Организация отдела исполнения заказов

[vlwwwd]

Здравствуйте коллеги.

Текучка кадров всегда была,есть,и будет.

Это понятно, но как хороших спецов удержать, и организовать а команду.

При этом мы все понимаем, что удерживать только деньгами долго не получится,

и наш доход не позволит платить ОЧЕНЬ много.При этом завтра они попросят больше.

Ведь монтажник-это замыкающее звено того, за что платят нам деньги клиенты.

 

Поделитесь пожалуйста своими фишками по организации

монтажного отдела.

[Настя С.]

По-моему ничего эффективнее схемы "кнут-пряник" в этом вопросе никогда придумано не будет. Вашим работникам должно быть по большому счету выгодно у вас работать (именно по большому счету, а не по всем пунктам длиннющего списка среднестатистических требований работника к работодателю) и при этом страшно у вас воровать. Причем воровство тут будем понимать в самом широком смысле, начиная от прямого сманивания ваших постоянных клиентов на сторону, заканчивая халтурой в работе, которая не даст вам этих постоянных клиентов получить.

 

И очень важно, чтоб не было у вас никаких секретов от них. Как можно более понятный список ваших требований, что вы за это готовы платить и как за неисполнение будете наказывать.

[Леха]

мне кажется что вопрос был о более конкретных вещах

 

забив в поиск слово "воровство" я получил кучу ссылок:

Как бороться с воровством на производстве окон ?, Как бороться с воровством на производстве окон ?

> УЧЕТ НА ПРОИЗВОДСТВЕ ПВХ, ...или как победить привычку воровать

> Как правильно украсть профиль у глупого директора, Обсуждаем меры против хищений в период кризиса

> Потеря повторных клиентов, Перехват заказов монтажниками и замерщиком

> ГСМ монтажникам, Кто-нибудь оплачивает?

> Как бороться с воровством монтажной пены?

> Монтаж на объем !!!, Монтажники...

> Снабжение, На сколько вы доверяете ...

> Воруют монтажники заказы у фирмы, как монтажники превращают заказы в свои диллерские

планирование работы производства

[Леха]

ну и на последок от себя - относись к сотруднику своему как ты хотел бы чтобы он относился к тебе, а если сотрудник начинает зарываться - гнать его поганой метлой так чтобы треск стоял до Уральских гор..