках по заказам, хотя бы в планировщике OUTLOOK, он на любом компе есть

 

Грамотный органайзер, и связь между сотрудниками, нужна всем.

[Hicom]

Сейчас работаем на Екселе, менеджер обращается к базе выбирает какие изделия по сложности будут в заказе, выбирает свободную дату изготовления и заказу присваивается номер.

Менеджер не может указать больше изделий, чем производство может изготовить.