SirAlex2

Пример (цифры условные) калькуляции: Это из ПрофОкна. Там можно реализовать различные модели ценообразования, в том числе и с нормированием трудоемкости производственных операций, и соответственно, вывести себестоимость любого проекта. Программа бесплатная. Программа дает возможность, а для реализации нужна настройка программы, адаптированная к конкретному производству. Сложность этой настройки зависит от принятой модели ценообразования и степени детализации себестоимости, применяемых на конкретной фирме.

Всем спасибо, нашел!

Столкнулся с необходимостью сделать отчет с указанием стоимости проекта прописью ( числа - словами), подскажите, как реализовать это в ПрофОкне. В СуперОкнах такая возможность есть.

Захват страны может производиться по шести приоритетам. Прямое военное вторжение, шестой, самый низший приоритет. При нем можно добиться быстрого захвата, но ситуация будет неустойчива. Порабощенный народ, почему-то, не любит захватчика, и не хочет почему-то на него работать в полную силу и с душой, а вместо этого возникают волнения, появляются партизаны. Нужно постоянное военное присутствие – неэффективно, дорого. Все империи, построенные только на силе оружия, распались. Индейцев в Америке победили не столько силой оружия, сколько споили. С Украиной сейчас работают на уровне второго, третьего приоритетов. Разжигание вражды между русским и украинскими народами является приоритетной государственной программой проводимой на всех уровнях, вплоть до образования и науки. Живя в Поволжье, за ресурсы, добытые в России, переработанные в России и употребленные мной в моей квартире, я почему-то должен буду платить в Кипр по «специальным мировым ценам». И хотя нет прямого иностранного военного присутствия, мне кажется, что я живу в оккупированной стране. Результатом кризиса должен быть обвал доллара и распад США. Так, что насчет Алабамы, не ясно в какой стране она будет, хотя уже все поделили:

А их там и нет. Разоблачают разные финансовые пирамиды МММ, Социальная инициатива и др., их осуждают, их сажают. Но главная финансовая пирамида, кредитно-финансовая система – она законна, поддерживается и охраняется государством. Деньги есть наличные и безналичные. Безналичные – первичны. Безналичных – много больше. Обеспеченность безналичных наличными - по доллару это около 5%. Банки - это всего лишь банки данных о долговых обязательствах. Как только берется кредит включается механизм банковского мультипликатора. Сейчас так построена кредитно-финансовая система практически во всех странах мира. Как работает это в России, покажу на примере из учебника: Банковский мультипликатор представляет собой процесс увеличения (мультипликации) денег на депозитных счетах коммерческих банков в период их движения от одного коммерческого банка к другому. Рассмотрим механизм банковского мультипликатора на условном примере (см. рис., размеры кредита и отчислений даны в млн руб.), причем для упрощения сделаем три допущения: • коммерческие банки на данный момент не располагают свободными резервами; • каждый банк имеет только двух клиентов; • банки используют свои ресурсы только для кредитных операций. Клиент 1 нуждается в кредите для оплаты поставок от клиента 2, но банк 1 не может предоставить ему кредит, поскольку не имеет свобод¬ного резерва. Банк 1 обращается к центральному банку и получает от него централизованный кредит в сумме 10 млн руб. У него образуется свободный резерв, за счет которого выдается ссуда клиенту 1. Клиент 1 со своего расчетного счета оплачивает поставку клиенту 2. В результате свободный резерв в банке 1 исчерпывается, но возникает свободный резерв в банке 2, поскольку клиент 2 держит свой расчетный счет именно в этом банке, и привлеченные ресурсы (ПР) этого бан¬ка возрастают. Часть свободного резерва банк 2 отдает в распоряжение центрального банка в виде отчислений в централизованный резерв (ОЦР). Ус¬ловно принимаем норму таких отчислений в размере 20% привлеченных ресурсов. Оставшаяся часть (8 млн руб.) свободного резерва используется для предоставления кредита в размере 8 млн руб. клиенту 3. Клиент 3 расплачивается за счет этого кредита с клиентом 4, обслуживаемым коммерческим банком 3. Таким образом уже у этого банка возникает свободный резерв, в то время как у банка 2 он исчезает. Банк 3 часть свободного резерва 1,6 млн руб. (20 % ПР} отчисляет в централизованный резерв, а оставшаяся часть - 6,4 млн руб. используется для выдачи ссуды клиенту 5. При этом деньги на расчетном счете клиента 4 остаются нетронутыми. Клиент 5 за счет ссуды, полученной от банка 3, расплачивается с клиентом 6, переводя их на его расчетный счет, открытый в банке 4. Отсюда в банке 3 свободный резерв исчезает: в банке 4 - возникает. Опять же 20 % этого резерва (1,3 млн руб.) отчисляется в централизованный резерв, оставшаяся часть используется для выдачи ссуды в размере 5,1 млн руб. клиенту 7, который за счет этой ссуды расплачивается с клиентом 8, расчетный счет которого находится в коммерческом банке 5. Свободный резерв коммерческого банка 4 исчезает (хотя средства на расчетном счете клиента 6 остаются неизрасходованными), у ком¬мерческого банка 5 он появляется. В свою очередь этот банк часть сво его свободного резерва - 1 млн руб. (20% ПР) оставляет в центральном банке в виде отчислений в централизованный резерв, а остальную часть (4,1 млн руб.) использует для выдачи ссуды клиенту 9. Далее процесс продолжается до полного исчерпания свободного резерва, который в итоге за счет отчислений в централизованный резерв аккумулируется в центральном банке и достигает размера первоначального свободного резерва (10 млн руб. в банке 1). В соответствии со схемой деньги на расчетных счетах клиентов 2, 4, 6, 8 и т. д. (всех четных клиентов) остаются нетронутыми и поэтому общая сумма денег на расчетных (депозитных) счетах составит в конечном счете величину, многократно большую, чем первоначальный депозит - 10 млн руб., образовавшийся при выдаче ссуды клиенту 1. Однако деньги на депозитных счетах могут увеличиться не более чем в 5 раз, поскольку величина коэффициента мультипликации, представляющая собой отношение образовавшейся денежной массы на депозитных счетах к величине первоначального депозита, обратно пропорциональна норме отчислений в централизованный резерв. Таким образом, если норма отчислений в централизованный резерв равна 20 %, то коэффициент мультипликации будет составлять 5(1/20 х 100). Банковский мультипликатор действует независимо от того, предоставлены ли кредиты коммерческим банкам или они предоставлены федеральному правительству. В рассмотренном примере из первоначальных 10млн стало 10+8+6,4+5,1+4,1=33,6 млн. Вот так финансовые пузыри и растут. Это касается любой валюты, где работает такой же принцип КФС. И у кого есть возможности, эти пузыри сдувают либо плавно, либо взрывают их, либо надувают. Достаточно в нужном месте сказать: люди бегите в сберкассы, снимайте деньги – будет дефолт. Они побегут, снимут кто сможет и будет дефолт. При существующей КФС кризис, кризисы не кончатся, а так в наше время все изменения происходят очень быстро, то все это будет чаще и разрушительней. Эту КФС надо менять.

Совершенно верно. Когда наш премьер говорит, что не может снизить кредитный процент, чтобы не усиливать инфляцию, он дает нам искаженную картину. Если век назад товары делались с помощью мускульной силы, то сейчас все товары и услуги выполняются с помощью электричества. В мире ежегодно потребление электроэнергии растет в среднем на 5%, а рост товаров и услуг (в натуральном, не денежном выражении) составляет около 3% (часть электроэнергии идет на восстановление средств производства). Соответственно высокий процент (более 3) по кредитам – это разгон инфляции. Слышал, что в Японии кредитный процент – нулевой.

Для профильных комплектующих указать: не оптимизировать раскрой. Попробуйте, точно не помню.

Многое, что сейчас происходит и происходило тогда, объясняет – алгоритм информационной войны ДАЛЛЕСА против России: “Посеяв там (в Советском Союзе) хаос, мы незаметно подменим их ценности на фальшивые и заставим их в эти фальшивые ценности поверить. Как? Мы найдем единомышленников… Найдем союзников - помощников в самой России. Эпизод за эпизодом будет разыгрываться грандиозная по своему масштабу трагедия ГИБЕЛИ САМОГО НЕПОКОРНОГО НА ЗЕМЛЕ НАРОДА, (последние 15 лет РУССКИХ ЕЖЕГОДНО СТАНОВИТСЯ НА 1 МИЛЛИОН МЕНЬШЕ!!!) окончательного, необратимого угасания его самосознания… Мы будем всячески поддерживать и поднимать так называемых художников, которые станут НАСАЖДАТЬ КУЛЬТ СЕКСА, НАСИЛИЯ, САДИЗМА, ПРЕДАТЕЛЬСТВ - словом, всякой безнравственности (последние 15 лет эти цели А.Даллеса полностью реализуются на российских телеканалах). В управлении государством мы создадим хаос и неразбериху… Мы будем незаметно, но активно способствовать самодурству чиновников, взяточников, беспринципности. Бюрократизм и волокита будут возводиться в добродетель… Честность и порядочность будут осмеиваться и превратятся в пережиток прошлого. Хамство и наглость, ложь и обман, пьянство и наркоманию, животный страх перед друг другом и беззастенчивость, предательство, национализм и вражду народов, прежде всего вражду и ненависть к русскому народу - все это мы будем ловко и незаметно культивировать, все это расцветет махровым цветом. И лишь немногие, очень немногие будут догадываться или понимать, что происходит. Но таких людей мы поставим в беспомощное положение, превратив в посмешище. Найдем способ их оболгать и объявить отбросами общества”. “Так какие цели мы должны искать в отношении ЛЮБОЙ НЕКОММУНИСТИЧЕСКОЙ ВЛАСТИ, которая может возникнуть на части или всей русской территории в результате событий войны (политической, т.е. информационной)? Следует со всей силой подчеркнуть, что независимо от ИДЕОЛОГИЧЕСКОЙ ОСНОВЫ ЛЮБОГО ТАКОГО НЕКОММУНИСТИЧЕСКОГО РЕЖИМА и НЕЗАВИСИМО от того, в какой мере он будет готов на словах воздавать хвалу демократии и либерализму… мы ДОЛЖНЫ СОЗДАВАТЬ АВТОМАТИЧЕСКИЕ ГАРАНТИИ обеспечивающие, чтобы ДАЖЕ НЕКОММУНИСТИЧЕСКИЙ И НОМИНАЛЬНО ДРУЖЕСТВЕННЫЙ К НАМ РЕЖИМ: А) НЕ ИМЕЛ БОЛЬШОЙ ВОЕННОЙ МОЩИ Б) В ЭКОНОМИЧЕСКОМ ОТНОШЕНИИ СИЛЬНО ЗАВИСЕЛ ОТ ВНЕШНЕГО МИРА В) НЕ ИМЕЛ СЕРЬЕЗНОЙ ВЛАСТИ НАД ГЛАВНЫМИ НАЦИОНАЛЬНЫМИ МЕНЬШИНСТВАМИ Г) НЕ УСТАНОВИЛ НИЧЕГО ПОХОЖЕГО НА ЖЕЛЕЗНЫЙ ЗАНАВЕС . В случае, если такой режим будет выражать враждебность к коммунистам и дружбу к нам, мы должны позаботиться, чтобы ЭТИ УСЛОВИЯ БЫЛИ НАВЯЗАНЫ НЕ ОСКОРБИТЕЛЬНЫМ ИЛИ УНИЗИТЕЛЬНЫМ СПОСОБОМ. НО МЫ ОБЯЗАНЫ НЕ МЫТЬЕМ, ТАК КАТАНЬЕМ НАВЯЗАТЬ ИХ ДЛЯ ЗАЩИТЫ НАШИХ ИНТЕРЕСОВ”. Директива Даллеса была принята в 1948г. Впервые этот текст частично был опубликован в книге «Вечный зов» 1970. Тогда я не знал, что вижу зловещее пророчество.

Не следует думать, что Слайдорс - теплая система. Она уступит и количеством камер в профиле, и шириной фальца под стеклопакет, и уплотнением любой распашной ПВХ системе. Есть распашная система от того же производителя, она теплее и также не требует сварочного оборудования. Господа гаражники, обратите внимание .

Согласен. Для рассматриваемого производства нужна не одна программа от этого разработчика, а три winDraw, glassCAM, frontalCAE и еще модуль безбумажки. Продукты этого разработчика, отличаются от других крупных разработчиков тем, что он не продает только программу, а дает комплексное готовое решение с индивидуальными настройками на каждого потребителя. Именно поэтому этот продукт, как и Профокно не имеет ключа защиты. Но применить его на другой фирме, из-за индивидуальной заточки, сложно. Отсутствие ключа увеличивает скорость работы. По работе с автоматическим оборудованием, логистикой – это наилучшее решение среди крупных разработчиков. К недостаткам можно отнести стоимость ПО, она очень не дешевая, сложность изменения настроек конструктива. Конструктив описывается скриптами, поэтому для сопровождения нужен специалист - технарь с навыками объектно-ориентированного программирования. Для функционирования нужен серьезный сервер и придется потратиться на SQL Server Microsoft.

Совершенно верно. Для Vista подходит только FB 2 и выше. Штатные инструменты Профокна для проверки SQL базы не работают. Надо использовать другие средства администрирования, например утилиту из состава FB.

Этот небольшой анимированный фильм разрушает привычные стереотипы касательно денег и в наглядной форме объясняет как сложились и действуют два принципа современного банкинга: частичный резерв и ссудный процент и почему они фактически являются узаконенной формой мошенничества. http://future.fcos.ru/content/view/144/261/ Еще один мультик про деньги: http://ve4erka.livejournal.com/63195.html Если это не убедило, выдержка из учебника по банковскому делу: http://bookz.com.ua/17/04.htm

Если вот так нарисовать станет понятно чего и насколько смещать. Прикрепленный - исходник Кибальчиш.dwg

to КибальчишЪ Я вот чего нашел: Вы изначально задумывались о правильной организации производственного процесса. Безбумажка, предполагает и программу на пилу, и этикетку со штрих-кодами, и тележки. Скажите, в какой степени это все реализовано, как делается раскрой, на каких принципах формируется программа на пилу, что на этикетках, и что по тележкам. Может решение проблемы на поверхности, и оно найдется на страницах этой темы.

Производительность цеха определяется пропускной способностью самого узкого участка. В разном производстве это могут быть разные участки: это и обрабатывающий центр и сварка. В данном случае считаю, что т.к. сварки две, это зачистной. Он и должен, казалось бы, по-вашему, задавать такт. Но произойдет это в случае, если к нему равномерно с тем же тактом поступают сваренные контуры, или же имеется их задел. А все задается сначала, т.е. с пилы. Эту равномерность, размеренность и комплектность необходимо сохранить и дальше по производству. Никакие четкие показатели не давал, все цифры для примера, исходя из желаемой производительности цеха, которую дал автор темы. Конечно, все должно быть рассчитано и проанализировано. Но цифры жизненные. Считаем: Смена 8ч – 480 мин. Четырехголовая сварочно-зачистная линия ROTOX выдает сваренный и обработанный контур, да и еще с засверленными отверстиями под петли на рамах, каждые 90 сек (1,5 мин). Для зачистного автомата в данном случае с учетом ручного «взять-покрутить-положить» это время умножаю на два. 3 мин. на контур должно хватить. За условное стандартное окно берут 15-й блок с одной створкой и глухой частью. Т.е. в стандартном окне два контура, соответственно на обработку этого окна на зачистном уйдет 3мин. х 2 = 6 мин. Производительность цеха: 480мин./6мин.= 80 изд. Итог: каждые 6 мин. из цеха должно выходить готовое окно и это выполнимо. Пулы, конечно, занимают место. И если запускаю цех на 200 кв.м., речи о них нет, а если человек замахивается на автоматику, он должен подумать о площадях.

Да инструмент, но инструмент важный, значение которого нельзя недооценивать. Без ПО, к примеру, обрабатывающий центр - эта дорогая и ненужная груда металла и электроники. Пила задает ритм остальному производству. Если первая дет. первого изд. будет распилена вначале, а последняя дет. первого изд. выйдет в конце смены, и в такой же последовательности это пойдет дальше по производству, то это изд. будет собрано только в конце. Если дет. остальных изд. также будут разбросаны по всей смене, то это и приведет к скоплению полуфабрикатов на стенде. Можно махнуть рукой на оптимизацию раскроя, забыть, что пила автоматическая, использовать ПО лишь как источник распечаток рабочих чертежей и применять регламент мелкосерийного производства. Т.е. пускать через пилу детали по-издельно и командно-административно прослеживать их прохождение по производственному циклу. Это не современно и не эффективно. Я предлагаю: оптимизировать раскрой всего объема сгруппировать объем по пулькам на каждой дет. нанести информацию о ее функциональном назначении, о всех сопрягаемых и соединяемых с ней элементах На входе стоит автоматическая пила, которая может и должна быть работать по программе. Пила может быть разной комплектации: подающий магазин, этикет-принтер, шуроповерт армирования, вплоть до головки обрабатывающего центра и торцовки импоста. Считаю что, по крайней мере, на ней есть загрузка внешней программы и этикет-принтер. Поэтому для пилы создаем программу распила по оптимальному раскрою, но с группировкой по пулькам, а на этикетку заносим всю необходимую инфу по логистике. Дальше рабочий раскладывает дет. с наклеенными этикетками по тележкам соответствующих пулов, и поехали они дальше по производству. Ничего нигде не потеряется, каждая дет. знает свое место, каждый рабочий знает что делать. Никто ни кем не управляет, никто ни на кого не кричит, но вся работа выполняется ритмично, без нервов и в срок. Это, согласно теории управления, бесструктурное управление и это выполняет ПО, потому что в нее закладывается воля руководства фирмы и регламент производства работ. Поэтому ПО является важным инструментом, позволяющим решить данные проблемы. Такую технологию: Берут на вооружение многие фирмы. Это позволяет минимизировать расходы, эффективно использовать все ресурсы, были бы заказы. Ну а при таком подходе они должны быть.

Выполнимо в самой доступной программе – ПрофОкно. А так вариантов много и с каждым годом больше. Начиная с Klaes, но это дороже даже приезда Kazikа . Дальше самый опытный по запускам таких производств отечественный разработчик фирма Алтек, в СуОк начиная с 5 версии есть модуль управления производством и т.д. Так что выбор есть от золотого до бесплатного.

Не только Про логистику конечно.

Да, указанный комплект оборудования может давать 80 и больше изд. Конечно речь идет о стандартных окнах, не имеющих косоугольных и арочных элементов. Отсутствие в комплекте 4-х головой сварки и обрабатывающего центра не даст необходимой точности в размерах изделий и не позволит параллельно заготавливать штапик, нарезая его по теории. Ну да и ладно, уж больно дорогое это удовольствие. Для начала нужно подготовить сменно-суточное задание ( его объем определился из анализа производственного участка по пропускной способности самого узкого места). Пусть это будет 80 изделий. Цвет и система д.б. одна, не должны быть лишних подготовительных операций и телодвижений. Для минимизации отходов выполняем оптимизацию раскроя основных профилей всех 80 изд. Чем больший объем оптимизируем, тем меньше отходы. Радуемся полученной экономии, но видим, что первые элементы первого окна раскраиваются из первой рейки, а последние этого окна из последней рейки. Такая же картина и по остальным окнам, их элементы рассредоточены по всем рейкам. И при объемах от 50 изд. получается к окончанию смены скопление полуфабрикатов у стенда, а реально готовых окон мало. Что на деле и имеем. И коллектив здесь не виноват. Для того чтобы этого избежать, нужно применить тележечную технологию и наладить логистику. Весь объем сменного задания должен быть равномерно разбит на пульки - порции законченных изделий. Для нашего примера, бьем 80 изд. на 4 пульки по 20 изд. в каждой. В каждой пульке есть тележка рамы, тележка створки, тележка импоста. Все тележки и ячейки в них пронумерованы. Весь оптимизированный объем группируется по пулькам и исходя из этого формируется программа для пилы, а также программа для синхронного формирования этикетки. В этикетке должна быть полная инфа о том, что это за элемент, какого окна, с чем соединяется, с чем сопрягается и где это все должно находится ( номера тележек и ячеек). При необходимости в этикетку включается штрих-код, ну а введенные в нее логотип фирмы и личные данные заказчика, поднимают производителя в глазах клиента. На пилу подаются поочередно пульки, а в них поочередно начиная с самых трудоемких дет., обычно сначала импост, затем створка и рама. Т.е. на пилу подаются сначала рейки импоста 1 пульки, потом рейки створки 1 пульки, дальше рейки рамы 1 пульки. Потом 2 пулька ее импосты, створки и рамы и также с последующими пульками. На каждой детали этикетка позволяет определить местонахождение всех сопрягаемых с ней элементов. Для примера информация на этикетке: заказ № 2009536 Поз 5 Изд.3 рама 60 Верх L=1426 Арм. L=1350 Т№1 Яч№5 Ств Т№1Яч№2 Имп Т№1Яч№2 Стекло Т№1Яч№2 и еще логотип фирмы и адрес клиента и штрих-код. При таком подходе каждый рабочий ведет себя как автомат, по этикетке он знает, откуда что брать, что с этим делать, и куда это деть. Окна приходят на стенд равномерно, пулька за пулькой. Можно иметь автоматическую линию, мощностью 150изд/смену и использовать ее на 30%, выбросив сотни тысяч УЕв на воздух, а можно имея мощное ручное оборудование добиться сопоставимой производительности благодаря правильной организации труда. Коллектив, привыкший к старым методам, будет противиться переменам, так что возможно потребуется перезагрузка. Рекомендую разбавить коллектив женщинами на физически легких операциях. Это реально работает, и «тянуть резину» женщина может лучше. На монотонных операциях женщина показывает себя эффективней. Об этом уже на форуме писалось. Эффективно в работе показали себя бывшие воспитатели детских садов. Про них скажу, что они обучаемы и способны обучать, ответственны - им можно доверить многомиллионный станок, физические сильные, не избалованы в зарплате. Ну и в сравнении с мужиками женщины меньше пьют, меньше воруют, более аккуратны. Если такой подход интересен, обращайтесь, помогу.

Пробовал интернет эксплорер 6, 7 и этот последний со вкусом Яндекса. Ни один зараза не встал.

Вообще не дает просмотра отчета, никакого.

Пытаюсь поставить ПрофОкна на Linux через wine, вроде считают нормально, но проблема с отчетами. Подозреваю, что из-за того, что на выходе формат HTML и программа жестко связана с Windows Internet Explorer, а другой браузер не переваривает. Какие есть идеи как это побороть?

Лучше один раз увидеть, чем долго обсуждать следующие вопросы: Расчет окон, дверей, фасадов, перегородок. Базы данных Ценообразование Складское хозяйство Документооборот Многопользовательская работа Работа в Интернете, мобильном Интернете Логистика производства Управление автоматическим оборудованием Автоматизация бизнес-процессов Штрих-сканеры , этикет-принтеры Обозначайте вопросы в ПМ. Пути решения, при необходимости, покажу на вашем компьютере. Для комментирования происходящего желательно иметь на компьютере установленную программу ‘SKYPE’.

Прогноз развития кризиса приведу цитатами Царикова, ссылку на которые давал Pioneer Видел недавно выступление Медведева, в нем он говорил о своем предложении в саммит G20 о создании наднациональной валюты. Контроль за ее эмиссией должен будет проводить МВФ. Еще раз приведу фразу Мейер Ротшильда: "Дайте мне контроль над кошельком страны, и мне все равно, кто пишет законы!" Находящиеся сейчас у власти правительство, партии, не имеют никакой теории, идеологии ( кроме КПРФ со своей Марксиско-Ленинской идеологией) и осознанно или не осознанно приведут нас в рабство. Я за то, чтобы мы жили в мире, справедливости и достойно. Ознакомьтесь с «Концепцией Общественной Безопасности», созданная в 1993г. она описывает и прогнозирует происходящие процессы.

Давайте. ВСЁ не неправда. Есть много неправды и где-то среди этого правда. Для того, чтобы найти ее не надо закрываться, надо оглядеться по сторонам и анализировать происходящее. Нельзя сравнивать то, что от нас осталось сейчас, с тем, что стало с ними, благодаря нам. По фактам: В 60-е годы СССР был мощной державой, заминающей лидирующее место в мире, обладающей самыми передовыми технологиями и имеющей уникальную многонациональную культуру. В 1948г. вышла Директива 20/1 СНБ США по развалу СССР. Можно подвергать сомнению этот документ, но происходило по написанному. Разворовование страны в эпоху застоя партийной элитой. Разжигание сепаратизма. Перестройка. Откуда-то появился внешний долг. Развал Союза. Образование ЦБ РФ в 1990г. Приватизация, развал промышленности. Нашествия всяких религиозных сект. Алкоголь, наркотики, прививание потребительского отношения. Т.е. то, что не получилось по горячему, силой оружия, сделано средствами холодной войны. Итог: во всех ключевых отраслях доля иностранного капитала близка к контрольному. ЦБ РФ конституционно не подчинен напрямую не одной власти, назначает ставку рефинансирования, управляет эмиссией денег и через международную банковскую сеть связан с мировой финансовой элитой. Основная часть средств стабилизационного фонда вложена в иностранные «ценные» бумаги, где благополучно пропала. Основы кредитно-финансовой системы и экстремизма из самой человечной книги: На однодолларовой купюре увидите усеченную пирамиду с возвышающейся на ней вершиной с глазом и надписью на латыни «новый порядок на века» - это масонский знак, символизирующий мировое господство. Пояснение к нему здесь Около 300 семей владеют половиной мирового богатства это, и есть мировая мафия. Кризис меньше всего коснулся Европы, а где всегда было безоблачно так это в Швейцарии, там штаб-квартира этой мафии.