татерлан Опубликовано: 1 февраля, 2011 Share Опубликовано: 1 февраля, 2011 Доброго времени суток. Ситуация такая: Начальство хочет знать какая прибыль с каждого заказа((. Считать вручную долго и муторно. Может кто поможет написать отчет который выводил эту прибыль за месяц по каждому клиенту отдельно Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Леонардо Опубликовано: 1 февраля, 2011 Share Опубликовано: 1 февраля, 2011 Доброго времени суток.Ситуация такая: Начальство хочет знать какая прибыль с каждого заказа((. Считать вручную долго и муторно. Может кто поможет написать отчет который выводил эту прибыль за месяц по каждому клиенту отдельно отраслевая программа прибыль не считает. это в 1с и задача бухгалтера. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Sagdey Опубликовано: 1 февраля, 2011 Share Опубликовано: 1 февраля, 2011 Доброго времени суток.Ситуация такая: Начальство хочет знать какая прибыль с каждого заказа((. Считать вручную долго и муторно. Может кто поможет написать отчет который выводил эту прибыль за месяц по каждому клиенту отдельно Я вот этой пользуюсь http://fabricait.narod.ru/ мне нравиться, очь удобно Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
татерлан Опубликовано: 1 февраля, 2011 Автор Share Опубликовано: 1 февраля, 2011 отраслевая программа прибыль не считает. это в 1с и задача бухгалтера. фирма у нас очень маленькая поэтому все расчеты на мне нельзя ли сделать в виде таблицы ФИО \ [Изд.:Закуп.цена] \ [Изд.:Стоимость] \ прибыль прибыль= "[Изд.:Стоимость]" - "[Изд.:Закуп.цена]" Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Alex Tim Опубликовано: 1 февраля, 2011 Share Опубликовано: 1 февраля, 2011 Доброго времени суток.Ситуация такая: Начальство хочет знать какая прибыль с каждого заказа((. Считать вручную долго и муторно. Может кто поможет написать отчет который выводил эту прибыль за месяц по каждому клиенту отдельно что то мне подсказывает, что им будет достаточно дохода с клиента. выведите им себестоимость по комплектующим на заказ (если программа позволяет то и ФОТ) и сумму продажи. а по всем остальным вопросам скидывайте всё на бухгалтерию. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Aleksey Опубликовано: 1 февраля, 2011 Share Опубликовано: 1 февраля, 2011 Однажды знакомая бух-ша долго смеялась над заявлением коммерческого директора: "А что там считать прибыль... Деньги на счету в начале месяца и в конце, разница и все..." Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Jura Опубликовано: 1 февраля, 2011 Share Опубликовано: 1 февраля, 2011 Однажды знакомая бух-ша долго смеялась над заявлением коммерческого директора: "А что там считать прибыль... Деньги на счету в начале месяца и в конце, разница и все..." Много раз удивлялся, как бухгалтера подсчитывают прибыльность заказа. Считают по хорошей старой советской системе, берут средний план на месяц, считают плановые затраты и вешают их на заказ, всё получается невыгодным, т.е. лучше ничего не делать. Берёшь прямые затраты на заказ, т.е. стоимость материалов и комплектации, всю сдельную зарплату, затраты на транспорт, налоги на заказ, каждый заработанный рубль сверху, это и есть ваш заработок, который можно потратить на электроэнергию, зарплату надстройте, аренду и т.д., или положить в карман. Ну а прибыль: http://dic.academic.ru/dic.nsf/econ_dict/11590 Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Sergeitch Опубликовано: 2 февраля, 2011 Share Опубликовано: 2 февраля, 2011 Доброго времени суток.Ситуация такая: Начальство хочет знать какая прибыль с каждого заказа((. Считать вручную долго и муторно. Может кто поможет написать отчет который выводил эту прибыль за месяц по каждому клиенту отдельно Каким ПО, если не секрет, пользуетесь? Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Леонардо Опубликовано: 2 февраля, 2011 Share Опубликовано: 2 февраля, 2011 Много раз удивлялся, как бухгалтера подсчитывают прибыльность заказа. Считают по хорошей старой советской системе, берут средний план на месяц, считают плановые затраты и вешают их на заказ, всё получается невыгодным, т.е. лучше ничего не делать. Берёшь прямые затраты на заказ, т.е. стоимость материалов и комплектации, всю сдельную зарплату, затраты на транспорт, налоги на заказ, каждый заработанный рубль сверху, это и есть ваш заработок, который можно потратить на электроэнергию, зарплату надстройте, аренду и т.д., или положить в карман. Ну а прибыль: http://dic.academic.ru/dic.nsf/econ_dict/11590 Да они и не подсчитывают, просто разносят затраты и доходы по соответствующим счетам, разница между доходами и расходами и составляет прибыль. А считать по каждому заказу не получиться. Для примера. У меня отопление зимой 60000 руб., в среднем на 500 изделий- 120 рублей на единицу, а летом ноль на тысячу изделий, а цена реализации одна и та же. То же самое с зарплатой тех кто на окладе. Если на 500 делить одна сумма, а если на тысячу уже другая. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
татерлан Опубликовано: 2 февраля, 2011 Автор Share Опубликовано: 2 февраля, 2011 Каким ПО, если не секрет, пользуетесь? СО 5 Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
bratello Опубликовано: 2 февраля, 2011 Share Опубликовано: 2 февраля, 2011 СО 5 Вам надо отделить чистую прибыль от валовой. С СО легко считается валовая - берете из программы стоимость комплектующих, прибавляете затраты на доставку и монтаж. Это все, что можно легко посчитать с помощью программы. Но полученная цифра будет валовой прибылью, и то не до конца. С этих денег надо вычесть зарплаты менеджерам, бухгалтерам, текущие расходы (аренда, канцелярия и пр). Но эти вычеты нельзя на одного клиента повесить, вы не сможете посчитать это все для одного заказа, это уже пытались сделать, не получится. Сегодня у вас 5 изделий в работе, зарплата бухгалтера распределяется равномерно на все 5 изделий, а завтра 20, соответственно и зарплата распределяется на 20. Да и глупо это - считать ВСЕ расходы и затраты на одного клиента. Зачем? Считается за какой-то период времени, за месяц обычно. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Леха Опубликовано: 2 февраля, 2011 Share Опубликовано: 2 февраля, 2011 С помощью СО я считаю только материальные затраты. И получаю маржу. Все остальные расчеты провожу в экселе. Если надо посчитать затраты на заказ чтобы определить размер максимальной скидки - строю прогнох по валовому обороту на месяц и вывожу условные затраты на кв.м. и проивожу к заказу. Для чего это делается?: известно что накладные затраты при производстве 500 кв. м. и 5000 кв.м. совершеннно разные, несмотря на расзную стоиомсть оборудования, фонд з/п и аренду. Прямая алгебраическая зависимость здесь не пройдет. нужно сначала вывести зависимости за отчетный период - месяц или квартал, потом определить мвржу, валовую прибыль операционнцю прибыль (после вычета всех затрат) и прибыль чистую - после уплаты налогов Кто то платит налоги раз в кварта- у них период тоже будет квартальный У остальных - месячный. вот имея понятие как формируется прибыль - можно выводить в любом разрезе ситуацию на предприятии и оперативно управолять ресурсами, в том числе и финансовыми. А не тупо считать убытки по концу месяца. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
viktor24 Опубликовано: 3 февраля, 2011 Share Опубликовано: 3 февраля, 2011 Много раз удивлялся, как бухгалтера подсчитывают прибыльность заказа. Считают по хорошей старой советской системе, берут средний план на месяц, считают плановые затраты и вешают их на заказ, всё получается невыгодным, т.е. лучше ничего не делать. Эти бухгалтера всё делают правильно... Просто у нас сейчас явный перекос в системе управления, когда всем рулят так называемые "коммерческие директора" (что это за "звание" такое... ума не приложу)... Совсем забыли, что в старые времена первым, с кем советовался директор, был экономист... Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Monster Опубликовано: 3 февраля, 2011 Share Опубликовано: 3 февраля, 2011 Эти бухгалтера всё делают правильно... Просто у нас сейчас явный перекос в системе управления, когда всем рулят так называемые "коммерческие директора" (что это за "звание" такое... ума не приложу)... Совсем забыли, что в старые времена первым, с кем советовался директор, был экономист... Не совсем так. Просто в рыночной экономике (любой, от нашей до западной или восточной) есть бухучёт для фискальных органов, а есть управленческий для менеджмента и владельцев. Не чёрная и белая бухгалтерия им. Зимбабве, а разное представление одних данных в разных целях. И фискальный бухучёт не годится для управления компанией. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Леонардо Опубликовано: 3 февраля, 2011 Share Опубликовано: 3 февраля, 2011 С помощью СО я считаю только материальные затраты. И получаю маржу.Все остальные расчеты провожу в экселе. Если надо посчитать затраты на заказ чтобы определить размер максимальной скидки - строю прогнох по валовому обороту на месяц и вывожу условные затраты на кв.м. и проивожу к заказу. Для чего это делается?: известно что накладные затраты при производстве 500 кв. м. и 5000 кв.м. совершеннно разные, несмотря на расзную стоиомсть оборудования, фонд з/п и аренду. Прямая алгебраическая зависимость здесь не пройдет. нужно сначала вывести зависимости за отчетный период - месяц или квартал, потом определить мвржу, валовую прибыль операционнцю прибыль (после вычета всех затрат) и прибыль чистую - после уплаты налогов Кто то платит налоги раз в кварта- у них период тоже будет квартальный У остальных - месячный. вот имея понятие как формируется прибыль - можно выводить в любом разрезе ситуацию на предприятии и оперативно управолять ресурсами, в том числе и финансовыми. А не тупо считать убытки по концу месяца. можно к этому подойти несколько с другой методикой, правда она будет приближенной при исчислении прибыли с заказа. если есть финансовые результаты предыдущего года, высчитываем размер затрат в процентах, я например считаю к заработной плате основных рабочих, и при расчете себестоимости конкретной продукции добавляю к стоимости материалов и з.п. основного персонала. эта величина в экономике называется накладными расходами. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Sergeitch Опубликовано: 3 февраля, 2011 Share Опубликовано: 3 февраля, 2011 Доброго времени суток.Ситуация такая: Начальство хочет знать какая прибыль с каждого заказа((. Считать вручную долго и муторно. Может кто поможет написать отчет который выводил эту прибыль за месяц по каждому клиенту отдельно Что нужно считать? Начальство хочет прибыль с каждого заказа видеть, а отчет просите за месяц по каждому клиенту. Так по заказам, или по клиентам? И что вы подразумеваете под словом прибыль? Стоимость продажи минус стоимость закупки? Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
татерлан Опубликовано: 3 февраля, 2011 Автор Share Опубликовано: 3 февраля, 2011 Что нужно считать? Начальство хочет прибыль с каждого заказа видеть, а отчет просите за месяц по каждому клиенту. Так по заказам, или по клиентам? И что вы подразумеваете под словом прибыль? Стоимость продажи минус стоимость закупки? да прибыль с каждого клиента в отдельности и итоговую за месяц. а под словом прибыль "по каким-то своим соображениям " подразумевается разница между затратами на материал и деньгами полученными с клиента, без з\п и всех других расходов Отдел Счет № Дата счета Заказчик Себест.изделий Сумма изд. со скидкой Себест.аксесуаров Сумма акс. со скидкой прибыль 1 1 12.янв иванов 1,00 2,00 1,00 2,00 2,00 итого за январь 2,00 вот в такую таблица разношу Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Леха Опубликовано: 4 февраля, 2011 Share Опубликовано: 4 февраля, 2011 Татерлан, Вы запрашиваете маржинальную прибыль.Это можно сделать в отчетах СуперОкна. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
татерлан Опубликовано: 4 февраля, 2011 Автор Share Опубликовано: 4 февраля, 2011 Татерлан, Вы запрашиваете маржинальную прибыль.Это можно сделать в отчетах СуперОкна. я тоже думаю что можно но у меня неполучаеться (с CO5 меньше года работаю) можете подсказать как это сделать? Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
dimedroll71 Опубликовано: 4 февраля, 2011 Share Опубликовано: 4 февраля, 2011 я тоже думаю что можно но у меня неполучаеться (с CO5 меньше года работаю) можете подсказать как это сделать? Самый простой метод в СО узнать разницу между продажной стоимостью и стоимостью материалов такой: В заказе открываете каждое изделие по очереди. Правой мышкой на изделие, из списка опций выбрать "свойства изделия", там выбрать "данные об изделии". Должен отражаться вес и закупочная стоимость. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Леха Опубликовано: 4 февраля, 2011 Share Опубликовано: 4 февраля, 2011 надо еще правильно закупочную стоимость настроить. А то будет непонятно какую закупрочную стоиость отображает. Вот у меня например себестоимость = стоимость материалов +% на накладные расходы. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Sergeitch Опубликовано: 4 февраля, 2011 Share Опубликовано: 4 февраля, 2011 я тоже думаю что можно но у меня неполучаеться (с CO5 меньше года работаю) можете подсказать как это сделать? А что конкретно не получается? Или хотите готовый отчет получить? В принципе задача не сложная. Тип документа - изделия. Цикл по счетам, подставляем все поля и всё. Единственная проблема - закупочная стоимость. Она получается из цикла по изделиям и по аксессуарам. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
bratello Опубликовано: 4 февраля, 2011 Share Опубликовано: 4 февраля, 2011 И фискальный бухучёт не годится для управления компанией. Дада, мне в свое время пытались навязать эту систему для управления производством. Из этого вышло.... понятно что. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
bratello Опубликовано: 4 февраля, 2011 Share Опубликовано: 4 февраля, 2011 Самый простой метод в СО узнать разницу между продажной стоимостью и стоимостью материалов такой:В заказе открываете каждое изделие по очереди. Правой мышкой на изделие, из списка опций выбрать "свойства изделия", там выбрать "данные об изделии". Должен отражаться вес и закупочная стоимость. У меня в СО6 есть документ "Комплектация по закупочным ценам".Жмешь - и на весь заказ списком количество комплектующих и общая их закупочная стоимость. У меня - с накладными расходами по доставке... Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Monster Опубликовано: 4 февраля, 2011 Share Опубликовано: 4 февраля, 2011 Дада, мне в свое время пытались навязать эту систему для управления производством. Из этого вышло.... понятно что. Какую? Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах More sharing options...
Рекомендованные сообщения
Join the conversation
You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.