Оптимизация работы цеха ПВХ

[ctariy]

Здравствуйте!

Подскажите пожалуйсто как оптимизировать работу цеха по производству конструкций из ПВХ профиля (окна).

Производство оснащено 2-х головочной сваркой и резкой, станком для фрезерования импостов, дренажным станком, зачистным станком, станком для резки штапика.

Работаем на четырех профильных системах (основные объемы на 2-х, а именно Рехау и КБЕ 70).

В цеху работает 7 человек плюс кладовщик.

Производительность цеха ориентировочно 700-800 м2 в месяц.

Цены продажи минимальны. Объемы есть. Заказчиков не устраивают сроки (работаем на диллеров).

Готов воспользоваться советами, платными услугами.

[Rexther]

Уменьшите количество перерабатываемых систем на половину. Для начала ....

?00-800 м.кв. на 7 человек маловатисто.

Это 7-8 человек рабочих? Или вместе ч начцеха и технологом?

Распишите каков состав? Кто чем занят.....

[Alex Wolf]

Чем железо пилите, как складируете?

[Захаров Сергей]

Есть элементарные понятия из советских времен ПРП.. плановая расчетная производительность цеха. Разбейте всё производство на рабочие участки, проведите хронометраж, определите время работы машин и людей. Главная цель - максимально загрузить машинное время т.е сократить время простоя и поднять производительность ручных операций. Определите самые проблемные места а потом формируйте пакет орг, тех мероприятий, а вот там и безбумажный оборот, логистика движения заготовок и изделий, складирование и прочее… Это в двух словах.. универсальных рецептов нет.. главное чаще ходите в цех и смотрите что делают люди. Громадная проблема всех руководителей это их нежелание вникать в процессы и попытки административно выстроить всю систему производства это не совсем верный подход..

Изменено 20 октября, 2009 пользователем master DV

[ctariy]

Уменьшите количество перерабатываемых систем на половину. Для начала ....

?00-800 м.кв. на 7 человек маловатисто.

Это 7-8 человек рабочих? Или вместе ч начцеха и технологом?

Распишите каков состав? Кто чем занят.....

 

ДОбрый день.

по поводу систем: их будет две Рехау и КБЕ 70 по другому сложно. Слишком разные заказчики приходится подстраиваться под них.

Состав: резка - один человек, армирование, сварка и зачистка сварного шва - второй человек, установка импостов и подготовка их - третий человек, зачистка паза под резинку и резинка - четвертый человек, установка фурнитуры - пятый человек, резка штапика и остекление - шестой человек. И седьмой занимается москитными сетками ну и помогает отгружать остальным. Т.Е. отгрузками конструкций и выгрузкой материала занимаются все по мере возможности.

Так же есть кладовщик и технолог.

[ctariy]

Чем железо пилите, как складируете?

 

пилим пилой стационарной с вертикальной ручной подачей.

а складируем непосредственно рядом

[ctariy]

Есть элементарные понятия из советских времен ПРП.. плановая расчетная производительность цеха. Разбейте всё производство на рабочие участки, проведите хронометраж, определите время работы машин и людей. Главная цель - максимально загрузить машинное время т.е сократить время простоя и поднять производительность ручных операций. Определите самые проблемные места а потом формируйте пакет орг, тех мероприятий, а вот там и безбумажный оборот, логистика движения заготовок и изделий, складирование и прочее… Это в двух словах.. универсальных рецептов нет.. главное чаще ходите в цех и смотрите что делают люди. Громадная проблема всех руководителей это их нежелание вникать в процессы и попытки административно выстроить всю систему производства это не совсем верный подход..

 

согласен.

вот что еще странно: давая план в 25 изделий в смену рабочии еле справляются, а давая план 35-40 ихделий в смену со словами "ЭТО ОЧЕНЬ СРОЧНО, НУЖНО УМЕРЕТЬ НО СДЕЛАТЬ" они делают и причем с без задержки на рабочем честе

[ork]

согласен.

вот что еще странно: давая план в 25 изделий в смену рабочии еле справляются, а давая план 35-40 ихделий в смену со словами "ЭТО ОЧЕНЬ СРОЧНО, НУЖНО УМЕРЕТЬ НО СДЕЛАТЬ" они делают и причем с без задержки на рабочем честе

 

Как не крути нужен опыт в организации таких мероприятий -это бесценно. Вот мы с одноголовой пилой,все остальное стандартное 1800 кв.м.- а в ответ -спасибо. Вот и желание отбивают.Вам нужен организатор. Кадры решают ВСЕ.

[Rexther]

....

вот что еще странно: давая план в 25 изделий в смену рабочии еле справляются, а давая план 35-40 ихделий в смену со словами "ЭТО ОЧЕНЬ СРОЧНО, НУЖНО УМЕРЕТЬ НО СДЕЛАТЬ" они делают и причем с без задержки на рабочем честе

 

Ну тогда получается Вам нужна не оптимизация, а средство против саботажа. Для понимания каково должно быть средство надо понять причину такого поведения работников - она есть обязательно. скорее всего они просто не заинтересованы в том, что бы делать больше.

Какая система оплаты? Есть ли нач. цеха? Каковы его функции? Что он говорит про такое положение дел?

[ctariy]

Ну тогда получается Вам нужна не оптимизация, а средство против саботажа. Для понимания каково должно быть средство надо понять причину такого поведения работников - она есть обязательно. скорее всего они просто не заинтересованы в том, что бы делать больше.

Какая система оплаты? Есть ли нач. цеха? Каковы его функции? Что он говорит про такое положение дел?

 

система оплаты: есть план - 25 изделий в смену т.е. 525 изделий в месяц (исходя из этого плана фирма зарабатывает зарплату и ком.платежи) делают рабочие план получают 15000 каждый. делают на 10% больше получают на 10% больше. ну и наоборот.

начальника цеха нет. есть технический директор который занимается контролем качества и работспособностью станков.

внутри бригады есть бригадир его обязанности расстановка рабочих по рабочим местам и перестановка их по мере необходимости (соответственно он тоже учавствует в тех процессе)

[Rexther]

система оплаты: есть план - 25 изделий в смену т.е. 525 изделий в месяц (исходя из этого плана фирма зарабатывает зарплату и ком.платежи) делают рабочие план получают 15000 каждый. делают на 10% больше получают на 10% больше. ну и наоборот.

начальника цеха нет. есть технический директор который занимается контролем качества и работспособностью станков.

внутри бригады есть бригадир его обязанности расстановка рабочих по рабочим местам и перестановка их по мере необходимости (соответственно он тоже учавствует в тех процессе)

Поразительно не требовательные жены у Ваших рабочих .... да и сами рабочие.... какие-то совсем без желаний.....

Тут на мой взгляд 2 варианта:

1. 15000 руб. за 25 изд. в смену много для Вашей местности и вообще на 15000 руб можно жить.
   
2. есть у Ваших рабочих от Вас тайна - дополнительный заработок. Какой? ... Не знаю, но явно он им приятнее, чем увеличивать выпуск изделий.
   

Вариантов много - от того, что за 25 изд. в смену можно начать платить меньше, до ..... ну многео можно выдумать.

А выходные есть? сколько? 2? Переработки по выходным КАК оплачиваете?

 

Короче говоря мне думается, что у Вас проблема не в оптимизации произодства, а в его организации.

[ctariy]

Поразительно не требовательные жены у Ваших рабочих .... да и сами рабочие.... какие-то совсем без желаний.....

Тут на мой взгляд 2 варианта:

1. 15000 руб. за 25 изд. в смену много для Вашей местности и вообще на 15000 руб можно жить.
   
2. есть у Ваших рабочих от Вас тайна - дополнительный заработок. Какой? ... Не знаю, но явно он им приятнее, чем увеличивать выпуск изделий.
   

Вариантов много - от того, что за 25 изд. в смену можно начать платить меньше, до ..... ну многео можно выдумать.

А выходные есть? сколько? 2? Переработки по выходным КАК оплачиваете?

 

Короче говоря мне думается, что у Вас проблема не в оптимизации произодства, а в его организации.

 

 

по поводу доп.заработка на производстве - точно НЕТ. (камеры блюдят)

выходные - 2 шт.

 

скорее всего да Вы правы именно в организации.

 

дело в том что у меня нет опыта работы с производством (сам всегда был посредником между заказчиками и ремонтными бригадами)

хотя этот цех на плаву уже два года. так и работаем в сезон чуть больше в несезон - меньше.

[Rexther]

по поводу доп.заработка на производстве - точно НЕТ. (камеры блюдят)

выходные - 2 шт.

 

скорее всего да Вы правы именно в организации.

 

дело в том что у меня нет опыта работы с производством (сам всегда был посредником между заказчиками и ремонтными бригадами)

хотя этот цех на плаву уже два года. так и работаем в сезон чуть больше в несезон - меньше.

Я не имел ввиду прямое воровство и левак (хотя и это снимать со счетов не стоит ). Понимаю, что надо быть совсем не умным если не налажен контроль за выпуском и вывозом готовой продукции. Я имел ввиду в основном попутный заработок - монтажи, например. По вечерам или по выходным .... Или еще что-то - на что им нужны силы и свободное время ....

Если рабочий за неделю забегается в цеху - в выходной не шибко помонтируешь.... Усталость штука такая забавная....

А опыт - дело наживное. Цех - весьма интересное место. Почаще там надо бывать, поглядывать, поспрашивать..... подумывать ...

Вот опыт и наберется постепенно.

[ctariy]

Я не имел ввиду прямое воровство и левак (хотя и это снимать со счетов не стоит ). Понимаю, что надо быть совсем не умным если не налажен контроль за выпуском и вывозом готовой продукции. Я имел ввиду в основном попутный заработок - монтажи, например. По вечерам или по выходным .... Или еще что-то - на что им нужны силы и свободное время ....

Если рабочий за неделю забегается в цеху - в выходной не шибко помонтируешь.... Усталость штука такая забавная....

А опыт - дело наживное. Цех - весьма интересное место. Почаще там надо бывать, поглядывать, поспрашивать..... подумывать ...

Вот опыт и наберется постепенно.

 

я наверное сделал ошибку и не уточнил возраст рабочих: в основном до 25 лет. поэтому скорее нет необходимости работать больше и зарабатывать: семью кормить не надо. хотя странно молодые должны бы зарабатывать пока есть силы.

по поводу разных левых работ - наврядли, т.к. все рабочии были взяты обсолютно без опыта работы и научены нами.

 

опыт со временем это конечно хорошо... но хочется поговорить о более конкретных советах типа: найми грузчиков, продли рабочий день, увеличь з.п. и т.д....

[Pioneer]

я наверное сделал ошибку и не уточнил возраст рабочих: в основном до 25 лет. поэтому скорее нет необходимости работать больше и зарабатывать: семью кормить не надо. хотя странно молодые должны бы зарабатывать пока есть силы.

по поводу разных левых работ - наврядли, т.к. все рабочии были взяты обсолютно без опыта работы и научены нами.

 

опыт со временем это конечно хорошо... но хочется поговорить о более конкретных советах типа: найми грузчиков, продли рабочий день, увеличь з.п. и т.д....

...параноидальная мысль проскочила - а не попробовать ли Вам устроиться в другой, аналогичный Вашему по объемам выпуска цех (в другом городе например...) ОБЫЧНЫМ работником на пару неделек...и посмотреть "изнутри" что и как...чем люди живут, как работают, ....думается много полезного понять сможете....

[ctariy]

...параноидальная мысль проскочила - а не попробовать ли Вам устроиться в другой, аналогичный Вашему по объемам выпуска цех (в другом городе например...) ОБЫЧНЫМ работником на пару неделек...и посмотреть "изнутри" что и как...чем люди живут, как работают, ....думается много полезного понять сможете....

 

...мысль дельная с радостью бы рванул. но только на долго не получится а вот на недельку было бы дельно

[AllBan]

опыт со временем это конечно хорошо... но хочется поговорить о более конкретных советах типа: найми грузчиков, продли рабочий день, увеличь з.п. и т.д....

 

Простое увеличение з.п. ничего не даст. Народ у тебя з.п. получает, а не зарабатывает. Надо ему, что нибудь по интересней предложить. Для начала можно, попробывать дедовский способоб - "прогрессивку" т.е.

если 25 окон в смену то за ед. продукции плати допустим 100руб

если 30 окон в смену то за ед. 125руб.

если 35 окон в смену то за ед. 150 руб.

не выпонили 25 окон то за ед. 50руб.

 

при существующей оплпте заработают 35*100=3500, а при прогрессивке 35*150=5250

[Леха]

И премии за каждую дельную мысль как сократить время на изготовление - по РУБЛЮ за хорошую мысль.

Рабочие сами придумают как себя напрячь.

 

А вообще я так делал - брал секундомер, бланк и расписывал пооперационно - сколько времени на резку, на сварку - на перекур - на укладку заготовки.

 

порой время можно сократить просто расставив станки по технологической цепочке. Если рабочие не будут бегать за каждой заготовкой - то не затрачивая лишних усилий будут делать больше а значит и зарабатывать больше.

 

Я работал в цехе с такой же производительностью.

 

В сезон удалось поднять производительность с 800 кв.м. до 1500 - это максимум при 12час. рабочей смене.

 

Прогрессивка - ИМХО неверно. потому что влияет на себестоимость а рассчитать ее заранее невозможно. Уж лучше тупо премиальные за перевыполнение плана.

 

А рабочие очень цепко считают каждую копейку. Наделают 3000 кв.м. глухарей а потом всю душу вытрясут.

[Леха]

В идеале обработанная заготовка на выходе должна попадать прямо в руки рабочему на следующей операции.

 

И еще - станки с разной производительностью. Нужно предусмотреть место для накопления заготовок.

 

У нас было так - сначала резка, сварка - заготовки накапливались полсмены - а потом вся бригада собирала. И пока не соберут все - никто домой не уходит. Редко когда брали меньше 25 изделий в смену. Обычно 30-35.

[AllBan]

Прогрессивка - ИМХО неверно. потому что влияет на себестоимость а рассчитать ее заранее невозможно. Уж лучше тупо премиальные за перевыполнение плана.

 

А рабочие очень цепко считают каждую копейку. Наделают 3000 кв.м. глухарей а потом всю душу вытрясут.

 

Я понял что ctariy не квадратами, а конструкциями считает, которые можно тупо перевести в условные. Берем за единицу стандартное окно 1 рама(0,4), 1 створка(0,5), 1 импост(0,1). 1=0,4+0,5+0,1. По оплате получится или 2(2у.е.) стандартных окна или 5(2у.е.) глухарей за те же деньги. Так что на дырку с закоулками всегда найдется шуруп с путеводителем

Изменено 21 октября, 2009 пользователем AllBan

[Леха]

Я понял что ctariy не квадратами, а конструкциями считает, которые можно тупо перевести в условные. Берем за единицу стандартное окно 1 рама(0,4), 1 створка(0,5), 1 импост(0,1). 1=0,4+0,5+0,1. По оплате получится или 2(2у.е.) стандартных окна или 5(2у.е.) глухарей за те же деньги. Так что на дырку с закоулками всегда найдется шуруп с путеводителем

Тут все зависит от принятой системы оплаты труда.

Если глухарь считается как 2/5 от стандартного окна с ипостом - то да, а если расценки разные по видам изделий, как у нас - где цена за кв. глухаря 65 рублей, а цена за кв.м. стандартного окна 110 - то глухари делать выгодно.

 

Если путеводитель без ошибок.... а то как та дама в Москве, которая въехала в дом потому что навигатор показывал поворот там где была стена...

[ctariy]

понял я одно: руководитель нужен в цех грамотный и заинтересованный

[AllBan]

понял я одно: руководитель нужен в цех грамотный и заинтересованный

 

Если найдешь такого, не вздумай его на голый оклад сажать - быстро тумана на свою деятельность напустит .

В цеху работает 7 человек.

Так же есть кладовщик и технолог.

есть технический директор

+нач. производства взять

+ обязательно есть зам.генерального директора по перемещению бытовых и производственных отходов в места утилизации

+ Вы

Это скорее не весь список.

Что то крутовато ртов на 25 окошек в смену получается

Изменено 22 октября, 2009 пользователем AllBan

[Strel]

Помнится в молодости работал на производстве.

Все ребята молодые, по 18-20 лет. Во главе технолог 30 лет.

Был оклад и норма выработки. Технолог был как ОТК, ну и контролер за нами, чтоб не сачковали.

План делался легко и просто, а вот что бы его не подняли, мы делали вид что все жутко тяжело и долго делается.

 

Поставили нас на сделку. Технолог на пальцах показал прирост в зарплате при росте выработки. Все засуетились и за месяц сделали двойной план.

 

Нужно грамотную мотивацию продумать. И что бы работяги не считали что нач.цеха кормят своим горбом и он бездельник. Дайте ему общественно полезное дело

[Леха]

..

Нужно грамотную мотивацию продумать. И что бы работяги не считали что нач.цеха кормят своим горбом и он бездельник. Дайте ему общественно полезное дело

С точки зрения работяг - зарплату начислять

А вообще нач.цеха - самая собачья работа - больше всех бегать и больше всех по шапке получать. и самая ответственная. От него зависит будет воровство или нет.