День «Бережливого производства» на tybet.ru®!

[Alla Loseva]

Уважаемые посетители, сегодняшняя подборка наших публикаций посвящена в основном теме бережливых технологий для оконных производств и складов.

http://tybet.ru/content/news/index.php?SEC...LEMENT_ID=23677

[Alumix]

Уважаемые посетители, сегодняшняя подборка наших публикаций посвящена в основном теме бережливых технологий для оконных производств и складов.

http://tybet.ru/content/news/index.php?SEC...LEMENT_ID=23677

..."Бережливое производство – это принципиально новый подход к ведению бизнеса, в основе которого лежит здравый смысл и постоянное совершенствование производственных процессов"...

Логистика -одним словом!

[Alexey_495]

Логистика -одним словом!

одним словом тут не отделаться...

логистика (причем своя, "бережливая") - лишь часть лин-культуры...

[Alumix]

одним словом тут не отделаться...

логистика (причем своя, "бережливая") - лишь часть лин-культуры...

Логистика-основа

ускорение бизнес-процессов на предприятии;

оптимизация процессов производства для устранения потерь...все это и есть основные направления логистики,которые использовал Таичи Оно, инженер Toyota Motor Company,назвав это идеей Бережливого производства

Изменено 19 апреля, 2011 пользователем Alumix

[Alexey_495]

Логистика-основа

ускорение бизнес-процессов на предприятии;

оптимизация процессов производства для устранения потерь...все это и есть основные направления логистики,которые использовал Таичи Оно, инженер Toyota Motor Company,назвав это идеей Бережливого производства

это характерный подход - положить "логистику" в основу...потом мы удивляемся, почему в России так тяжело идет внедрение лин-идей...

[Neil]

совсем не только логистика, важное значение имеет реализация цикла Plan-Do-Check-Act

[Alumix]

это характерный подход - положить "логистику" в основу...потом мы удивляемся, почему в России так тяжело идет внедрение лин-идей...

Lean production:

Смысл(идея) бережливого производства — ценность для потребителя,следовательно, всё, что не добавляет ценности для потребителя, с точки зрения бережливого производства, классифицируется как потери, и должно быть устранено:

-потери из-за перепроизводства;

-потери времени из-за ожидания;

-потери при ненужной транспортировке;

-потери из-за лишних этапов обработки;

-потери из-за лишних запасов;

-потери из-за ненужных перемещений;

-потери из-за выпуска дефектной продукции.

PDCA («Plan-Do-Check-Act»)-циклически повторяющийся процесс принятия решения или же алгоритм действий руководителя по управлению процессом и достижению его целей:

-планирование;

-выполнение;

-проверка;

-воздействие (управление, корректировка).

Теперь суммируем понятия Lean production и Plan-Do-Check-Act и получаем:

-точно в срок;

-точное колличество;

-гарантированное качество;

-быстрое реагирование поставщика;

-минимальные затраты.

А это не что иное,как основные цели логистики-системы планирования,управления и контроля потоковых процессов.

Именно поэтому я считаю логистику основой "правильного производства" со всеми вытикающими...