FAQ Где задается ограничение мощности производства?

[oknosoft]

Тема ограничения мощности производства велика, поэтому отвечу для простого случая, когда нужно ограничение одной цифрой на все подразделения на все рабочие дни. По мере возможности рассмотрим более сложные варианты, а именно планирование по подразделениям и рабочим центрам, планирование разных объемов на каждый день и планирование по сменам

 

Документы- Планирование- Настройка планирования

Ограничения

Настроить документ любой старой датой как на рисунках.

 

 

Константы нужно настроить как на картинке

[V.N.T.]

Может стоит дать подробный хелп по настройке "нового планирования"? Действительно интересно.

[oknosoft]

Новое планирование - это идея, под которую пока ничего нет. Нет ни РМД (рабочего места диспетчера), ни задания на производство, ни всей последующей обвески для производства, снабжения и кладовщика. По сути- это заготовка для новой конфигурации. И хелп по ней стоит писать после того, как она будет сделана. Точно не в 2015 году, в 2016 вряд ли.

[V.N.T.]

Новое планирование - это идея, под которую пока ничего нет. Нет ни РМД (рабочего места диспетчера), ни задания на производство, ни всей последующей обвески для производства, снабжения и кладовщика. По сути- это заготовка для новой конфигурации. И хелп по ней стоит писать после того, как она будет сделана. Точно не в 2015 году, в 2016 вряд ли.

 

Понятно. А "правила планирования" сейчас можно использовать для каких-либо целей?

[oknosoft]

Черт, хороший вопрос. Настолько хороший, что я до этого вопроса ни разу не открывал этот справочник))

Посмотрел справочник и где он используется. В новом планировании. Соответственно то, что я сказал про новое планирование- к нему относится. А использовать для каких целей... Если вам тесно в рамках нынешнего планирования, использовать эти метаданные в своих разработках. Понимать, в какую сторону движется планирование УПзП. Совершенству нет предела, и развивая одновременно "заказ дилера", построитель, управление доставками и планирование производства, можно штаны порвать, на мой взгляд. Поэтому, постараемся решать эти задачи последовательно, и у планирования не самый большой приоритет.